有两个人从铁窗朝外望去，一个人看到的是满地的泥泞，另一个却看到满天的繁星。

劣势，未必就必定是不可扭转的。有的时候，劣势甚至能转化为优势。

杨格是美国新墨西哥州高原地域一家，果园的经营者，是一位翻新意识很强的人。每年的播种节令，杨格将上好的苹果装箱发往各地时，苹果箱上都印有不同凡响的广告：“假如您对收到的苹果不满足，请你函告自己。苹果不用退回，货款照退不误。”这种广告，存在宏大的吸引力，加上高原苹果滋味佳美，很少传染，深受顾客的青眼，每年都吸引大量买主。

可是，有一年高原上忽然下了一次特大的冰雹，把结满枝桠的大红苹果打得皮开肉绽。这时候，苹果已经订出9000吨货。面对这伤痕累累、创伤重大的满园苹果，怎么才干走出这“惨重丧失”的“绝境”呢?

杨格来到苹果园，心事重重地踱着步子，踩得落叶沙沙作响。他俯下身来拾起-个打落在地的苹果，揩了揩粘上的泥，咬了一口，意本地发明，被冰雹打击后的苹果，味道变得分外幽香扑鼻，酣浓爽口。一个绝妙的主张油然而生!他武断命令手下集中力气，即时把苹果发运出去，同时在每一个苹果箱里都附上一个简短的阐明：“这批苹果个个带伤，但请看好，这是冰雹打出的疤痕，是高原地区生产的苹果的特有标志。这种苹果，果紧肉实，具备妙不可言的果糖味道。

收到苹果的买主们将信将疑，尝了带有创痕的苹果，发现味道特棒，真是“高原苹果特有的味道”。从此，人们更加青睐高原苹果，甚至还专门请求供给带疤痕的苹果。

同善用物者无弃物一样，善用人者无废人。

美国柯达公司在制作感光资料时，须要有人在暗室工作。但视力畸形的人一进入暗室，如同司机驾驶着失控的车辆一样手足无措。针对这种情形有人倡议：盲人习惯于黑暗中生涯，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效力。于是，柯达公司经理下令：将暗室的工作职员全体换成盲人。

在暗室里工作，盲人远远赛过正凡人，真堪称善于用人短变长。柯达公司巧用盲人这一举动，不仅进步了劳动出产率，给公司增添了利润，而且给大众留下了不拘一格“重用人才”的良好印象。良多高品质的大学生、研讨生跟专业人才，都争先恐后地到柯达公司效率。当初，柯达公司的产品在多少百个国度和地区畅销无阻，经久不衰，这与柯达公司擅长不拘一格重用人才是分不开的。

应用好废物，废料就变成法宝；利用好劣势，劣势就变成上风。所以，卡耐基先生告知咱们：“运气交给你一个酸柠檬，你得主意把它做成甜的柠檬汁”。

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