取得权威是人类的一种本性。
不释怀,不能松开双手让孩子本人跑的不是一个好母亲。受权义务和权利是控制你的将来的有效的方式之一。由于它把你从打算和筹备工作中解放出来。
一位住在纽约的友人,人家都管她叫简老太太。有一阵子,她发明她们家草坪总是受到街坊顽童的践踏。任她怎么骂他们,总是无奈收效。最后,她只好把那些顽童中带头的那个男孩找来,请他担任草坪的“纠察队长”,专门防备外人践踏损坏,使他有了一种威望的感觉。成果这孩子真的是恪渎职守,他在后面院子燃起一堆火,把一条铁棍烧得红红的,恫吓那些孩子,谁再闯进草地,他就用烧红的铁烫谁。从此,再也不任何人来蹂躏简老太太家的草坪了。
一九一五年,美国举国震惊,因为就在一年间,欧洲各国彼此残杀;范围之大,为人类战斗史上所常见。和平能实现吗?没有人晓得。可是,威尔逊总统信心要为这件事而尽力,他要派一个代表,一个和平专使,去和欧洲那些军阀们会商。
当时国务卿勃雷恩,是主意和平最有力的人,他盼望为这件事奔忙。他看出这是个绝好的机遇--可以实现一桩名垂后代的巨大义务。可是威尔逊总统却派了另外一个人,那是勃雷恩的挚友郝斯上校。郝斯上校如果把这件事告欣勃雷恩,而不引起勃雷恩的恼怒是很不轻易做到的事。
郝斯上校的上写着:当勃雷恩据说我要去欧洲担任和平专使,显然他觉得极大的扫兴。勃雷恩表现,这件事底本他是预备自己去的。 我答复说,总统以为一位政府大员担任这件事,是十分不相宜的。如果去了那里,会引起人们极大的留神——美国政府怎么派一个国务卿来参商此事?
你是否看出这话中的暗示?郝斯上校仿佛就在告知勃雷恩他的职位是何等重要,担负那项工作是极不合适的。而勃雷恩满足了。
威尔逊总统请麦克杜做他的阁员时,也应用了这项规矩!那是他能给任何人的最高声誉,可是威尔逊总统的做法,更使别人感到到自己加倍的主要。这里是麦克杜自己叙述的故事:
威尔逊总统说他正在组织内阁,如果我许可担任财政部长一职,会使他无比高兴。他把这件事说得叫人异常地开心;他使我感到我如果接收这项荣誉,就好象我帮了他一个大忙。
万特先生是纽约一家公司的经理,他要转变一位技巧师的立场和请求,而不引起恶感。这位技术师负责治理若干台打字机,跟其它昼夜不停在运行的机器。他老是埋怨工作时光太长,工作太多,他须要一个助手。
可是那位万特先生,没有缩短他的工作时间,没有替他添任何一个助手,却使这位技师兴奋起来。这是什么起因?万特想出的主张很简略,他给那位技师一间私家办公室,组词。办公室外面挂上一块牌子,上面写着他的名字和头衔“服务部主任”。 这么一来,他不再是任何人能够随意下命令使唤的修理匠了。他当初是一个部分的主任,他有了自尊、自重的感觉,这位“服务部主任”现在很愉快,已不再抱怨了。
所以,假如你想压服别人,请学会给人授权。
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