普通人常因别人的批评而恼怒，有的人却想措施从中学习。敌人对我们的见解比我们自己的观点可能更濒临事实。

利用别人的批评迫使自己进步。是看待批评的最有价值的做法。无论批评者是什么动机．我们总能够把批评当作改良自己的一种指南。甚至，敌人的批评选友人的批评还可贵些。

康能第一次到美国众议院报告时，被言词锋利的新泽西州的代表菲尔斯讥嘲一句：“这位从伊利诺州来的先生，恐怕是装着燕麦来的吧?”所有人听了都哈哈大笑，如果被讥讽的是一个自尊心很强的人，恐怕就会愤怒了，但是康能不是，他外表有点粗鄙，但心坎却清楚这句话是事实。

“我口袋里不仅装着燕麦，而且头发里还放着种子，我们西部人都是这么亲热土地，不过我们的种子长出的都是好苗。”

康能因这次的反驳而全国驰名，甚至最后人们都叫他“伊利诺州的种子议员。”他把别人的讽刺变为夸奖。他知道不能从批评声浪中逃走。批评就好像一只狗，狗看见你怕它。便逞了威风，恫吓你。但是如果你英勇地面对着它．狗便不再吠叫了，反而摇着尾巴来谄谀你。只有你正面迎对你的批评，到头来，它反而被你征服接收。我们之所以怕批评，是因为批评也是事实，愈实在则咱们愈回避。然而批评之所以宝贵，便是因为它是真实的。别人批评康能似乎草包，他并不躲避，否认自己确切很土。不过在他粗野表面的里面是一个纯粹的人。

美国救生圈公司的副总经理兼美国航业救生公司的总经理查理·皮兹曾经开革了一个很有前程的青年人员，因为他不能坦然地面对别人的批评。这个青年从一个小学徒开端往回升。因为他有才能，而且受人欢送，所以升得很快，最后始终来到公司工程估价部当主任，负责该公司工程的估价。有一天，一个速记员查出他的估算中出了2000元错误，于是把详情向上讲演。后来这件事被皮兹知道了。

“这个速记员没权力查我的核算。”他愤慨地说，“他也不该提出来：”

“但你确实是算错了，是不是?”皮兹问他。

“是的，”他说。

“然而，你还是认为速记员不该说出来，岂非公司该承受丧失以保护你的森严吗?

但这个青年主任感到就该这样，皮兹便奉劝他，说他如果持续这样下去，就很难成绩一番大事业了。后来这事逐步被大家淡忘了。

大概过了一年之后，这个青年主任上报了一个美国中西部某项工作的2万元估价计划。其上司细心核查后，发明数目应该再加一倍，这事又报送到皮兹那里，于是皮兹再叫他前来。

这位青年说：“我知道你在想什么，你想用这项工程来搭救我。你上次恨我，于是这次又雇了一位工程师核算，成心揭我的短。我的盘算是对的，你猜忌我。”

皮兹答复说：“那么，好，你自己去找些人来算，看看成果如何。”

在事实眼前，他承认自己确实算错了，皮兹便对他说：

“当初我们只能各奔前程。因为你不肯面对公正的批评。”

批驳的人或者念头不纯。然而他的活却可能是真的。他也许是想害你，但是如果他的批评能让你提高，对你反而有利。你假如因他的批评而自强不息，那就让他阴谋未遂了。你若是可能善待批评，就会应用这种批评来使本人先进，而以为这是一件很合算的事。

当林肯还是个年青的律师时，为一个重要的案件来到芝加哥，但是不人理他。在芝加哥，那些赫赫著名的律师，都觉得跟一个外来的后生律师在一起会下降身份。这些人自认为位置高尚，基本看不起别人。他们把林肯扔在一边不愿和他一起吃饭，批评他辩解的方式太成熟。

林肯怎么做的呢?他虚心接收了这些尖刻批评。后来他回到斯勃林菲尔德的时候，他说：“我到芝加哥才晓得自己理解的货色有限的可怜，而我要学习的又那么多。”后来，他做了美国的总统，那些律师仍是律师。他们的批评只不过辅助林肯爬到声誉的顶端,励志文章。

很多巨人都遭遇过不公平的批评、无理由的凌辱，以及歹意的毁谤。伟人所建立的仇人要比个别人多良多。不外敌人的数量多少并不主要，因为伟人常常通过敌人的攻打来看清白己，由于敌人的批评，多半是对的。君子物才会不论情形如何都要为自己辩白，也只有小人物才会养成一种自认为是的观点。

客观开明地权衡别人的批评，利用别人的批评来审阅自己，这是许多胜利者都存在的长处。

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