鹰立如睡，虎行似病。在事实生活顶用"藏巧于拙，用晦而明、聪慧不露，才干不逞"等韬略来隐藏自己的举动，能够到达出奇制胜的目标。表示低调些，做事件过于张扬就会泄露"事机"，就会让对手警惕，就会过早地把目的暴露出来，成为对手攻打和围剿的"靶子"。维护自己的最好方法就是不暴露，只管这样做会有丧失，却能防止更多不可预知的危险。

　　1998年，华为以80多亿元的年营业额，雄踞当时申明显赫的国产通讯装备四巨头之首，势头正猛。而华为的领袖任正非岂但没有从此参加到明星企业家的行列中，反而对各种采访、会议、评比唯恐避之不迭，直接有利于华为形象宣扬的活动甚至政府的运动也一律坚拒，并给华为高层下了逝世命令：除非主要客户或配合搭档，其余活动一律免谈，谁来游说我就撤谁的职！全部华为由此言传身教，全部以近乎本能的关闭和防备姿势面对外界。

　　2002年的北京国际电信展上，华为总裁任正非正在公司展台前招待客户。一位上了年事的男子走过来问他：华为总裁任正非有不来？任正非问：你找他有事吗？那人答复：也没什么事，就是想见见这位能率领华为走到今天的传奇人物毕竟是个什么样子。任正非说：切实不凑巧，他今天没有过来，但我必定会把你的意思传达给他。

　　对于任正非还有良多故事。有人去华为办事，昏头昏脑地换了一圈手刺，坐定之后才发明本人手里竟然有一张是任正非的，匆忙环视左右，斯人已踪迹不见。有人在出差去美国的飞机上，与一位和睦的老者天涯海角地聊了一路，事后才被告诉那就是任正非，于是后悔不迭。这些多少有点传奇的故事阐明，想认识任正非的人太多，而真能意识任正非的人却很少。

　　近两年来，华为的壁垒有所松动，出于翻开国外市场的须要，华为与境外媒体交往亲密，跟海内媒体的接触也机动不少，华为的一些高层也开端谨严露面。惟一没有任何解禁迹象的，是任正非自己。

　　在《我的父亲母亲》这篇文章中，又展示了任正非感性和豪情背地温情的一面。他在文中总结说："因为家庭起因，’文革中’，无论我如何尽力，所有立功、受奖的机会均与我无缘。在我领导的群体中，兵士们破三等功、二等功、集体二等功，简直每年都大量涌出，唯我这个引导者从未受过褒奖。我已习惯了我不应得奖的安静生涯，这也培育了我今天不争声誉的心理素质。"

　　恰是因为任正飞的低调做人，才使得他有更多的时间和精神打理公司，每年花大批时光游历寰球，在各个发达市场与发展中市场上寻找机遇，在通信设备国际列强间合纵连横，寻觅可用的力气与资源。深入领悟西式规矩的同时，充足施展东方的智慧，带领着华为再创光辉。

　　人生智慧

　　过分的张扬自己，就会禁受更多的风吹雨打，裸露在外的椽子天然要先糜烂。一个人在社会上，假如分歧时宜地过火张扬、卖弄，那么不论如许优良，都未免会受到明枪明枪的打击和攻讦。

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