四个不良的工作习惯：办公桌上乌七八糟、做事不分轻重缓急、将问题搁置一旁、不会组织受权与督导。

很多人替自己挖下了个宅兆，由于他不理解怎么把义务摊派给其余人，而保持身体力行。其结果是，很多枝枝节节的小事使他异常凌乱。他总感到很仓促、忧虑、着急和紧张。老张是某地域某个范畴的企业引导，他老是在说他的事件好多，他好忙。他的时间好缓和。有一天，他指着台历上的记事对友人说：“9点，下面办的一家工厂开张，要去讲几句话，不去又该说不器重了。10点，有个表扬会，要领导去，我跟他们说了，去坐坐，话就不讲了。11点，下面谈的一个名目签字倒不是什么大项目，总得有个领导在场呀，中午吃饭还要念祝酒词，词儿倒都有人起草。不然我真没法活了。你看，下战书从3点开端，消息宣布、颁奖、授旗、挂牌儿，晚上还要看古装表演，这也是政治嘛。瞧，满满的，每天如斯，我算判了无期徒刑了。”

他确切忙，忙着开几个不痛不痒的会，讲几句不痛不痒的话，转几个不痛不痒的处所，念多少篇不痛不痒的文章。可悲的是，忙着的他，还认为正在树立不朽的功劳呢!

中国有句成语叫做“无所作为”，这个词可能我们在小学时就用它造过句子。人很轻易掉到自己给自己设置的陷阱里面去，通常这个陷阱都是由虚荣所造成的。只有随意给我们一点虚荣我们就可以像只无头苍蝇一样飞来飞去，明明自己的举措没有任何本质的意义，解决不了任何实际的问题，也许只是想显示给别人：我是个重要人物。

许多时候，咱们恐怕都没有把“忙”的真正意思弄明白。“忙”是什么呢？应当是在特定的时间段中朝着特定的目的进行一直尽力的生活状况，繁忙能够使我们的生涯空虚，但假如只是为了向别人表明“本人很主要”而去忙，那么无知的慌言往往会诈骗你的。“一寸时间一寸金”，良多人清楚这个情理，却不把持跟和高效应用时光的良好习惯，成果仍是任时间白白流逝。

已故的H．P．豪威尔先生当年在美国钢铁公司任董事的时候，开起董事会总要花很长的时间--在会议里讨论很多很多的问题，达成的决议却很少。其结果是，董事会的每一位董事都得带着一大包的报表回家去看。

最后，豪威尔先生压服了董事会，每次开会只探讨一个问题，而后作出论断，不耽误、不迁延。这样所得到的决定兴许须要更多的材料加以研讨，也许有所作为，也许没有，可是无论如何，在讨论下一个问题之前，这个问题必定可能达成某种决策，结果无比惊人，也十分有效。所有的陈年旧帐都清算了，日历上干干争净的，董事也不用再带着一大堆报表回家，大家也不会再为没有解决的问题而忧愁。

这是个很好的措施，不仅实用于美国钢铁公司的董事会，也适用于我们每一个人。

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