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善于从他人角度考虑问题

编辑: 路逍遥 关键词: 人生智慧 来源: 记忆方法网


对方为什么会有那样的思维和行动,其中自有一定的起因。探寻出其中暗藏的原因来,你便得到了了解他人举动或的钥匙。

在期间,一位女士带着她5岁的儿子去一家大百货公司,她想那里的橱窗展览和那些英俊的圣诞玩具足以让儿子愉快的乐开花。她拉着他的手飞快地走,他的那双小腿简直追不上她。他开端大哭大闹,牢牢捉住的外衣。

“假如你不立即宁静下来,我永远都不会带你出来买货色了。”她忠告他。“哦!对了,岂非你的鞋带松了,走起来不舒畅?”她说完便蹲下来,替她的儿子绑鞋带。

就在她蹲下来后,她凑巧抬起了头。这是她第一次用她5岁儿子的视角来看-家大百货公司。从他那个角度看起来,那些漂亮的商品、珠宝饰物、礼物、目不暇接的柜台,玩具都看不见了,只能看到那些迷宫似的走道,还有烟囱似的腿和背影。到处都是生疏人,他们相互推挤,又抢又夺,又奔又跑。这种情况几乎是太恐怖了!她即时决定带小孩子回家,并起誓说,相对不再把她的主意强加给她的孩子了。

在他们分开百货公司时,这位母亲看到一个亭子里坐着一位圣诞白叟。她想,让本人的小孩子去跟圣诞老人会晤,他可能就把方才那一幕忘掉了,或者他会感到洽购圣诞物品是一次高兴的运动。

这个打扮独特的男子戴着假胡须和眼镜,衣着红色的外衣,里面似乎还塞了一个枕头,他抱起了这个小男孩,哈哈一笑(他仿佛以为,圣诞老人都是这么笑的),而后微微搔着小男孩的肋骨,向他呵痒。

“你想要什么呢?孩子。”圣诞老人很和气地问道。

“我想下去。”小男孩答复说。

对小男孩来说,这个圣诞老人怎么也是陌生人,他已经见到两个圣诞老人,但他的母亲还让他和这个“真正的”圣诞老人坐在一起。对一个5岁的小男孩来说,在一个到处都是着急地进行最后大抢购的成年人的百货公司里,切实没什么好玩的。这位母亲因为替儿子绑鞋带,同时懂得了他在面对一个陌生的圣诞老人时的不安,她才得到了同情经验--我们之中只有少数人可以与我们最关心的对象分享这教训。想真心肠同情他人,最好的办法就是让白己的心怀广阔,宽容地接受别人的感触。同情他人,首先要清楚,地球上所有人都有相同的权力去寻求自己生活需要的满意,大家都晓得.肤色、诞生地、政治信奉、性别、经济情形以及智力并不能决定一个人的位置,沟通的意思是接收这一事实,每个人都是不同凡响的人物,世界上没有两个完整雷同的人,即便双胞胎也有所不同。

在与社会生活中,存在着良多的不和谐,这是很畸形的。由于我们每个人都用自己的耳朵去听,用自己的眼睛去看,经过不同的脑筋去懂得事件。你所做的决定,就是经由你自己的大脑思考的奇特的成果。但是,经典语录,我们应当尝试从别人的态度看他人的世界--而不是以我们自己的目光来看他人间界。要做到这一点,有一个方式:找出别人的优点,不论他们的生涯方法以及信奉与我们有如许明显的不同。在挖掘别人长处的同时,你是在用爱心和他人交换。咱们最需要的就是爱,这也是沟通的条件。

欧文?扬,一位有名的美国律师兼大企业的巨头之一,曾经指出:“那些可能将心比心为他人着想.理解别人活动的人,素来不须要为前程未卜而忧心忡仲。”

想要倾销生产品,就要学会从他人的观点着想,从他人的角度对待问题。杰克认为,要使顾客按照“你盼望的那种方式”去做,就应该跟那些你想去影响的人交流看法。娇恩女士的失败就阐明其主要性。

娇恩聪慧美丽,受过良好教导,大学毕业后在一家“平价百货公司”的成衣部担负助理采购员。她的师长在先容信里给她的评估很高,说她有野心、天性和热情,必定会成大事。

然而娇恩并不获得光辉的成绩,她只做了八个月就转业了。

有世间她的上司“到底是怎么回事”?

“娇恩确切是个好女孩,而且又好,”他说,“但是她犯了一个很大的过错。”

“是什么啊?”

“哼!她总是买些她自己喜欢,顾客却不喜欢的东西。她老是依据自己的好恶来决议式样、色彩、质料和价格,而不是针对专程前来的顾客所喜欢的尺度选购。当我提示她有些货品可能分歧顾客口味时,她就说:‘喔!他们一定会爱好的。那还用说吗?连我自己都喜欢呢。它一定很畅销。’”

娇恩女士的家庭环境很好,她的教养使她太讲求。她无奈以中低收入大众的眼力来评论服装的好坏,所以都不合适平价公司的顾客。

所以,我们应该永远依照对方的观点去想,由他人的破场去看事,一如由你自己的一样,这或者不难成为影响你毕生事业的一个要害因素。


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