我那位笃信佛教的顾问界朋友(他姓林，以下就以“林兄”称之)，他以“能、所”概念，对企业领导人提出“先‘脱心灵的所’,NLP，进而‘能所两忘’”这条开发“领导心灵”道路的倡议之后，接着，他又问我：“你的‘心灵疆界’可以做到‘脱心灵的所’吗？”

　　我说：“假如是快捷摆脱负面情绪、疾速解脱负面主意、倏地摆脱窘境、拓展自己的智慧…，这些都是‘心灵疆界’十分善于的局部，然而，我在‘能、所’这方面的意识很浅，所以，我也不晓得‘心灵疆界’是不是能够让人完整‘脱心灵的所’。”

　　林兄说：“完全‘脱心灵的所’,成长和变化的故事（二），那可是一件了不得的事，我们当前再研讨。如果‘心灵疆界’可能让人快速摆脱情绪、设法、困境、拓展自己的智慧，就已经很了不起了。”

　　接着，他换一个话题：“刚我问你，我们像不像在‘心灵的交流’？李兄说我不懂得你对‘心灵’的说法，这是什么情理？”

　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的参谋界友人(他姓李，以下就以“李兄”称之)，听到林兄这句话，就抢着答复：“你这句话几乎是空话，依据张兄的见解，所有的人际互动，都是‘心灵交流’，张兄，我说得没错吧？”

　　我说：“没错。人与人互动，都离不开彼此‘心灵’的‘交流’，我们当然是在‘心灵交流’。”

　　林兄问：“所有的人际互动都是？朋友、家人、职场互动，也都是彼此‘心灵’的‘交流’？”

　　我说：“是的。”

　　林兄问：“和‘心灵搭档’互动，跟‘猪朋狗友、狐群狗党’来往，都是‘心灵交流’？”

　　我说：“是的。”

　　林兄问：“怎么说？”

　　我说：“和‘酒肉朋友、狐群狗党’交往，也许侧重于‘酒、肉’等‘物资、物欲’，这种交往，属于‘环境层次’的交流；和‘心灵伙伴’互动，也许在想法(‘信心价值层次’)，也许在感觉(‘感觉层次’)，也许在深层心灵交流(‘自性以上层次’)；不论是‘环境层次’，或‘感到层次’，或‘信念、价值层次’，或‘自性以上层次’，都是我们‘心灵’的一部门，所以他们的互动,催眠技法之身体摇晃测试：测试专注能力，都是彼此‘心灵’的‘交流’。”

　　林兄又问：“彼此互动，不管是‘貌合神离、志同道合’或‘横目相向、兵刀相见’，也都是‘心灵交换’？”

　　我说：“是的。”

　　林兄问：“什么道理？”

　　我说：“互动的结果，不论是‘心有灵犀一点通、情投意合’或‘怒目相向、兵刀相见’，都是‘情感’反映(兴许，还搀杂其它档次)，不外他们都离不开‘心灵疆界’领域，所以，也是彼此‘心灵’的‘交流’。”

　　林兄再问：“领导者率领部属，即使‘损人利己、心怀狭窄’，他们与部属之间的互动,与史提芬相遇，也算是彼此‘心灵’在‘交流’？”

　　我说：“是的。”

　　林兄问：“即便引导绩效很差、彼此很不满意，也算是‘心灵交流’？就由于他们的互动，也都在‘心灵疆界’的范围内？”

　　我说：“没错。想要‘心灵交流’成果更顺畅融洽满意，更能彼此启示，领导者自己的‘心灵’就要更广阔、更发展。”

　　林兄说：“照你的说法，不论我们与人互动，或单独一人，不论层次高下、不论结果好坏，我们都离不开自己的‘心灵’？”

　　我说：“是啊，这所有都是我们‘心灵’的展示，这些‘心灵的展现’，不论我们满不满足，就是我们的毕生。”

　　林兄笑着说：“所以说，我们的‘心灵’就在彩绘咱们本人的‘性命’?？”

　　我深深被“我们的‘心灵’在彩绘我们自己的‘生命’”这句话所触动。

摘自:总裁学苑

本文来自：逍遥右脑记忆 /nlp/26949.html

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