我们经常会听到身边有人说：“我是凭良知做事的。”

　　到底良知的标准是什么？又由谁来决议呢？当我们说我是凭知己做事的时候，往往是以为这是做事件的最高尺度了。而且是不可再被批驳或作更高的请求。实在，我们内心良知的那份感到是怎么来的呢？

　　良知是我们从小到大所累积的信心价值观的总跟。而内在的信念价值观是以个人对所属的集团（或作体系）是否忠诚为依归的。当我们的行为所带来的后果，对我们所属的团体是有帮助的时候，我们就会觉得良心平安。当我们的行为是对我们所属的团体有伤害，我们就会认为良心不安。

　　例子：

　　在抗日时代，如果一位中国人杀了日本军人，他的内心是平安的。因为他是为了维护本人的国度而杀人。是对自己所属的“团队”虔诚的行为。反之，如果一位中国人在那个时期救了一位日本军人，他的内心却是不平安的，由于这是对自己所属的“团队”不忠实的行动。

　　如果有强盗进入家中，要伤害我们的家人，我们拿起了兵器损害了这个匪徒。我们的内心却是安然的。然而，假如我们把仅有的生涯费拿去赞助友人，我们却会意里有亏，感到对不起家人。

　　咱们代表公司，把竞争对手打垮了,NLP。为公司带来了很大的好处。而竞争对手却因此破产，多少百位员工因此下岗。我们的内心是安全的,第六类型与第七类型。反之，我们私底下动用了公司一小笔公款去辅助困苦的人，我们却会因而而心坎不安。

　　所以凭良知做事情并不一定是准确的。反而，我们须要回到我们内心原始的感觉，对这份感觉坚持灵敏感。我们才会真正的做到“人”的真正本份。使自己领有真正的喜乐在心中。要怎么才能够找到我们“人”真正的原知呢？其中一个有效的方式是，针对事情,第七型有待改善的地方，除了思维上的对与错以外，常常去“感觉”内心深处的那份感觉是怎样的。让感性和理性一起参加。使自己成为身心合一的人。

　　对的事情，有时候并不必定感觉想去做，错的事情，在人的天性中又是否是错的呢？如果我们只把自己定位为“只是一个人”，而不加上任何其余的角色或身份,第七型的你如何与人沟通，可能会帮助我们更快的到达身心合一的状况。

本文来自：逍遥右脑记忆 /nlp/25061.html

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