策略形式的力气

　　策略是完整独破于内容的形式构造。策略只是参加经验的层面，表象会产生在教训层面，而且在雷同的策略中每一个表象系统会与其它表象发生排列次序的关联。在大部门的例子里，策略中的特定表象的内容只会决定目标的品种；策略的情势则会决议哪个目标被达成、以及决定如何有效力地获致此一目标。

　　人们常把[经验]与能力一概而论--意思是说，如果一个人花愈多时光在训练或从事某一特定任务，就能决定此人能在此义务上表示得多好。然而，假如我们想想先前探讨过的两种拼字的策略，很显明地可以晓得，策略比起投资的时间的多寡表演更重要的角色。我们曾遇过成千的美国人,如何才能准确找到自己的号码？，他们有很多人天天拼字已经拼了三十多年，因为他们是藉由念出来文字来以听觉方式拼字，他们在时常一直地犯相同的过错，他们的拼字才能比起一个用视觉策略学习拼字不到五年的小孩子还蹩脚。

　　因为策略是单纯的形式，一个人可能运用与她/他从菜单上选取主菜的相同的决策形成策略来决定要去买什么样的屋子、如何教诲小孩、以及下一次选举谁选谁。也就是说，她/他可能运用相同排序的表象系统来试行或运作任何一种形式决定的程序：其中只不外转变内容而己,是思维还是直觉？。

　　同样的情况在学习及挑起念头的策略上也会发生,神经语言学。一位银内行可能会运用与他用在每天凌晨从床上起来相同的动机策略来触发他去买一部特殊的车、投资必定数量的钱,米尔顿?埃里克森导入法技巧，改变他的生涯状态、或是阔别病院。一旦NLPer引出一个人在特定状态下的动机策略，她/他就可以用这个策略回想任何情境的下的经验，并且导出恰当的目标、这些可以让此人涉及特定内容的经验。

　　NLPer可以此方法应用任何策略去协助客人援用对她/他所用意的特定目标有利的资源。我们发当初我们的工作中最有发明力的策略，是那些学习、刺激、创造、信奉(也称为压服者策略)、决策形成、以及记忆方面的策略。咱们发明这一小组的策略包含了大局部引用资源所需的基础运作，这些资源是达成某一目标所必须的，基本不用管该情形下的特定内容到什么。

　　这些策略，对任何一个想要去组织集团或个人的组织，使它像一个有效力、协调、而且功效齐全的系同一样运作的人而言，也是相称主要的。每一种政治上、产业上、法律上、经济上、内政上的系统，都是由一个人来组成的。该系统的发展、运作、效率、及效益，都得依附一个个人的决议造成、刺激、信奉等等的策略如何与系统中的其它的个人彼此连累，来一起奉献到此系统的目的及目标上。有了能够领导及帮助当事人去学习、构成决策、刺激本人的工具，当事人就可以大大地促进任何体系的可能性，以及增进自

　　己在该系统中的可能性。

　　有关可以用来有效率地运用策略的工具及方式，在本书往后的内容中会全部展现出来。

 

本文来自：逍遥右脑记忆 /nlp/24068.html

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