什么是教练?
课堂上,团长问在座的学员:“什么是教练?”
“把前人的经验总结后,教给学生。”有学员这样回答。
“所谓教练,不是直接告知当事人答案,而是帮助当事人提升看问题的高度和广度!站在当事人看不到的角度跟高度看待他当前的问题,并加以引导,使得他认识到自己遭遇到的问题的根本,继而大步跨越困境,超越自我。”团长微笑着解释什么是“教练”。
当站在生命之树的巅峰时……
每个人看问题的角度是不同的,虽然他们确实有迫在眉睫的困扰跟问题需要解决,由于同一个问题站在不同的高度和角度去看,就会有完全不同的观点和认识。如同一个站在树下的人所观察到的环境和他站在树冠上看到的风景一定是有差别的。每个人从自己的角度出发,看到的都是他认为是最正确的,谁都不会轻易承认有问题。
但那并不一定就符合另一个高度的认知与判断,生命是长跑,方向很重要,识别远处潜藏的陷阱比踢开眼皮底下的小顽石要重要得多。但我们大部分人“当局者迷”,因为种种利益等原因的牵扯,被有限的高度和广度所束缚,往往因小失大、得不偿失。教练的任务,就是打破我们那些陈旧的框架,拉升生命的高度,站在一个更高的层面去觉察,去决策。
那么怎么才能让一个人爬上树去看风景呢?用吊车吗?还是绑架!没有人愿意被迫去做任何事情,哪怕是对他有利的事。帮助别人提升,也是一门艺术,需要掌握方法,需要洞悉人性与人心。
NLP教练的艺术就是会让接触到它的人,了解并掌握这个秘密--怎样快速有效的自我提升高度。
教练是如何引领我们攀上生命的树巅
课堂的下半场,团长示范了一个教练个案:
个案是现场的一位做了十年HR经理的女性学员真实的困扰:站在职业的十字路口,该往那边走?!(继续维持现状,还是做自己喜欢的事业?)
团长先是通过提问,让她看清楚自己所处的环境,理清自己的问题。然后透过强有力问题框架,逐步提升所提问题的精神层面,从环境、行为、能力、信念、身份、灵性,再结合时间线、位置感知,不同变幻问题的角度,灵活地游走在当事人困境的各个面向。走向内心深处,倾听自己心灵深处真实的声音。
当这位女士走下台的时候,她已经完全明白自己的内心需求,当站在“树冠”乃至更广处欣赏日出、日落,感受天地变幻,吐纳之间,胸中早已气象万千,眼前的困扰,何足道也。整个过程,只是换了看问题的高度,世界就不同于以往任何时候。
后记:
人类的困境源于人们通常在制造麻烦的层面解决问题.
——爱因斯坦
也就是说,在问题的同一层次来试图解决问题,只会制造更多的问题。要真正的化解问题,须在更广一个层面去着手。NLP教练的精髓之一就是帮助人们在一个新的层面处理他们目前所遭遇的困难。我猜想:爱因斯坦说这个话的时候一定是参透了NLP教练的精髓,只是他过于忙碌而没有空闲整理。否则,NLP教练的创始人就不应该是理察·班德勒而是阿尔伯特·爱因斯坦。那么知道NLP的人一定跟知道“相对论”的人一样多。呵呵,仅博一笑!
本文来自:逍遥右脑记忆 /nlp/2328.html
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