辨认出你要模仿什么：(Modeling Format)
　　导引出被模仿者，至少三种他可以做得很好的技术(同一事的三种例子)
　　A： 导引出关键要素：
　　1、解读线索。
　　2、语言模式…后设模式、感官用词…等。
　　3、生理语汇。
　　4、表象系统、策略、次感元。
　　5、后设程式。
　　6、信念与价值观。
　　7、从属等级。
　　B： 找出三个例子都相同的要素：
　　1、反例…找出被模仿者，至少一种情况下，无法恰当地展现出你要模仿的技术的情况，运用A项的要素来协助辨认。
　　2、对比…比较2、3步骤所找出的重要差异要素为何。
　　3、改变比例中的关键要素，以步骤4所找出的要素来做，直到你可以在反例中也表现出那想模拟的技术来。
　　4、运用“优雅的准则”，以一次一项改变那些促成技术熟练的关键要素。
　　a. 测试以找出那些关键要素的最大弹性边际，以扩张之。
　　b. 找出可达到那技术水准的最少必要要素为何。
　　5、以教导一些人来测试此技术的转移可能性，找出你可以多简单与优雅地将此技术教给别人。
　　6、记录下你的模式。

本文来自：逍遥右脑记忆 /nlp/2256.html

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