鱼仔文化是NLP的独特文化。
鱼仔源自于海洋馆训练海豚的灵感。

海豚一次优美的跳跃过后，它总会从工作人员那里得到一条鱼仔的奖赏。然后高兴的潜入水底来做更精彩的表演。每一次给鱼仔，都是强化海豚的概念程式：跳动作＝有鱼吃。NLP理念中：肯定什么，就得到什么。每个人都像渴望空气一样，渴望得到别人的肯定。肯定的巨大威力，我们认识的很不够。

NLP教练式管理课程里面，秉承了NLP文化，在一系列的教练技巧应用之前，教练都会先接受当事人，肯定当事人行为背后的动机。一个人永远不会和一个拒绝他的人进行有效沟通。鱼仔文化，给我一点肯定，还你一片惊奇。当企业的教练善用鱼仔肯定时，每个员工心中的火焰都会被点燃。
NLP课堂的“鱼仔”，表现为如下一张小卡纸：

 

“鱼仔”正面

“鱼仔”反面
 

当发现别人做了体现出他的个人特质和优点的行为时，我们就会写上这样的话，鼓励和肯定对方。
鱼仔写好及时送出，我们称之为“鲜鱼仔”，是最有价值的；如果写了忘记送了或者不敢送，没能及时送出，则谓之“干鱼仔”；写得真情实感是鱼仔的必要条件，如果是泛泛而谈空洞无物，当事人感觉不到“味道”的，称之为“塑料鱼”，如无凭无据地叫人家是大帅哥，很棒！等等。

鱼仔只是一个道具，其深意是让我们学会欣赏别人、肯定别人的思维习惯。这会给我们的生活和工作带来巨大的改变，一定是这样！

 

本文来自：逍遥右脑记忆 /nlp/13993.html

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