首页

论坛通告:学习中有不清楚的地方就点击>>站内搜索<<,大部分的问题都有对应的解答!
您的位置:快速记忆法 > 右脑开发论坛 > 潜能开发 > 潜意识的六个特征

潜意识的六个特征

2009/8/22 00:05 作者:地狱使者 本文已影响:2249人 
潜意识的六个特征

对于潜意识的特征,不同的专家学者有不同的解释。下面就有关专家的解释加以综述。  
[    post]1、能量很大  
潜意识可以控制一个人的性格。在我们日常生活中可以发现,不同的人,有不同的性格。  
有的人诚实、正直、谦逊,而有的人自私、虚伪、自傲;有的人勤奋、认真、创新,而有的人懒惰、自卑、保守;有的人自制、果断、勇敢,而有的人冲动、盲目、懦弱;有的人顽强、严谨、坚持,而有的人优柔寡断、虎头蛇尾;  
有的人情绪波动较小,在成功和失败时,情绪比较稳定,而有的人则患“冷热病”,易激动,情绪不稳定,在成功时忘乎所以,在失败时又可能垂头丧气;有的人经常处于精神饱满乐观之中,朝气蓬勃、乐观向上,而有的人则经常抑郁低沉,无精打采、悲观失望。  
这些性格的差异,是根源于一个人的潜意识。潜意识中同化了什么信息,就会反应出什么性格,而这些性格对人生的发展影响重大。  
潜意识可以控制一个人的行为。一个人的行为与习惯有关。如果习惯于某一行为,那么他就无意识地按照习惯去行动。这种行动可能是受人欢迎的,也可能是令人反感的;可能是正义的,也可能是非法的。  
比如,有的人喜欢抽烟,但有的人对此极为反感,抽烟者也知道抽烟危害自己与他人的身体健康,但是抽烟已养成了习惯,也就是抽烟已同化在潜意识之中了,看见了烟就想抽,控制不了自己。  
尽管你的显意识告诉你,少抽点烟,要控制烟量;但是当别人敬烟时,你一切全忘了,还是毫无犹豫地把烟接住了,抽得挺香,抽完了才意识到又犯错误了。由此可见,你的抽烟行为完全是受到潜意识的控制。  
在我们工作当中或与人交往当中,也经常做出一些事来不受人欢迎。我们常听到有人说:他怎么了,他怎么会做那样的事呢?是的,这些事也并非是他有意识做的,也是自己不愿意做的。但是没办法,是潜意识在作怪。  
这种失控行为发生多了,就对一个人形成一种看法,某某人不怎么样,某某行为不端,某某能力不强等等。就这样葬送了一个人的前程。重者,行为触犯了法律,还会受到法律的制裁。因此,潜意识的这一特征应引起我们的重视。ucce 001.cn成功网  
2、不具有识别能力  
潜意识不具备“好与坏、对与错”的识别能力。它思维简单,简直就像一个机器人,你给它什么信号,它就按什么信号行事。特别是对于语言符号的理解。  
例如,你说“我这个人真笨”,本来是用来自我解嘲的,但它却认为“我就是愚笨的”,接下来就让你说一些笨话,办一些笨事,让你莫名其妙,不可思议。  
有时我们遇到了一件不顺心的事,你心想“我怎么这么倒霉”,也只不过是随便说说,可是倒霉这个信号,反复次数多了,就会进入你的潜意识,让你继续倒霉,这就是有时祸不单行的原因所在。知道了这一点,就要注意你的言行了。  
3、反复展现才能记忆  
潜意识记东西像个孩子,很少一次记住。只有反复刺激,才能牢记,才能真正储存进去。无论是积极的信息,还是消极的信息,只要你对这个信息感兴趣,刺激的次数多了,就会进入你的潜意识。  
我们要注意潜意识的这一特征。对于好的信息、积极的信息、有利于建立自信心的信息,要反复的回忆,反复的展现,使其同化在潜意识之中。  
4、半意识状态最活跃  
当我们的头脑处于“一半清醒一半糊涂”时最活跃,最容易接收信息。日本一位心理学家这样说: “当我们的头脑处于半意识状态时,是潜意识最容易接受愿望的时刻。因此,利用快要睡着和早晨刚刚醒来,也就是意识迷迷糊糊的时候,来进行潜意识的接受工作,是最理想不过的了。”  
5、放松状态才能沟通  
这一点也像个孩子,你心平气和地与之谈话,他才乐意接受。如果你本身心里紧张,有束缚感、抗拒心,那么与潜意识沟通、对话就比较困难,效果就差,甚至不起作用。这就是通常人们所提倡的要放松、要松弛身心、科学静坐的原因。  
6、最喜欢愉悦而自信的人  
追求愉悦是潜意识的本能。在愉悦自信的心情下,潜意识才容易充满活力。这时如有一个目标在前面召唤,你不用告诉它采用什么方法去追求,潜意识也会想办法,尽其所能地去达到目标。许多科学家就是利用潜意识的这一功能进行发明创造,突破科学难关,解决日常生活中的难题的。  
例如,当一个人为某事所困扰,百思不得其解时,如果到河边或公园散散步,放松一下,有时就会突然出现一个闪念,答案有了,正是解决问题的办法。这就是潜意识在发挥作用
本文来自:快速记忆法 http://www.jiyifa.cn/dp-bbsthread-8362.html
快速记忆法 - 逍遥右脑记忆 - 右脑记忆论坛 - 速读训练软件
Powered by DiY-Page 6.5.0 © 2005-2024