一开始就要明确区分制作笔记和记笔记
制作笔记的意思是指组织自己的思想，经常是以创造性的、革新的方法进行的。 二记笔记是指总结别人的思想，比如一本书、文章或者讲座里的思想内容目前的笔记中用得最多的因素是：符号、线性模式和分析，只用到了大脑皮层大量工具中的3种。
不包括；
#视觉节奏
#视觉模式或正确模式
#色彩
#图像（想象）
#视觉化
#维度
#空间感
#完整倾向（整体观念）
#联想
标准笔记的不利之处 目前标准的制作笔记和记笔记的方法有四大不利之处：
1. 埋没了关键词 重要的想法由关键词来表达。在标准笔记中，这些关键词经常出现在不同的页码上，埋没在一大堆相对不重要的词汇之中。这些因素阻碍大脑在各个关键的概念之间做出合适的联想。
2. 不易记忆 单调的（单一颜色）笔记看起来很没有意思。这样的话，它们就会被拒绝和遗忘掉。另外，标准的笔记列出来的东西看上去通常都很相似，没完没了。光是列出这样的单子本身就够烦的，会使大脑处于一种半催眠状态，几乎不可能去记住什么东西。
3. 浪费时间 标准的笔记方法在各个阶段都很浪费时间： —要求记些不必要的内容 —要求读些不需要的笔记 —要求再次阅读一些不需要的笔记 —要求寻找关键词
4. 不能有效地刺激大脑 标准笔记的线性表达内容阻碍大脑作出联想，因此对创造力和记忆造成负面影响。
另外，特别是面对表单式的笔记时，大脑会不断地有一种感觉，好像“快要完了”，或者“已经完毕”。这种错误的完成感觉会起一种精神麻醉剂的作用，减缓或者抑制思维的过程。
思维导图笔记四个基本特征：
注意的焦点清晰地集中在中央图像上
主题作为分支从中央图像向四周放射
分支由一个关键图像或者印在相关线条上的关键词构成，比较不重要的话题也以分支形式表现出来，附在较高层次的分支上。
各分支形成一个相互连接的节点结构。
层次和分类入门 为了控制和应用广大无边的大脑威力，你需要用层次和分类来组织你的思想和思维导图。第一步是要确认你的基本分类概念（Basic Ordering Ideas，缩写为“BOIs”）任何思维导图中的基本分类概念都是那些最简单和最明显的顺序装置，即词汇或图形。它们都是些关键的概念，本身容纳了最大的联想数目。 正是使用了层次和分类才把完全思维导图与前面描述的小型思维导图区分开来。
在小型思维导图里，最开始出现的10个词和图形之所以很重要，就因为它们是最先出现的。而在完全思维导图中，它们是按照其内在的重要性来定位的。 发现主要的基本分类概念的一个简单办法，可以从提问看出来：
需要什么样的知识？
如果是一本书，章节的名称是什么？
我的具体目标是什么？
在所考虑的领域当中，最为重要的七个分类是什么？
我的基本问题是什么？“为什么？”“什么？”“在什么地方？”“谁？”“怎样？”“哪一个？”“什么时候？”
通常都足可以作为一张思维导图的主要分支。 —经常的情况是，当你问自己这些问题的时候，往往就找到了所要求的基本分类概念。如果没有找到，从一个中央图形或者主题词开始，再从这里画四至七条分支线，再问上述几个问题。 或者，可以再回到小型思维导图方法上去，写下最先想起来的10个词或者图形，再问自己哪些是可以合并成一类的。思维导图的最大好处是从整体上把握事物，你必须对整体有个了解，才能做出来思维导图，在这方面确实比线性笔记要省力。
1.可以用思维导图做过去总结和未来计划
2.可以用思维导图解决人际关系。甲讲消极乙做
思维导图，乙讲消极甲做思维导图，然后甲积极乙导图，乙思维甲导图，然后甲方案乙导图乙方案甲导图
然后讨论，达成解决方案。这种方法和之前读过的伴侣解决问题的那本书很像。
3.做读书思维导图是双向的，可以用颜色标注出来你的思考
本文来自：快速记忆法 http://www.jiyifa.cn/dp-bbsthread-24482.html
