一、监理规划的十二项内容:“概范内目依组,人岗程方制设”,
二、监理细则的四条内容:特点、流程、目标、方法。
三、《建设工程监理规范》内容:总监师、十三项:定机构、分职责;编规划、审细则;审分包、有意见,不称职、人换撤,监理会、发指令,审开工、施技进,控投资、签支付,审变更、发指令,查事故、参或主;有争议、去调协,编月报、写总结,单分部、要审核,竣验收、资料结;有五项、代不得:编规范、审细则,开复工、再停工,支付款、竣工单;签结算、争议解;处索赔、换与撤!
四、规划编制七要求:基本内容求统一,具体内容有针对,规划遵循设规律,总监主持编规划,规划编制分阶段,表达格式标准化,完了规划要审核。
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