在本书中大家可以看到，无论西乡还是稻盛，他们的思想乃至文字表述方式，受中国古代典籍的影响都非常之深。从个人修身养性到治国安民，他们竭力吸收中国古代文化的精华并注重实践。西乡之所以成为明治维新的功臣，稻盛之所以成为大企业家并在经营理论和人生哲学方面有重大建树，都与他们善于学习、勤于思考、勇于实践，包括学习、思考、实践中国文化的经典息息相关。
季羡林推许、郎咸平敬佩、马云引为导师、日本鸠山由纪夫拜为高参的日本经营之圣稻盛和夫系列作品
超值赠送“稻盛和夫六项精进”月历
许多年后，当稻盛和夫的人生和经营哲学在中国落地生根、开花结果之后，我们一定不会忘记2008年全球金融危机这一转折性的时刻，人类的贪婪和自私让世界陷入险境，空前繁荣的突然中止让我们开始思考个人、企业和国家的“活法”。
根据《活法》的市场反馈来看，在平淡地销售了4年之后，《活法》的销售在2008年下半年猛然反弹，一举进入畅销书排行榜的前列，并且位置稳固。《活法2》在2009年3月出版之后，也立刻登上新书的销量冠军位置，并长期占居排行榜前三甲。如果说《活法》是稻盛和夫的代表作全面体现了稻盛和夫的思想，《活法2》解决了职场中人和企业人士怎么活的问题，那么2009年10月新出版的《活法3》解决的就是内心的力量问题，即如何找到隐藏于我们心中的力量去推动我们持续实践稻盛和夫的“活法”哲学——如何寻找自己的人生王道。
虽然上帝已死，但个人、企业和国家的存在还需要遵循和实践某种哲学；通过读者的热烈反馈、新闻界的深度评论和思想界的冷静思考，我们可以看出稻盛和夫朴实无华却又字字珠玑的“活法”就是当下每一个个人和企业所需知晓和践行的哲学。如此，个人有希望，企业有发展，国家更强大。
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)，1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中，他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
目录:
推荐序
无私——西乡和稻盛共有的精神境界
序言
为了提升人的品格
作为人间正道的普遍性真理
第一章 无私
领导者应舍私利、断私欲、行正道
成功后骄傲自大——当今经营者之通病
任用人才的关键在于相信人的成长
第二章 考验
克服苦难，树大志
后方坐镇不如前线战斗
成功也是考验，一时的成功不能保证一世的成功
虚心倾听别人的意见
杰出的经营者游刃于两极之间
第三章 利他
利他是现代社会的“灵丹妙药”
以意志力除贪、嗔、痴
如目中天的企业家面前亦有陷阱
成功难，保持成功则难上加难
要将事业做大，不仅要用“君子”，更要用好“小人”
具美德而不露锋芒者居高位
爱己绝非善行
第四章 大义
京瓷的社训——敬天爱人
确立经营理念
以策略取胜的成功难持久
常扪心自问“动机善否，私心有无”
第五章 大计
未经深思熟虑的施政危国殃民
提出明确的方针
领导者应展示国家之大计
第六章 觉悟
“不惜命、不图名、亦不为宫位、钱财之人”
掠夺创造财富的国民，实乃本末倒置
国家公务员是国民的公仆
第七章 王道
依循正道、鼓足勇气进行外交往来
遣韩使节论——对西乡真实意图的误解
成为高素质的富裕之国，可得世界之尊敬
第八章 真心
持纯粹之心，做至诚之人
第九章 信念
规章制度完善即可杜绝不当之行？非也
人生方程式——心态、思维方式的重要性
从知识到见识、从见识到胆识
第十章 立志
一切始于“思”
行正道忌圆滑
凡人须行正道
第十一章 精进
一心埋头工作可磨炼灵魂
经营依赖踏实努力的积累
败而不馁真英雄
日日反省，认真处世
第十二章 希望
托钵行乞以自知
老师的教诲——地狱天堂之别在于人心
西乡南洲的教诲是心灵的明灯
现代亦适用的“遗训”
西乡隆盛略年谱
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