一个简单的记忆思路
企业战略是根据企业外部环境和企业内部资源和能力状况
为求的企业生存和长期稳定的发展，为了不断获得新的竞争优势
对企业发展目标，达成目标的途径和手段的整体谋划。

第一步，画出关键词

企业战略是根据企业外部环境和企业内部资源和能力状况

为求的企业生存和长期稳定的发展，为了不断获得新的竞争优势
 
对企业发展目标，达成目标的途径和手段的整体谋划。

第二步，主要概念的平移转化，确定心像场景的范围

企业战略——企战——棋战——围棋比赛

第三步，关键词梳理及心像化

环境 资源 能力——还子能力  

下完棋以后，大家在棋盘上，一个个的把下过的棋子，重新按步骤摆上去。（备注：围棋中，这个步骤称为复盘）

生存 发展 竞争——生发精

其中一个复盘高手（郑板桥），刚才还是一个秃顶的，涂了点生发精，长了满满一头黑发

目标 途径 手段——标图手

旁边站着一个人（张艺谋），一直根据复盘的步骤，一步步的在挂图上，把下的棋子一个个的标出来

整体谋划——郑板桥  提醒   张艺谋 画

郑板桥提醒张艺谋要快点画（一会要吃饭去了）。

注意：不是记住这个故事，而是在大脑快速的浮现上面的场景

实际操作中，整个场景下来基本也就5-10秒。

只有会下棋的人，而且下得不错的人，才知道复盘的概念，学会复盘，就学会了认识自己，比认识别人重要的多。
记得最清楚的是1995年市围棋锦标赛第二局，那局棋之惨烈至今还能回忆起场景，具体细节想不起来了，但是还能想起现场的气氛，就是那局棋最后屈居第二，局后2天才复盘，整整复了一天的盘，嘴里不停一直在低吟···如果不贪···如果大局观再强一点···如果官子在收好一些···必经半目之差呀···

所以复盘对于人的一生非常重要，古人云：“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失”
无论何时何地要时时复盘

回 1楼(路逍遥) 的帖子
逍遥大哥的分析很到位，受益匪浅！

回 1楼(路逍遥) 的帖子
多谢多谢，我之前一直觉得这些抽象概念，很难转化的，今天大开眼界，学到东西了。

分析很到位，学习学习，受益匪浅，请多多指教