为什么有才华还会失败
　　
　　成功，是每个人的盼望。
　　
　　基层员工想升主管，基层主管生机有朝一日当上副总或总经理，总经理愿望有一天能成为团体总裁。
　　
　　但是，有些人就是没措施成功。而且，往往很多才干弥漫、学阅历完全、顶着人人称羡的职位与头衔的人，却由于某些个性特质，让他在迈向成功的关口，没方法冲破瓶颈，更上一层楼。
　　
　　为什么有才华的人会失败?
　　
　　为什么有才华的人会失败?为什么有才华的人表示会不如预期?
　　
　　要晓得，协助这些企业主管有其急切性，压力也很大，因为辅导的结果攸关个案当事人能不能改良毛病，保住工作，或是往上拔擢，更上一层楼；更主要的是，辅导的成果也攸关一个大企业行将成功或将失败。因而，这些教训靡足可贵。
　　
　　什么样的行为方法，会成为致命缺点，重大地妨碍事业生活?演绎出12项行为方式。
　　
　　1、永远感到自己不够好。
　　
　　这种人患有事业的惧高症。他聪慧、富有经历磨难，但是一旦被拔擢，反而毫无自信，觉得自己不适任；此外，他没有往上爬的野心，他觉得自己的职位已经太高，或者低一、两级可能还比较适合。
　　
　　这种自我损坏与自我限度的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高阶主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
　　
　　他们不给自己打一个对的分数，这些人对自己的见解是负面的，总认为有成绩是因为福气好。所以，主管必须帮助这种人，把自我形象扭转为正面。
　　
　　2、非黑即白看世界。
　　
　　他们眼中的世界非黑即白，他们信任，一切事物都应该像有尺度谜底的测验一样，客观地评定优劣。他们老是觉得自己在保卫、原则，但是，这些准则，别人可能完整漫不经心。结果，这种人总是孤军奋战，常战胜仗。
　　
　　企业对这种人的容忍度正在下降，因为很难有人跟他相处。比拟可能容忍这种行为的范畴是艺术或研发部分；愈阔别市场需要，愈适合他们。
　　
　　只有不断调适，才可能活的好。
　　
　　3、做太多，要求太严厉。
　　
　　他们要求自己是好汉，也严格要求别人达到他的程度。在工作上，他们要求自己与部属更多、更快、更好，一周七天，24小时。结果，他的部属被操的筋疲力竭，纷纭跳船求生，留下来的人更累，结果离任率节节升高，造成企业的累赘。
　　
　　这种人从小就被灌注你可以做的更好的观点，所以他们不停地工作，停下来就觉得充实。
　　
　　年轻的人特殊会有这种行为方式，而且，很难改掉。这种人合适独立工作；假如当主管，必需要雇用一位专门职员，当他对部属要求太多时，勇敢不讳地提示他。
　　
　　4、跟平至上。
　　
　　这种人不惜一切代价，防止冲突。实在，不批准见与抵触，反而可以激发活气与发明力。一位原来应该为部属据理力争的主管，为了躲避摩擦，可能被部属或其余部门看扁。（ ）为了维持和平，他们压制情感，结果，他们严重缺乏面对矛盾、解决冲突的能力，到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友情关联。
　　
　　在狮群中，如果你是斑马，至少也要伪装成一只狮子，才不会被吃掉，。这种人的性情不易改变，但相对能够看情形调适。
　　
　　5、强暴压抑反对者。
　　
　　男性比较轻易有这种性格，英国前首相撤切尔夫人则是例外。他们言行强硬，绝不留情，就像一部推土机，凡拦阻去路者，一律铲平，因为桀骜不驯，攻打性过强，不理解绕道的技能，结果，妨碍到自己的事业生涯。
　　
　　对于这种凡事先声夺人的人，必须训练他们存在同理心，学会你乐意别人怎么对待你，你也要怎么看待人的真理，异地而处。
　　
　　6、生成叛逆。
　　
　　在美国社会与商界，革命者的天生叛逆性格相称重要，他们为了某种幻想，斗争不懈。但是，在稳固的社会或企业中，这些人显得特立独行，这些人总是很快表明态度，觉得让步就是辱没，如果没有人留神他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
　　
　　通常，人们觉得他们喜欢惹人侧目。对这种人，他们应该指定一位错误，在他开端叛逆时，有效禁止。
　　
　　7、二心击出全垒打。
　　
　　这种人适度自负、急于胜利，就似乎打击手一天到晚幻想击出全垒打。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自破门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，请求负责超过本人才能的工作，成果义务多未达成。然而他不会停滞挥棒，反而想用更高的功劳来补充之前的许诺，结果成了常败将军。这种人大多是心理上缺少确定，必须找出心理本源，才干结束一直想挥棒的行动。除此之外，也必需强迫自己不做为，不举动。
　　
　　8、害怕当家。
　　
　　他们是典范的达观论者、杞人忧天。采用行为之前，他们会想像所有负面的结果，觉得焦急不安。这种人担负主管，会遇事迁延，按兵不动。因为他们太在意惭愧感，甚至担忧部属会出状态，让他为难。美国总统罗斯福说，咱们独一须要惧怕的，是畏惧自身。这种人必须练习自己，在斟酌任何事件时，必须列出列表，同时列出利与弊，转变与保持现状的差别，把持心中的胆怯，让自己变得更有行能源。
　　
　　9、情绪音痴。
　　
　　这种人完全不了解人道，很难懂得恐怖、爱、恼怒、贪心及恻隐等情感。他们讲电话时，连召唤都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素消除在决议进程之外。工程师、会计师等专业人士，常有这样的行为方式。
　　
　　这种人必须为自己做一次情绪稽察，了解自己对哪些感觉较敏感?问友人或共事，是否发明你疏忽别人的感触，收集自己行为方式的实际案例，重新演练全部情境，改变行为。
　　
　　10、眼高手低。
　　
　　他们常说，这些工作真无聊，但是，他们心坎的真正感到是，我做不好任何工作。他们盼望年事微微就功成名就。但是他们又不爱好学习、求助或徵询看法，因为这样会被人认为他们不适任，所以他们只好装懂。而且，他们要求完善却又严峻拖延，导致工作严峻瘫痪。这种人必须自我检查，并且学会失败，因为，失败是成功的搭档。
　　
　　11、不懂分际。
　　
　　不懂分际的人不知道，有些事可以公然谈，有些事只能暗里说。他们通常都是好人，没有神思，但是，古谚说：通往地狱之路是由善意铺成。在讲求组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会葬送事业生涯。这种行为，在必须替客户保密的行业里，特别不能容忍，所以，必须随时为自己直立忠告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。
　　
　　12、迷航。
　　
　　他们觉得自己失去了生涯的方向，我走的路到底对错误?他们这样猜忌。他们觉得无力感、自己的角色可有可无，跟不上别人、没有归属感、感到挫折。应当从新找出自己的价值与关怀的事情，因为，这是一个人性命的终极实质。
　　
　　每个人或多或少都具备这12种行为方式的影子，然而，在迈向成功之路，不管主管或基层员工，都有必要时时查看自己。

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