创业起步十步曲

　　人们常说：万事开头难。良好的开始等于胜利的一半。开始开办一个企业，创业者要坚持苏醒的脑筋，全面过细地思考，准确分析情况，对可能呈现的问题做出相应的估量，分辨提出不同的对策。

　　创业起步有十个基础步骤：

　　(1)评估本人的行业技巧。

　　人们创业老是取舍自己熟习的行业，抉择自己技能纯熟的名目，同时还要看经营企业所需要的其余素质是不是具备，一定要好各方面的筹备工作。

　　(2)进行市场调查。

　　为确保创业顺利进行，在选定项目之前，应当进行全面的市场调查，看其可行性大小。如：对国家政策的剖析;对产品市场的调查分析;对花费需要的考察分析;对竞争对手的调查分析等。

　　(3)筹措资金。

　　创业是须要成本的， “巧妇难为无米之炊”筹措资金的方式，能够是银行贷款;向亲戚友人借;多少个人独特投资;“滚雪球式”积聚。不论是哪种张罗资金的方式，都需要草拟或签订协，并得到正当公平。

　　(4)企业选址。

　　经营地址的好坏，会对企业的出产经营发生主要的影响。因此，一定要从实际动身，当真进行调查研讨，多方面、多角度比拟，从而选出最佳经营地址。地址选好后，就要进行屋宇的租赁或购置事宜。

　　留神选择经营地址的准则：有不城镇建设规划;节俭用地;节俭支出。

　　(5)获得企业执照，办理有关手续。

　　开业之前，要到工商行政管理部分进行登记。登记的程序包括：申请、受理、审查、审批和发照四个阶段。

　　开业登记的内容包含：经营者姓名、字号名称、经营场合、从业人数、资金数额、经营者住所、经营方法。

　　(6)在银行开户。

　　企业注册后，要刻好法人章、企业章、财务章，去银行开设户，便于企业收入和支出情况的管理，发展经营运动。

　　(7)设备和车辆。

　　依据开业的需要，建筑、改革、购买必要的设备和设施。包括：专业装备、办公用品、运输工具等。

　　(8)挑选员工。

　　企业应聘的人员主要有管理职员、技巧人员、个别工作人员。招用的人员，要明确他们职场的责、权、利。按照有关规定，签署劳动合同。

　　(9)为企业设破行政与档案记录制度。

　　企业经营活动要契合法律要求，管理轨制、有关规章条例要明白，档案制度要合乎企业和行业请求。

　　(10)制订企业计划。

　　企业规划内容包括：企业长、短期总体目的;制定现金流畅方案，断定投资所等待的收益;预备好开业时资产负债表;树立账本;开端营销打算和企业布局规划，肯定销售管理和销售宣扬、销售方式。

　　实现了以上步骤之后，就可以根据自己的目标和筹划中所确定的计划开始经营活动。

　　民间传播着这样一句治家格言：当家不理财，即是瞎胡来;理财不当家，等于撒钱花。当家理财对企业的老板来说，显然是有着更为深入的意思。

　　企业运行当前，必定要有一套完整而准确的账务记载，可能使老板跟会计懂得企业的财产、债权、收入和支出情形，做到成竹在胸。更有效地做好人、财、物的运作，进步效力。

　　另外，企业要接收国度财政、税务、审计的监督，国家监视检讨的对象重要是会计材料。因而，完全实在的账务记载，是企业按章征税的根据，是依法经营治理的详细表示。

　　税收是国家为实现国家职能凭借政治权利依照法律划定，无偿取得财政收入的特定调配方式。小企业波及的税种有：增值税、营业税、消费税、企业所得税。依法纳税是每个国民的任务，偷税漏税是守法行动。

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