如何争夺实习后持续升级的机遇

　　“留下来”症结人物

　　正面掌控：直属上司

　　直属上司全盘接触和控制你的工作情况和工作表现，但实习转正这件事有时候真不是他们说了算。除去公司给予的转正名额限度，有时，那些不起眼的同事对你的转正也会起到关键作用。

　　影子人物：带老师傅和同事

　　普通来说，在范围较大的公司里，直属上司重要给实习生分派工作任务，不少详细的工作内容和领导都是由带教师傅实现的。带先生傅可能是较为资深的员工，也可能是有一两年工作教训的新人，这要视工作任务的庞杂和主要水平来决定。也有这种情形，实习生依据被分派到的工作义务模块，由不同的同事进行指点。因此在实习进程中，部门同事其实才是始终在你身边，对你的业务技巧、工作态度、学习能力、沟通技能等方面有颇多懂得的人。

　　综合参考：诚然，直属上司对实习生的评估将会占较大的比重，但不要忘了，直接接触你工作模块的人才是最有发言权。现在的职场讲究团队精力，如果你的“气场”和团队不搭，不能融入整个团队，直属上司是不会为了你一个人而扭转全部团队的风格的。因此，实习生是否转正，直属上司个别都会参考部门同事的意见。

　　“留下来”关键部门

　　正面掌控：直属部门

　　从最直观的角度来看，转正就像年初考评一样，员工的才能、事迹好坏都由直属用人部门说了算。但，且慢，有时候纵然直属用人部分缺人或是看到了“好苗子”，很想把人留下，却也有心无力。

　　影子权势：公司高层及人力资源部

　　公司用人不是无序的，所有的应聘、留任，都须要经由用人部门的申请，经主管领导的审核，送人力资源部核查是否合乎定编定岗的请求，再由人力资源主管报公司高层批准。如是实习生，实习期满后，部门主管有心想录用的话，要填报岗位申请审批表，由部门主管填写个人总结及评定，经人力资源部审核，呈报公司高层引导等候批准。因而，有时即使直属用人部门有心留你，但假如人力资源部不岗位编制，或是公司高层不予同意，用人部门对此也无可奈何。

　　综合参考：不少HR晒出了各自公司的实习留任指数跟实习津贴，更是有不少人表现，“赚钱的部门”最易留任实习生。作甚“赚钱的部门”？销售、研发、IT部门以及技巧类岗位的实习生都较易留下。

　　“留下来”要害场所

　　正式场合：办公室、会议室

　　考核实习生最重要的场合是办公室。实习生大可不必天天提前半小时达到办公室为其余同事扫除办公桌，这只是夸张之词。在办公室里，新人仍是应该积极主动地与同事们交换工作心得。

　　此外，如实习生有幸参加会议，不要以为闷头记笔记是最保险的行动。不发表看法当然不会犯错，但也难以给同事们留下深入印象。不外，实习生也不用急于表示本人，能够在察看各人的思维和表述作风后，再提出问题或给出自己的观点。经过自己自动思考后传递的业务常识，更能显出你当真的工作立场以及对共事的尊敬。

　　影子场合：食堂、团队运动等

　　午餐时和同事一起去食堂，或饭后一起和同事散个步；放工后同事们若组织团队活动，也不要每次都推辞。()由于在非工作场合，最轻易打消和同事间的生疏感，也能让你更全面地了解同事的性情、兴致喜好和处事风格。实习生和同事相处时不要“拉帮结派”，不亲不疏才是相处的平安之道。

　　综合参考：要想在心仪的公司“留下来”，决议权实在在自己手里。如果你能踊跃主动地工作，多为公司着想，跟同事和上司都相处融洽，真挚看待别人，别说是转正，当前提升的机会都会离你更近！

本文来自：逍遥右脑记忆 /lizhi/282021.html

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