优秀团队报告稿（一）

　　当初，竞争越来越剧烈，这就需要拥有一支优秀的团队。

　　过去那种单打独斗的时代已经淘汰了，所谓“团结就是力气”,现在在竞争是团队之间的角逐，要想成为一支优秀的团队，我认为应该具备以下特点：

　　第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设进程中，只有个人与团队的目的一致，才能提高全部团队的凝集力和战役力，才能群策群力达成预期的目标，起到事半功倍的后果。

　　第二、树立有效的沟通机制。领有一个畅通无阻的沟通渠道，能力增进团队成员之间的信息交流。因而，作为团队的引导者应当常常组织一些有利于信息交换的运动，聚首，缓解成员之间的压制感，让成员更加放松自若，就像跟家人聊天一样。这样在工作中大家才干有效的沟通，进步工作效力。

　　第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时期，信息就是金钱，谁占有最新、最正确、最及时的信息，谁就是主导者。同样，在一个团队旁边，必需要建破一个开放且可得到的信息平台，使每一位团队成员可能在第一时光获得他所须要的信息，减少由于寻找材料而挥霍的时间。

　　第四、建立一个公正有效的鼓励机制。据心理学家分析，物资和精神方面的有效激励能够起到激发员工的内在潜力和稳固员工思维的作用。因此，一支优秀的团队必定要有一个完美的激励机制。那么整个团队的工作能力就天然提高。

　　第五、构成一支共同学习型团队。孔子曰“三人行，必有吾师，闻其善而知之，闻其恶而改之”.团队中每个成员的能力和技能都不一样，有的人际关联比较好，有的业务水平比较高，有的思维比较清楚……也就是说每个人都有自己的优点，那么，假如团队成员能够扬长避短，相互学习，变劣势为上风，在学习中进步，又在进步的同时共同学习，整个团队的素质就会越来越高，那么还有什么是办不到的呢

　　古人云：人心齐，泰山移。团队精神是企业的灵魂，是企业发展的源能源，团队竞争力是企业的中心竞争力，企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同窗习的团队才能立于不败之地。

　　优秀团队演讲稿（二）

　　尊重的领导、共事们：

　　大家下战书好！

　　我是生产部**，很荣幸可以作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员，我深知这是一份沉甸甸的荣誉，更是公司对我们的激励与鞭策。透过这份荣誉，我们看到了公司对我们的认可，同时也看到了公司对我们的盼望，对我们的重托，在这里，我们要感谢公司给我们的这份殊荣与激励，感谢各部门对我们的支持与配合，我们晓得，这份荣誉仅仅是我们一次胜利的表现，是我们前进路上的一块路碑，它见证了我们部门的成长与进步。

　　回忆从前，我们有过艰苦、有过欢笑，在这一年里，我们部门始终把提高产品德量作为员工们的第一要任，激励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过一直的努力，才有今天这种接收与认可，才有这份“优良团队”的荣誉名称，这份声誉是我部全部职员独特尽力的成果，也是我们出产部每一位员工的自豪。此次获奖，是我们部分的群体观点，也营造更加良好的工作风格。但成就永远代表着过去，它是我们的阶梯，而不是绊脚石，我们应踩着它一级一级地向上攀缘。

　　通过这次荣誉，让我们看到了，尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩，然而，还有很多存在的不足。一是在车间生产保险方面虽有过学习与增强，但还没有深度与广度；二是车间工作定位，没有让员工们进一步提高自己的工作能力；三是工作中不够勇敢，老是在不断学习中转变工作方式，而不能在翻新中去实际，去推广。为此，为了让这份荣誉永存，让员工们更加努力、一往无前，特做出以下几点作为今后工作的目标。

　　一、认真学习，提高工作效率

　　咱们要当真学习和贯彻公司的会议精力，牢记公司要做中国食用菌工业链第一品牌的愿景，踊跃调发动工的主观能动性，提高工作效率。

　　二、提高工作才能，做好本部门工作

　　我们要针对生产部的各工序特色，挤出时间学习相关知识，培训相干技巧，提高专业程度，在实际工作中把实践常识与工作教训联合起来，努力做好本部门各职工作。

　　三、积极进取，部门相通

　　我们要认真做好本部门工作，在努力实现公司下达的各项义务的同时，帮助各部所需要的支援，()争夺做到与各个部门高低沟通，事事相融。

　　“不完美的个人，只有完善的团队”，只有优秀的集体，才会有优秀的个人，只有个人的不断提高，才有集体的宏大先进。或者，我们还不够优秀，但我们努力向着优秀看齐，只管我们很平淡，但我们踏实的走着每一步，居心爱护着每一天。

　　在坐的同事们，只有我们把集体当成自己的家去营造，去付出，就会有这份幸福的荣誉播种和丰富的自我满意。在此，我以集体为荣，集体以我为傲！就让我们不负公司的厚望，不负领导的关怀，不负全体同仁的配合与支撑，共同努力、共同营造保捷更美妙的来日！

　　优秀团队演讲稿（三）

　　各位领导，各位同仁：

　　201*年即将停止，新的一年行将降临，值此辞旧迎新之际，我谨代表湖南供销电子商务有限公司技巧部向公司全体人员在各自岗位上所付出的辛勤奋动，以及在工作中所表示出来的敬业精神，表现衷心的感激，我们今天所取得的成绩少不了各位的辅助。谢谢！

　　很幸运，201*年我们湖南供销电子商务有限公司技术部被评为了优秀团队，这是领导对我们的信赖，对我们工作的确定。即将过去的一年，对我们来说是不平常的一年，在这一年里我们面临了四次大的平台调剂，面临了省社信息化的全面启动，面临各个业务体系ERP上线的严格挑衅，经由一年的努力，我们战胜种种艰苦，不仅美满的完成了总公司的各种预计指标，也在大家的共同努力下，团队素质，治理模式也有了相称大的晋升。

　　信任在座的各位应该也清楚，无论是开发回是销售首当其冲的就是团队精神，在这里请容许我将这多少年里对于团队建设中的重点给大家做个汇报。

　　对团队这个词相信大家并不生疏，我个人以为团队就是有统一目标的一群人，这群人包含你，我，他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。而要做好这一点我归纳于以下几个字“比，学，赶，帮，超”。

　　一、比一比

　　每个月我们都会召开一次比拟深入的探讨会议，会将对每个名目开发情形进行具体的汇总剖析，对各项业务的发展做出预期打算，不仅要和上个月的成绩进行比较，各个开发组之间也会进行比较，当然好的提高的会给与勉励，表现比较欠缺的会给予批驳，正所谓知耻而后勇，这样才会看到自己的不足和应该改良的处所。

　　二、学，不断空虚本人

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