我的一个曾经研究创业学的友人最近也创立了他自己的公司，在创业学术范畴有过多年教训和研讨的他终极决定分开象牙之塔而踏上自己的创业之路。两周前，咱们在一起吃饭，或者是以前职业的起因，他问了我一个问题：创业者如何保证在创业过程中，不迷失在自我核心里而无奈自拔？
之所以提出这个问题，是因为他发明做一个创业者要比他之前想像的难许多：协作伙伴、截至日期、用户冀望、市场定位等良多事情都让创业者蒙受宏大的压力，这远比他之前所懂得的创业要难得多。
我想了一会儿，给了他下面这多少个倡议。不要以为这只是一个有趣的话题，实际上它很严正。
1、不要问自己：假如是别人，他们会怎么做
刚开端时，很多创业者都想学者别人如何做这些事情，因为模拟前人的做法是件很容易的事情。但千万不要这样做，你做起来越艰苦，你的竞争上风越显明，竞争门槛也就越高。在至公司里，人们循序渐进就行，但创业公司不能这样。
2、坚持最根本的原则
实在贸易十分简略。你今天花必定本钱买了（出产、发现、发现）一些货色，然后来日以更高的价钱卖掉了它，你就赚钱了，其余东西都将退居其次。不要挥霍成本在对你公司成长无益的事情上，不要一直在网上夸耀，去做一些对公司有价值的事情。
3、你的重要精神是让公司运行良好
当你要作出艰巨的决议时，首先要斟酌公司的将来。对单纯的去逢迎配合搭档、本人、投资人或者员工，是件很轻易的事件。由于它是可见的，凡是事从公司的角度着想就比拟难了。作为创业者，首先要保障公司能畸形运行下去，这是须要远见跟气魄的。当在创业进程中有疑难时，就先为公司想想吧。
4、学会去酷爱抵触
创业过程中不可防止的会遇到各种各样的矛盾，但不要始终回避它们。（创业 ）当你必须在两个客户中择其一时，你在取得一个客户带来的价值时就必须承当另一个客户带来的丧失。但这是正常的，只有你的决定在总体上给公司带来了价值，这些都是值得的。
5、学会去相信直觉
有趣的是，创业过程中很多主要的决定都是基于直觉的。有些事情是我们先感到应当这么做，而后才发现这么做的理由。要让大家信任你的直觉并能做出准确的决定。否则的话你要破费大批的时光去压服别人你的决定是对的。
总结
在创业过程中陷入自我是很容易的事情，这里不现成的措施。我们天天都会碰到各种各样令人抓狂的问题，我们必需去习惯正确的解决事情。创业就是这样，所以很少有人乐意做。但当你决定做下去的时候，就要保持最基础的准则，以及你的直觉。
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