尊重的各位领导、评委、同事们：
大家好！
　　哈佛大学里传播着这样一句名言：假如你想要更上一层楼，就为别人提供超越预期更多更好的服务。今天我就是为了我们公司供给更好的服务而来，为更好地践行公司的使命而来。首先，我要要感激公司领导给我这次展现自己的机会，同时也为能向其余同样是佼佼者的同事学习更多知识而觉得高兴。
　　我叫--，今年*岁，本迷信历，现任办公室主管一职。我于199？年毕业于中国地质大学经济学专业，1999年进入商城宾馆。六年来，先后担任过娱乐部主管、办公室主管等职务。工作中，我深知，一份耕耘，一份播种。因为工作杰出，在2000取得----等诸多荣誉名称。
　　今天之所以敢走到讲台上，竞聘总经理助理，我以为我已经具备了竞争这一岗位的很多上风，我有能力，有信心，有信心胜任这个职位。我的优势重要有：
　　第一、我热爱服务事业。
　　六年前，从我刚开端踏上服务行业的那一天起，我就深深地喜欢上了服务事业。工作中，我总是积极把自己的发展融入到宾馆的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以贡献为荣，以刻苦为乐。领导越是给我压担子，我越感到空虚，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我寻求的工作状况。
　　第二、我拥有较强的管理能力和组织协调能力。
　　工作以来，我先后担负过娱乐部主管、办公室主管等职务。多少年来使我具备了较强的组织能力，并在实际治理进程中积聚了大批的管理教训。同时，六年服务行业的工作实践，也使我深入地领悟到了实践与实际相联合的主要性，深切地感触到本人在业务常识、管理程度、引导才能等方面有了全方位的进步。这些都更加动摇了我扎根于咱们宾馆事业，兢兢业业应用自己所学知识，所控制技巧，做好宾馆各项工作的信念。
　　第三、我存在扎实的理论知识。
　　我毕业于经济学校，在学校期间我就把握了扎实的经济理论知识。工作以来，我时刻重视加强自己的理论学习，工作之余，我浏览了大量的服务行业方面的书籍。同时，六年的工作实践，也夯实了我的业务能力、丰硕了我的视线，使我能较好的掌握服务行业的市场动态。
　　第四、我具备强烈的事业心和精打细算的工作风格。
　　进入商城宾馆以来，我在工作中时常告诫自己："爱岗就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业"，在工作中，我老是全身心肠投入到自己所酷爱的这份事业中，做事坚持事实求是、清正廉明。自加入工作以来，我始终坚持"今天能做的事毫不拖到来日，当初能办的事绝不等到未来"，在我担任办公室主管中，素来不"反正上面还有领导，反正领导还要想，能应付就搪塞一下"的主意和做法，我从来就是必定要把自己现有的本领用完，能使的劲使够，再向领导交差。
　　第五、我具有担任总经理助理的信心和决心。
　　年青、精神茂盛是干好工作的条件，而信心和决心是干好事业的保障。工作以来，因为我工作努力，曾获得了不少声誉，但成就只代表以前的付出和努力，并不代表当前，我是一个敢于接收挑衅的人，我乐意接受更大的挑战和重担。所以，我有信心和决心当好总经理助理。
　　金无足赤，人无完人。在这里，我也乐意坦诚地把自己已经意识到的不足之处汇报给评委。那就是处置抵触的经验不足。我将充分依附老同道丰盛的经历和经验，虚心求教，加以补充。
　　请领导和同志们信任，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力战胜，不断完美自己的人格。
　　尊敬的各位领导、各位评委：给我一次信赖，我将回报十二分热情；给我一次机会，我将展示十二分才华！如果我有幸被入选为总经理助理，我将不负众望,俗语，幸不辱命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新出发点上做出一翻事业的机会。我一定努力做好如下几点：
　　一是真挚讲团结，协助总经理发展各项工作。
　　同事之间，支持、体谅和友情比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，准确认识和对待自己，当好总经理的助手，襟怀全局，遵从总经理的部署，工作中保护总经理的威望，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，积极做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不疏散。在工作中和生涯上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。
　　二是要做好协调工作。首先，我将调和好高低的关联。对领导，要尊敬而不盲从，服务而不奴婢，更不能违反准则盲从领导。对共事，做到多沟通，多关怀，多支撑，使宾馆造成一种良好的工作气氛。
　　三是帮助总经理加强宾馆管理力度，健全各项管理制度。
　　我将不断寻找工作的新思路、新方式，积极协助总经理做好宾馆的管理工作，建破完善的内部管理流程。加大对各部门的监视检讨工作，使各项工作详细化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明白各岗位（ ）职责，使每位员工晓得自己须要干什么和怎么去干。
　　四是增强员工步队建设跟人事管理。
　　人力资源是企业一直向前发展的不竭能源和源泉。我将依据目前商城宾馆的现状，针对各个部分的特色，踊跃配合总经理通过以会代训、发掘潜力、多种培训等方法，尽力使商城宾馆的职员构成业务型、技巧型、管理型、事务型人才比例和谐的构造。另外，在管理方面，我将做到公道分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚勤，提高员工的办事效力。在工作中，保持"能者上，平者让，庸者下"，力争做到想干事的给机遇、能干事的给岗位、做好事的给位置，并树立健全各种规章制度。不以规则，不成方圆。做到以制度管人、以轨制管事，而不是人管人，人管事。
　　五、严厉请求，周密制度，严守纪律，为同事服务。
　　工作中我将言传身教，以独特的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以本身的举动带动听。努力做到大事讲原则，小事讲作风，办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充足的尊重，给他们一个宽松的发展和发明空间。同时，我将用制度和岗位职责去管理我的下属，让他们像圆规一样，找准自己的地位；像尺子一样公平忘我；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每进一步，小结一次。
　　记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢"牛鼎烹鸡"，也不爱好"量才实用"，而是喜欢"小材大用"。由于"大材小用"纯属挥霍，"量才适用"轻易让人骄傲、使人怠惰，只有"小材大用"才有利于激发员工的潜能，增进工作的翻新，从而到达事业和个人的共同发展的目标。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个"小材大用"的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！
　　给我一次机会，我将还你一份满足。
　　我的报告停止了，谢谢大家！

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