由于商务策划的主要目标对象是企业和市场经营活动，所以作为以经济利益为目的的策划方法有着其自身的专门规律，也就是说，这些专用方法可以应用于包括商务策划和企业策划在内的所有策划领域。
作为同是人类创新思维的方法表现和概括，所谓的“策划方法”彼此间从来就具有很强的联通性、同理性、相似性，往往从一个角度看可以归结为A方法，而从另一个角度看又可以归结为B方法，加上不同的学派、专家观点或者表达习惯的差异，或出自营销的目的需要，往往形成了对同质同型方法的不同称谓。
有一定影响的策划创意方法例如：“和田12技法”，“超级策划18法”，“营销策划36法”，等等，它们各有千秋。这些方法在本质上都具有一定的共通性，你中有我，我中有你，虽然说法不一，但并不影响我们对于方法的学习和规律的把握。
也有些被称为“策划方法”的方法，并不具有思维上的独特性和创造性，不能体现商务策划的基本原理，所以严格意义上说，还算不上策划方法。例如“实证法”、“智能法”、“感应法”等等。
策划的专用方法就是策划所用的专门方法，为许多策划人所熟悉和惯用，它们能够解决一般方法无法解决的问题，因而具有一定的创新性和较强的实用价值。
我们在众多的方法系列中，经过多角度的比较和借鉴，归纳总结出了一
套简明扼要、易于掌握和应用的策划专用方法体系——策划六法，供策划入门者学习和借鉴。这六种方法是：
1、罗列分解法；
2、重点强化法；
3、借势增值法；
4、逆向变通法；
5、连环伏笔法；
6、移植模仿法。
学习和研究这些策划技法一定要根据具体情况进行具体分析，灵活运用才能
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