微软：我爱好招录什么样的人
　　
　　微软的招聘颇具特点，重要有以下特色：富丽的应聘会（冲动的音乐，豪情的报告）；现场测验；现局面试；当天出成果。这些都体现了微软的效力和节奏。
　　
　　有一年，我出了3道特别的考题，并且告知应聘者：假如有人答出一道题，微软就会录用；答对两道题，微软会开出双倍工资；答对3道题，就能够自己给自己动工资了。
　　
　　营业员王小姐因为工作失误，将2万元的笔记本电脑以1万元错卖给了李先生，王小姐的经理如何写信给李先生试图将钱要回来？
　　
　　面试员工是我的一个爱好，并且我还把这个喜好传给了公司的员工。在第一批25名员工辞职后，我就告诉他们，当前再招新员工时，他们也要参加面试，并且我还教给他们面试时要留神什么内容，哪些可以问，哪些不可以问。
　　
　　曾经有一个人逃过了我的面试，由于那一次我在国外出差，而微软中国的一个地位急需人手。在听过主管的汇报之后，我以为可以特事特办，让那个人直接上班。可等我回国之后，那人却再三请求面试他一次。我很奇异地问：“我看过你的工作表示，你是一个及格的员工，没有必要再面试了吧。”那个人的答复让我哭笑不得：“全公司只有我是溜进来的，他们都讥笑我。唐总你还是面试我一下吧，我不盼望跟别人不一样。”最后，我满意了他的要求。所以，当时微软中国1200名员工，全体经由了我的面试。
　　
　　我喜欢招聘的人其实有两个独特点，一是爱立异、有激情，二是勤恳尽力。2001年，有一位叫李健的上海交大的毕业生到微软来面试。第一次面试没有，我告诉他是因为他的专业常识还不够扎实，他回去后看了良多书，恶补了微软的技巧。第二次来面试时再一次被我否决，我告诉他说，固然他有了显明的提高，然而技术水准还是不够。李健又回去恶补，第三次站到了我眼前。面试停止后，还没等我宣告结果，李健就说：“唐总，其实今天的结果对我已经不主要了。（ ）重要的是经过这3次面试，我晓得自己哪里有不足，也培育了自己的学习精力，应答挑衅的能力。我已经得到了许多，谢谢您。”我被他激动了，当场发布录用他。一年后，李健被选拔做了经理。
　　
　　我出的那些十分难的面试标题，实在都不尺度谜底。我只是想从口试者解决问题的方式中，看出一个人的剖析能力、应变才能、察看能力、翻新能力、的立场以及他是否能享受处置问题进程中的乐趣。不外，后来在加入中心电视台的《对话》节目时，我在主持人的逼问下，仍是说出了本人解决第三个问题的措施。
　　
　　我的办法是打电话给那位李先生，说：“李先生，这件事确实是小王工作失误造成的。但我们没有想到的是，小王把自己辛劳工作积攒的1万元钱交还给公司，而且她自己也不生机我们把这1万元钱追回来。她说这是她工作的失误，她不想给您带来太多的麻烦。在这里我只想告诉您，咱们有这样一位优良的员工，我们为她觉得无比骄傲！”这样处理，即是把困难又返回到花费者那里了。小王岂但把自己一年的积蓄拿出来补助这次失误，而且她的境界高到不愿望告诉李先生有这么一桩事，她乐意自己来承当这所有。那么作为李先生，一个收入程度与受教导水平都高于小王的人，他会怎么来面对这个问题呢？结果可想而知。

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