好乐买李树斌：，我也失败过
　　
　　作为一个80后，他说自己创业的成功是幸运的，大学四年他没有规划，却创建了核桃林，24岁离开公司去读研，25岁又从清华大学退学成为公司的“带头大哥”，而后黯然请辞，成了他人生的“第一次失败”……他就是着名的鞋类购物网站“好乐买”的CEO李树斌，一个有着传奇创业经历的80后大学人。
　　
　　大学里的第一桶金
　　
　　说起李树斌，还得从1998年他上大学那年说起。那一年，家在辽宁丹东的李树斌本来报考了清华大学，只因差几分，成果被调解到了当时的北京播送学院(现中国传媒大学)治理专业。
　　
　　像许多大学生一样，李树斌一到大学也买了电脑，但不是用来学习的而是用来玩游戏。不料，原来想成为游戏高手的他，由于电脑老卡机，经常在游戏争斗中被室友所“摈弃”。于是，为打发时间，李树斌便从网高低载些软件研究，从而学会了编程、做网站及flash的动画制造。后来有友人拿着他制作的动画参加网页大赛，还拿了一等奖并取得奖金500元，李树斌也分了一点钱。这点甜头催生了他通过制作动画赚钱的动机，于是他就联系到了几家设计公司，自动提出兼职打工，这当然受到了老板们的欢送。
　　
　　2000年左右，恰是海内互联网高速发展时期，中国三大门户网站搜狐、新浪、网易成功在美国纳斯达克挂牌上市，两年后，搜狐率先发布盈利，随同而生的设计公司此时也是一个高盈率的行业。在高回报率的驱使下，李树斌花了一下战书做了一个长达三十秒的动画，没想到老板特别爱好，一两次就通过了。因为长期在学校外面接项目，他的收入从最初的几千元“外快”很快回升至上万元，他也成为了系里最有钱的男生。
　　
　　谈到此时，李树斌一脸的坏笑：“其实后来他们不让我做了，说我的动画到处有版权问题，导致他们都被告了”。他坦承道，因为缺少元素，自己做的动画的是找了国外著名的几万个素材拼起来的，侵权成为必定。然而他也匆匆发明，实在做动画很累的膂力活，就废弃了设计。而这时已经步入大三的他对人生也做了简略的计划：出国、考研、读硕士、读博士，最后去一家跨国公司做一个经理。于是，他便开始了为出国做筹备，直到那场震惊世界的“911事件”产生，才使其出国之梦粉碎，失败。
　　
　　大学最成功的一件事
　　
　　1999年网络论坛进入战国时期，大大小小的网络论坛一直呈现，各种分类细化的网络社区随之涌现。西祠胡同、社区天边、寰球华人虚构社区ChinaRen也在这个时代蓬勃发展。时光最富余、接触新事物最快在校大学生群体也接踵建破本人的校园BBS，如清华有水木清华BBS，北大有未名BBS，而当时的广院固然有很好的硬件环境，却不BBS，这促使李树斌开端揣摩怎么样成立自己大学的BBS——他命名为“核桃林社区”。他当时还想，广院的美女特殊多，社区建起来后能够为更多的大学生供给交换平台，发明交友机遇。可是，李树斌只会做动画却不会写程序，怎么办呢?多少经周折，他终于接洽到学校独一的理工科的试验室，经由交涉，实验室终于许可帮他写了程序，未几，核桃林社区终于正式树立，并且很快发展成了拜访量从最初天天不足一万人到每天二十万人次阅读的社区。其受众范畴不仅笼罩广院，而且还涵盖清华、北大甚至本地高校学生，良多还有不少人因而相识、相爱走进了婚姻的殿堂。后来有一段时间，李树斌被受邀加入婚礼都成了一件很平凡事件。
　　
　　360公司董事长周鸿?曾说过：大学生最不缺两样东西，一是时间，二是荷尔蒙。可以说，李树斌便很好天时用这两样货色，他利用前者学习flash动画制作挣外快，挣得第一桶金，又应用后者建立有名的校园BBS社区——核桃林，成了大学生交友之地。他自己也回忆说：“我觉得大学里最成功的就是做这个东西，每年都会参加很多这样的婚礼。赚他们的钱没什么意思，但是转变他们的运气，给予他们幸福的意思更大。”兴许这为“百合”“世纪佳缘”等相亲网站提供了商机，在一次圆桌论坛上，主持人还调侃李树斌和百合网CEO田范江说：“李树斌似乎更合适去百合网做CEO。”
　　
　　人生的第一次失败
　　
　　邻近毕业时，李树斌迎来了他人生的主要转折点：大四下学期，一个偶尔的机会李树斌顺利应征成为了一家电子商务公司，也就是后来的“搜易得”的程序员。没过多久，刚从改名为中国传媒大学毕业的李树斌就担负CTO，参加已经改名为“搜易得”公司的创立。同年，爱国者收购“搜易得”。工作期间，李树斌又考上了清华大学计算机专业研究生，但他仍是抉择了一边上学一边介入公司事务。但没想到的是，两年后，“搜易得”却面临着加盟商不再交钱续约、经营团队大范围离任是尴尬局势。
　　
　　就这样，正在读清华大学盘算机研究生的李树斌再次陷入了迷茫，而且，研究生的纯实践课程与自己擅长常识利用的方向完整相悖。此时，爱国者的开办人冯军找到了李树斌。当时的李树斌才25岁，行将成为搜易得的“带头大哥”。经过冯军的彻夜交谈，最后协议：李树斌自己出钱购置公司5%的股份，自己亲身“操盘”“搜易得”。2006年，李树斌从清华研讨生退学出任“搜易得”总裁。（ ）而此时的“搜易得”面临资金缓和、职员本钱过高、商城模式步入死角等窘境，为了扭转乾坤，李树斌先后采用“裁员、封闭分公司、调剂贸易模式”等办法，使原有120多人公司裁制40多人，将分公司全体关闭。经过8个月的煎熬，李树斌已经心力交瘁，“搜易得”终极没能起逝世复生。
　　
　　2005年，四大门户商城的后果不断降落，买断费却反而不断高涨、少数加盟商提供的品质分歧格产品损坏了“搜易得”的口碑、国美大中们猖狂打价钱战，这些都对“搜易得”造成了致命创伤。2006年，李树斌的团队未能在门户商城竞价中胜出，加盟商一哄而散，“搜易得”从此一败涂地而大势已去，同年8月初，李树斌正式办完了辞职手续，黯然请辞。
　　
　　“说瞎话，他们(冯军等)挺镇静的，也看出来我也没有才能把‘搜易得’做好，可能就是等我，或者说他们也没有找到适合的人罢了。在此之前，我觉得自己特别能干，最后我才觉得其实自己只是善于干一些和产品方面相干的东西，对一个25岁的年轻人来说，公司管理方面差的不是一星半点，各方面的经历都不够，但给我的播种就是，我对公司为什么失败有了更深入的意识，公司不是老板一句话所有的事儿就都能办好的，不是老板想使劲这个事儿就必定能干好，需要和谐的事儿太多了”。
　　
　　2010年9月17日，已成为“好乐买”CEO的李树斌安静的回想6年前的种种阅历时说，“这是别人生的第一次失败”。
　　
　　对话李树斌（节选）
　　
　　记者：您当初好不容易考上清华大学的研究生为什么半途退学当搜易得CEO，您当时是如何斟酌的?
　　
　　李树斌：我感到两者不存在可比性，读完研之后还要出来找工作，而不考研直接当老板，读完研不见得有这样的机会，机会是很短暂的。当时的情形是搜易得老总分开了有这样的机会，如果换了新老板的话我就没有这样的机会;其次，一个不熟习我的公司是不会请我做CEO的，在这个公司我呆了三年，假如读完研的我只是一个刚毕业的学生，是不会有这样的机会的。我当时认为，接任CEO后，公司会从一个低迷的状态走向一个很好的状况，实际上是无奈走出困境，我当时25岁，这个年纪去一家公司做CEO是很难做好的。
　　
　　记者：看您大学的生涯处于一种无打算的状态，没有明白的职业规划而创业最终获得了很大的成功，您认为自己是荣幸的吗?
　　
　　李树斌：幸运肯定是有的，三分七开，幸运的成分至少占了三四分吧，可能是五五开，甚至会更高。但是也需要个人的能力作支持，上学的时候我如果不会编程，搜易得也不会找我。编程、写程序为我创业打下一定的基础，如果你想创业一家互联网公司，如果不会写程序、又不会做设计，而你只有几万块钱，请个程序员都请不起，创业怎么能成功呢?创业确定有个试错的成本，如果五万元连个试错的成本都没有，反之如果自己会一些编程和设计，试错的成本为零，成本最低。因此，一个创业人最基础的一个能力就是：不必请人你也能干。
　　
　　记者：您觉得自己创业成功的奇特之处在哪里?或者说独特的素质是什么?
　　
　　李树斌：不喜欢求人，自己能干的尽量自己干。因为自己不乐意和别人打交道，如果请人帮忙达不到自己想要的效果，还不好心思说，对付着用的话效果不好，不如自己会，做自己认为最好的东西。创业其实不是特别精深的东西，不要专心想着要战胜百度，做一些实际性、运用性的东西还是有可能的，好比做一个网站还是很简单的，公司初期两三个人，请求创业具备把事情做成的最基础水平的能力，但是你创业的公司发展到几百人的时候，你还在做最根本的东西肯定就不行的。
　　
　　记者：互联网创业者都有一个共性，不是技术出身，就是管理出身?互联网行业对大学生创业的来说，门槛相对较低?
　　
　　李树斌：没错，和传统行业比拟，互联网对大学生来说门槛确切绝对较低，一个人都能做，很多名目都是一两个人干起来的。我是比拟偏向于技巧机能的，像张向阳，丁磊、李彦宏、马化腾、周鸿?都是程序员，技术出身的创业是比较轻易的，然而个例外，他是管理出身，不外马云有一帮誓死追随他的十八罗汉。如果是管理类出生的草根创业者，可能会遭受事实的为难，须要很长时间的管理基本，一个年青人，你怎么有这么大的人格魅力，让一两个做技术跟产品的跟随你，而你又不可能给人家那么多钱?管理出身如果做到很高等的程度了，再出来创业的话，很容易让一批技术人才追随他，或者顺利拿到风投。如果是技术性创业，你将会具备技术先本性的上风，工作很大一局部都是可以自己干了，比方技术性比尔盖茨、及其合伙人都是工程师，创业成本很低。
　　
　　记者：当初大学生创业的越来越多，但是成功的很少，您认为大学生创业要具备哪些前提?
　　
　　李树斌：首先经济条件要好。如果没有收入、没有住处，创业从何谈起?所以要想创业，家庭条件相对照较宽松，因为人在过于贫困的时候容易做一些过激的举措，最最少在一段时间内不为饥寒问题而发愁，而集中精神去创业，不同意所谓的露宿街头、吃上顿没下顿去创业，那种精力虽值得推广，但是如果因为这些因素掣肘，压根没有经历去创业。创业需要二心研究，不为外界无谓的因素烦扰。其次，需要一定的启动资金，即便这部分资金很少，但是只有你可能干很大一部门事情，即使一点点资金也会起很大作用，就怕实际上你什么都不会，就只有一个主意，所有的事情都需要请人，成本很高。为节俭成本，大学生创业能自己干得尽量自己干，才可以检测别人干得好与不好。
　　
　　记者：有媒体报道，中国大学生创业胜利率均匀为3%，而美国成功率高达20%，你以为有如斯之大的差距是为什么?
　　
　　李树斌：第一，美国大学生的福利很好，在创业初期可以领到一些救助金，有很多取舍，而在中国不一样，没有福利，不会因为你创业露宿街头会为你预备一套公寓，没有像欧美教会说施舍一顿饱餐，所以中国大学生是为了创业而创业，为了钱而创业，而这点和美国不一样，而美国大学生可认为了幻想可以去非洲去察看大猩猩，而中国事做不到的，连去非洲的钱都没有。第二，美国比较开放，可以参与到很多配合项目，比如可以找个合伙人给他百分之五十的股份，或者找个能力互补的人，而中国人情愿将钱砸在创业里，也不乐意和别人分享，想着完全由自己把持，那么成功率肯定为零。如果做一件事情和别人合作，做大做强，别说百分之五十，百分之五就是很大的一份。因此，在目标上，中国大学生是为了创业而创业，即使不喜欢也要去干，感到像自己发现了什么商业点能挣钱就去创业，实际上基本不懂，失败是必然的。美国大学生创业大多是为了兴致而创业，必要的福利保障更容易成功，在加上很Open的人协作干一个项目更容易成功，而在中国大学生属于分别状态，不违心跟人合作和分享，不会有人支撑甚至打击你，很难找到合伙人而导致创业失败。

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