不一夜哭到天亮的孩子

　　文/刘天毅

　　2003年，一个放弃了年薪高达三十万元的IT白领，脱下高跟鞋职业装到田间地头种菜，在历经重重困境后终于走出一条属于自己的路。她就是让人们倍感钦佩的上海绿和园艺有限公司董事长周月雅。

　　实在周月雅当初放弃高薪去种菜也纯属偶尔，2003年她的一个朋友种植番茄遭遇窘境，40多亩地只摘了200多公斤好番茄且无处销售。周月雅接洽到一家大型超市的洽购主管，凭着流畅的口才卖出那些番茄，还被邀请成为这家超市的蔬菜供给商。因为厌恶IT工作中长期出差的劳顿之苦，以及对农业种植的浓重兴致，她决然辞职，到松江郊区租了200亩地当起了菜农。

　　周月雅的辞职，让她的亲人友人十分吃惊，他们劝她不要激动，本人可不是件轻易的事。但周月雅铁了心肠说：“我晓得创业路上的艰苦，但我仍是想尝试一下自主创业的乐趣。”

　　然而，创业之初就让周月雅尝尽苦头。由于虚荣心作祟，刚开端时她基础不和别人谈自己是种菜卖菜的，即便到田间地头她也仍旧衣着高跟鞋职业装，更不可能下地干活。再者，她依然像当初治理IT一样管理自己的农业公司，固然她的客户一直地增添，销售渠道也逐步在推动，但公司亏损却越来越大。

　　仅仅一年，周月雅的公司就已经亏损150多万元。那时已邻近春节，前来讨债的人良多，周月雅连电话都不敢接，恐怕人家启齿催债。她也不敢告知丈夫和家人，只有一个人默默地蒙受着。尾月二十九日那天，周月雅一个人坐在世纪公园的湖边流了一终日眼泪，看着冰凉的湖面她真想一走了之。但想起丈夫和父母，擦干眼泪，周月雅拖着疲乏的身躯回到了家。

　　懂得到妻子的遭遇后，丈夫劝她说：“放弃吧，咱们一起想措施还债。”但周月雅摇了摇头说：“不，我还想再一下。”

　　熬过春节，周月雅像换了个人似的。她换下职业装，穿上活动鞋，亲身跑市场采购，下地和种植户交换谈心，全身心地投入到蔬菜种植上。她还应用自己熟习的IT技巧，自行设计了“绿和蔬菜配送体系”,成为第一家完整实现信息化管理蔬菜种植的企业。在朋友的资金支撑下，周月雅捉住一家大型超市搞卷心菜促销的契机，公司起死复生扭转了资金缺乏的局面。2006年，公司取得了均匀每月100多万元的销售业绩。

　　看着营销事迹直线回升，周月雅跟公司员工都觉得付出终有回报。他们对公司远景充斥盼望，更加尽心努力地工作。然而，一场灾害令公司再次陷入绝境，也让周月雅简直瓦解。

　　2007年4月初，还没来得及细细体味做的喜悦，周月雅刚诞生的儿子就因呼吸艰苦而被送进ICU重症监护室进行挽救。儿子在医院抢救的49天内，她就接到了医院下发的5张病危告诉书，遭遇了人生中最苦楚的阅历。

　　更让周月雅想不到的是，在她为孩子费尽血汗的这段时光，她的公司也遭受了前所未有的重大变故。因为同行的歹意竞争和排斥，周月雅多少乎所有的大客户都中止与她的供货协定，再加上她随时都为不能保住孩子担惊受怕而无暇顾及公司，她的1000多亩蔬菜全部烂在地里，公司再次陷入绝境。

　　看着周月雅疼痛的样子，亲人和朋友竭力劝她放弃，但她再次摇了摇头说：“再保持一下吧！”

　　苦熬49天，病院倡议周月雅废弃儿子的医治。不忍割舍亲骨肉的她断然将儿子从重症监护室里抱回家中，然而儿子居然呼吸顺畅一每天奇观般地活了下来。这样一来，周月雅又能把全体精神投入到自己的公司。凭着她多年的人脉关联，周月雅从新获得一些大超市的认可，加之老朋友的解囊相助，公司再次从逝世亡线上活了过来。在周月雅和公司员工的尽力下，公司蔬菜配送额一路飙升，远远超越了人们的料想，公司蔬菜配送年营业额到达了1.3亿元。她的公司当初领有3950亩无公害蔬菜种植基地和510亩有机蔬菜种植基地，2011年被认定为上海市农业龙头企业。

　　知道周月雅创业的艰辛过程后，有记者采访道：“为什么几回都能在行将破产的情形下扭转局势？”周月雅用老家的一句谚语形象地比方道：“没有谁家的孩子会一夜哭到天亮的，身处困境时只有再坚持一下，就能走向胜利。”对创业者来说，没有失望的处境，只有对处境绝望的人。

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