“取舍了准确的团队，就是实现了80%的工作。”这是良多危险投家投资企业时的经验之谈。考察发明，与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是，大多数活泼在新经济范畴的第三代企业家，都爱好抱团创业，他们旁边90%以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开端建破了一个无比专业、分工明白、互补显著的创业团队，而使企业获得逾越式发展。当企业扩展到必定阶段，也可以解脱家族企业的弊端，敏捷地吸引风险投资，确立良好有效的企业制度走上正轨。
固然每个创业者寻找搭档，其关注的侧面都不同。然而，这些已经用事实证实胜利的创业团队无疑十分值得咱们鉴戒，也反应了大多数寻找创业伙伴须要留神的处所。
1、在熟人圈子里寻找
合作伙伴之间最重要的是彼此信赖，互相尊重，同时要有一种“爽”的感到。这种感觉有点像谈恋爱，而且是一场马拉松式的恋爱。因而，初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。许多人挑选创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、共事、同好等里面寻找。（创业 ）比方Google的开创人是同窗关系，facebook也是如斯。
有不少夫妻通力进行，既开心又赚钱。例如，黛比会做一种巧克力曲奇，她的好手艺让每个品味过这些曲奇的人都绝口称颂；而她的丈夫兰迪有做生意的禀赋和才能，两者构成一套系统，把店发展至多少百家。在一些好友人中也能找到合作伙伴。贾德。马尔金抉择他的大学室友尼尔。布鲁姆一起创办了JMB，荣幸的是，他们的友情带来了贸易的成功。
在寻找合作伙伴之前，需要注意什么呢？当然首先是要制订合作目标与目的，这是大条件；其次，是计划好协作伙伴的职责，这样才干更好地领导本人去寻找什么样的合作伙伴；第三，是要严正地处置合作进程的投入比例利润调配，这是可能保障配合伙伴长治久安的轨制保障。
2、为可能发生的摩擦预订协定
还有一点也很主要，是每一个创业者不想去多想、但又很现实的问题，那就是合作伙伴的退出机制。在创业初期，你必需“先君子后正人”，当时想好一旦和错误发生显明抵触时如何处理；同时树立一套个别程序来处理预感之外的抵触。一个在创业合作关联上颇有教训的好律师能够帮你斟酌到可能产生的矛盾。你要事实一点，合伙关系里重要的问题就是不切实际的冀望，所以你要确保自己跟合作伙伴对将来不会过火乐观。
成为创业者的重要起因之一是想掌握和决议自己的运气。但是，假如你争取表决权的尽力空费，也并非全盘皆输。由于工作杰出而成为不可或缺的人物才算是真正意思上的掌控。
无论你的生意采取什么体系，在做决定之前，倡议记住3条主要准则：首先，减少抵偿义务。没必要把你的所有，包含你的屋子、汽车、投资和艺术珍藏都置于生意风险之内。其次，避免双重课税——如果公司盈利就得缴纳所得税，如果发给持股人红利就得再交一次税，而那些非公司的体制就不用双重课税；最后，坚持简略——创业初期，要尽量防止建立庞杂的体系，因为那样会把你的生意搅浑，得失相当。
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