从伟人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金错误，史玉柱是存在传奇颜色的创业者之一。
他曾经是莘莘学子万分敬佩的创业蠢才，5年时光内跻身财产榜第8位;也曾是无数企业家引认为戒的失败典范，一夜之间负债2.5亿;而现在他又是一个有名的卷土重来者，再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐，身家数百亿的企业家。史玉柱再次突起的故事，突显出“执著与毅力”的魅力与价值。事业的跌荡起伏、世间的长短谈论，唯有敢与苦难作伴的人，才干从跌倒的暗影中爬起来，迈向胜利。
那么，对民营企业，这位成功的创业者，有什么见解呢？
民营企业，你要想活的话，你得低着头，夹着尾巴做人。都说下岗工人苦，我感到咱们比下岗工人更苦，下岗工人还(能)得到同情，我们得不到同情。所以我总结这多少年创业，苦!
在中国做民营企业特殊难，太难。临来的时候在飞机上，我随意写(下)了民营企业的十三种死法，随便一条就能把你搞死。
据史玉柱讲，这“十三种死法”只是他在2001年2月赴京加入“泰山会议”的飞机上简略列出的。
第一种死法：不合法竞争。
竞争对手在整你，你在明处他在暗处，诬陷你，通过打官司损坏你(的)名誉。（创业 ）企业之间的不正当竞争，有时候能够把一个企业搞死。
第二种死法：遇到歹意的“花费者”。
一个无理的消费者也能把你搞死，比如刁民投毒。这些情况我们都碰到过，胆战心惊，如履薄冰。
第三种死法：媒体的围剿。
当年是媒体把我搞死了，搞休克了。如果媒体晚搞我们两三个月，我们(就)不会死。
第四种死法：媒体对产品的不客观报道。
假如媒体只报道10%是无效的产品，产品立刻完蛋。在中国，说产品不好的时候，老庶民最轻易信任。
第五种死法：主管部分把企业搞死。
产品做大了，哪怕有万分之一的不及格率，并被投诉到主管部门，就有可能被撤消整个产品的批文。
好比说工商局，每年是有罚款任务的，到年底义务完不成，就只能找做得好的企业实现任务，由于这些企业有现金。
第六种死法：法律制度上的弹性。
法律轨制(上)的分歧理，使你不得不违规(操作)。比方，民营企业做盘算机，你必需要有批文，不批文你(就)是走私，(但)民营企业是不给批文的，买批文你就是犯法。在其余行业也有相似情形。
第七种死法：被骗。
有时候一个企业的资金被骗后会呈现现金缺乏，甚至全部企业会一败涂地，而对民营企业来说，法律的维护很有限。
第八种死法：“红眼病”的要挟。
红眼病太多，谎言太多，企业的谣言还好办，最怕的就是产品的流言。
第九种死法：黑社会的讹诈。
第十种死法：得罪某手中有权利的官员，该官员可能应用手中的权力给企业发展制作阻碍。
第十一种死法：得罪了某一恶权势也有可能把企业搞死，比如说他在产品中投毒。
第十二种死法：遭受造假。
混充伪劣也能搞死一个企业，前段时间我们在某个药品保健品造假基地查获了价值几千万的赝品。造假分子抓到(之后)，又被当地公安置了，(出来之后)又持续造假。当初只有一看见假货我们本人就去买，怕它迫害消费者。
第十三种逝世法：企业家的本身保险问题。
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