创业，不要一个人去战斗

　　一家建造公司的老板审查账单，忽然他发明账单中有“购置两只小白鼠”一项，老板大为恼火，叫来那位员工，恨恨地说：“下次能不能聪慧一点，你当我是白痴吗?小白鼠是怎么回事?”

　　员工为难一笑，答道：“咱们要把电线穿过一根10米长，直径2.5厘米的管道，管道砌在砖石里，并且拐了4个弯。

　　最后我想了这个措施，我买了两只小白鼠，而后我把线绑在公鼠身上，把母鼠放到管子的另一端，公鼠听到母鼠的啼声，便沿着管子跑从前，电线就穿了过去。”

　　……

　　为什么许多老板

　　都感到本人很累?

　　都说找不到人才?

　　都感到公司只有你一个人在战役?

　　不是你的身边不人才，而是人才都被老板压住了。老板老是试图让员工依照自己的方法去做事，但是每个人的软件体系是不一样的，每个人都有着不同的价值观、信心跟才能，因而每个人处置问题的办法也会不一样。

　　就像上边故事中的那个员工，他的方式必定不是老板教他的，然而却省时省力省钱。

　　所以，只有能到达老板想要的成果，就应当多留给员工自在施展的空间，而不是“你为什么不按我说的做?”

　　良多老板总是信不外员工，认为他们不按自己的方法做，所以被逼无奈只能自己亲力亲为，天天第一个到公司，最后一个分开。实在，你公司的潜力就在你身边，你不在公司没准他们干得更好。

　　为什么动车的速度快?

　　由于动车的每节车厢都有能源，而不是全靠一个车头往前带。人才就在你身边，帮手就在你身边，让他们都发挥起来，老板不能一个人在战斗!

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