16年前的那个秋天，马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机体系有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。这5 个创始人的QQ号，据说是从10001到10005.为防止彼此争取权利，马化腾在创建腾讯之初就和四个搭档商定明白：各展所长、各管一摊。马化腾是 CEO(首席履行官)，张志东是CTO(首席技巧官)，曾李青是COO(首席经营官)，许晨晔是CIO(首席信息官)，陈一丹是CAO(首席行政官)。

　　之所以将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”，是由于直到2005年的时候，这五人的开创团队还基础是坚持这样的配合阵形，不离不弃。直到腾讯做到现在的帝国局势，其中4个还在公司一线，只有COO曾李青挂着毕生参谋的虚职而退休。

　　都说一山不容二虎，尤其是在企业敏捷强大的进程中，要保持创始人团队的稳定合作尤其不轻易。在这个背地，工程师出生的马化腾从一开始对协作框架的感性设计功不可没。

　　从股份形成上来看。5个人一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5%的股份;张志东出了10万元，占20%;曾李青出了6.25万元，占12.5%的股份;其余两人各出5万元，各占10%的股份。

　　固然重要资金都由马所出，他却被迫把所占的股份降到一半以下，47.5%。“要他们的总和比我多一点点，不要构成一种垄断、专制的局面。”而同时，他自己又必定要出主要的资金，占大股。“如果不一个主心骨，股份大家平分，到时候也确定会出问题，同样完蛋”。

　　保持稳固的另一个要害因素，就在于错误之间的“公道组合”。

　　据《中国互联网史》作者林军回想说，“马化腾异常聪慧，但非常执拗，重视用户休会，乐意从一般的用户的角度去看产品。张志东是脑袋非常活泼，对技术很陷溺的一个人。马化腾技术上也非常好，然而他的优点是可以把良多事情简略化，而张志东更多是把一个事件做得完丑化。”

　　许晨晔和马化腾、张志东同为深圳大学盘算机系的同学，他是一个无比随跟而有本人的观点，但不容易表白的人)，是著名的“好好先生”。而陈一丹是马化腾在深圳中学时的同窗，后来也就读深圳大学，他非常谨严，同时又是一个十分张扬的人，他能在不同的状况下激发大家的豪情。

　　如果说，其他多少位合作者都只是“搭档级人物”的话，只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个，与平和的马化腾、喜好技术的张志东比拟，是另一个类型。其大开大合的性格，也比马化腾更具备攻打性，更像拿主张的人。不外或者恰是这一点，也导致他最早脱离了团队，独自创业。

　　后来，马化腾在接收多家媒体的结合采访时否认，他最开端也斟酌过和张志东、曾李青三个人均分股份的方式，但最后仍是采用了5人创业团队，依据分工盘踞不同的股份构造的策略。即使是后来有人想加钱、占更大的股份，马化腾说不行，“根据我对你才能的断定，你不合适拿更多的股份”。因为在马化腾看来，将来的潜力要和应有的股份匹配，不匹配就要出问题。假如拿大股的不干事，干事的股份又少，抵触就会产生。

　　当然，经由几回稀释，最后他们上市所持有的股份比例只有当初的1/3，但即便是这样，他们每个人的身价都还是到达了数十亿元国民币，是一个大快人心的终局。

　　能够说，在中国的民营业中，可能像马化腾这样，既容纳又笼络，抉择性情不同、各有专长的人组成一个创业团队，并在胜利开辟局面后还能仍旧保持着长期默符合作，是很少见的。而马化腾成功之处，就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能力越大，义务越大，权力越大，收益也就越大。

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