创业者很轻易因日常琐事迷失了自己跟公司发展方向，为此，可以在日程打算中设定一系列简略目标，从而攻破这种一直的迷失。
“明令禁止”清单
把“明令制止”自己做的事件列出一个清单，这样创业者就可以把时间投入在公司业务上。我自己列出的清单内容包含：工作期间不准查看微博和社交网络，自己书的序言还没实现前不准批准为其他新书作序，不准对电子邮件提醒做出巴甫洛夫式（Pavlovian）的前提反射。
“一分为三”的时间分配原则
创业者能够开端追踪记载本人的工作时间调配。公道的时间分配目的应当是：一天有三分之一时间用来开发新客户，三分之一时光来执行公司任务，剩下三分之一时间保护现有客户。多数人通常把重点放在上述一个或两个方面，而忘却了其余方面。我会把时间用在寻找新客户、并履行义务，但我不投入足够时间来维护公司的老客户。哪个方面是你的弱项呢？
五位要感激的客户
目前，你最主要的五位客户是谁？创业者可以开始给他们每个人按期写一些私家函件，并开发潜在的业务。这里仅列出五位客户，因而不会占用你太多时间。如果创业者把客户放在首位，那么客户也会给你回报。（不外，假如你感到有人开始躲避你，那么就不要再频繁接洽了。你当然也不想搅扰到你的客户。）
花30分钟拍视频
每周找两次机遇，花30分钟拍摄自己的视频信息，并上传到你的社区上（或者发送给潜在客户或员工）。这可以辅助增进客户懂得你的公司，并可能启示新的思路。视频长度应不超过五分钟。开始理清你的主意之前，最好写一段简短对话，而后看着录像机（或者是笔记本电脑的内置摄像头）说出你的设法。此外，你可以斟酌拍摄公司的员工或者客户，讯问他们获得了哪些胜利，不要问他们对产品的见解。
一天回复10封邮件
奥巴马总统每个工作日都回复10封邮件，这是他的习惯之一，只是一种很简单的智慧做法。创业者应该把这种做法应用到工作中，并许诺天天至少回复电子邮件、博客评论或微博，这种简单的方法能进步客户虔诚度。
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