我的创业点子源于2007年，当时我在澳大利亚常常从事沉船潜水工作。我始终担忧遇到鲨鱼。但干这行碰到这种事在劫难逃，后来我遇到一群公牛鲨，原来我认为本人会被吓逝世，成果平安无事。
相反，那对我来说是一个重要的转折点，我的创业点子也源于此。我那时意识到“恐怖是莫名其妙的”。许多人都有一些莫名的胆怯，并因而无奈放开四肢、活出自我。最大的害怕之一就是惧怕失败。通过以往的阅历我意识到我必需要拥抱失败，并且失败让我成为一个更杰出的创业者。我想说：铁矿石在熔炉里烧灼，但炼成的钢刀锐利无比。
我常常通过以下五种方式尝试失败：
1、找到并接受最大的批驳者
有一次我向一名投资者倾销。后来发明他对我的报告稿已经失去了兴致。后来我直接问他：“嗨，哥们儿，咱们别谈投资的事儿了。（经典语录 ）要不，你索性告知我我为什么这么差劲算了，行不？”说完之后，我从他那里取得了一些十分好的倡议，从他的角度探讨我的公司如何改良，以及这种坦诚的互动如许主要。别害提出问题出在哪儿。即使这种味道很难接收。这只会让你更强。
2、让所有都失败
我把自己的工作描写成“首席损坏官”。我的工作就是尽力攻破公司所做的一切。我的目标就是：发现破绽，发现弱点，找出让事情变得更好的措施。破坏不是坏事。我对这种破坏实验如斯着迷，甚至于我对我的生活也进行了A/B测试：我戒掉咖啡、戒掉、酒精、戒掉女友、并且权衡每个变量（以及缺少某个变量）给生涯带来的影响。
3、从上到下的失败
把看待失败的思维方法传布到公司每个级别，以及团队中的每个成员。我会在全公司内制订失败目的，调配失败义务。
4、酷爱那些恨你的人
逆境是一种很好的鼓励。对我来说最好的事件就是小时候时常别人欺侮。这跟本文有什么关联呢？简而言之，多少年来每当我想起这些恃强凌弱的人来，坦率说我的主意只有一个：你的心理医生可能不以为这是一种可行的策略，但逆境确实可以缔造有潜力的创业者。
5、让失败由大化小，更好地接受小失败
实际上就是“把结果想到最坏，然后尽可能把大失败划分成良多微不足道失败”。接着你就能够化解大失败，方式就是一直测试全部进程中的每个元素，隔离每一个变量，而后迫使自己跟团队成员开诚布公地面对哪些靠谱，哪些不靠谱。你猜怎么着？诚实说，大局部都不靠谱。
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