年事大的人轻易记性不好，吴鹰又把我的年纪往上涨了，但是退休的事是真的。我想了9年，打算了6年，实行了3年。我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话，忘了做人，未来一定会懊悔。所以我觉得48岁以前我的工作是我的生涯，48岁当前我愿望我的生活是我的工作。

　　无论事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的休会。忙着做事一定会后悔。我不希望自己70、80岁还在公司开早会，我的同事很赌气，又不好心思说。昨天晚上到的比拟晚，晚上跟大家聊的特殊开心，回忆当年旧事，14年中国互联网发展，我们阅历了很多有意思的事情，回想自己犯过的过错，见过无不偶葩类的人，但是这是最美妙的经历，人生就是这样。

　　我回去后又睡不着，我想14年给了我那么多有意思的教训，15年以后又有什么样的东西可以让我们这帮人再一起吹牛、聊天。如果今天不设计好的话，15年以后一定会很不幸。我们这批人昨天晚上聊，我们这些人都是对梦想的追赶，都有很好的梦，对梦想的坚持和执着。但是中国的梦，我以为13亿人应当有13亿不同的梦，所谓中国梦不是把全中国同一一个梦，因为13亿人不同梦想才会有今天、明天。

　　我今天来不想谈IT未来的瞻望，一会儿留给马化腾、李彦宏年轻人谈，我比他们大多少岁，男人大1岁就是1岁，千万不要跟年轻人比远见，不要跟年青人比翻新，我只讲一些作为我们这些年轻的人察看到、听到的一些事，今天讲讲如何把梦想变成现实，如果妄想变不成现实，就是空想、瞎想，最近讲的最多的就是空口说误国。

　　我不是学技术的，我对IT真不懂，我也不懂管理、不懂产品，但是我后来发明自己找到了一个处所是能够做的，就是在管理、在领导力、在怎么样把梦想变成现实上，我估量我比绝大部门IT人花的时光更多。

　　方才周教学、常董事长讲了异常好的策略情形。大企业要有小作为、小企业要有大幻想。我们每个人都要去想想自己有了一些主意后，怎么把它变成事实，怎么把它变成一个真正的不是一个幻想的事。大企业的小作为往往是良多事件是一个霎时的小动作影响了你这个企业将来发展的决议，影响了全部企业甚至社会变更，我们从政治事件上，王破军这么小一件事引起了整个社会宏大变革，企业也是一样。

　　我信任马化腾他们的微信也是一个小小的偶尔的触发构成这样，支付宝坦诚跟大家讲我们就是一个小小的设法变成了一个巨大的变革。所以我想今天的IT界、互联网界存在一个伟大问题，我们动不动都爬到屋顶上讲大工业、大行业发展、国家体制改革、国度政治改革，似乎政治不改造，你干不了事。不懂得行业情况，就干不了事。实在跟你一点关联都没有。

　　世界金融危机，我有一次看到县领导讲话，世界经济发生了巨大危机、欧洲经济产生了巨大危机，所以我们县经济不好，说跟你有什么关系?阿里巴巴走到当初为止生存下来很重要一点就是我们关心自己，如果你不关心自己、不关怀自己员工、家人、友人，不要希望他会关心所有人。我不太希望一个铁面无私，一个没私的人不太可能有公。

　　IT发展到今天我们缺技术、思想吗?不缺。今天缺的是把这些东西变成现实。我们今天很多人用着IT的技术、思想，但是管理水温和思想仍然在上世纪。给了他一个机枪，当棍子使。所以才呈现今天这个世界IT做电子商务还在杀价，还是拼价钱，不是价值。人家说马云你十年前也不是免费吗?技术十年前可免得费，你今天也不能免费。十年前腾讯、百度、阿里巴巴都非常小，那个时候我们做免费，所有人说这哥们想找逝世，看他怎么死。今天你再想免费，你想死，腾讯、百度、阿里会帮你死。如果你还停留在上世纪甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。

　　互联网有今天，四个特点、八个字最症结：开放、透明、分享、责任。如果你的管理不能拥有这样的本质，开放、分享、透明的、承担责任这样的思想，你的企业一定走未几。我生机大家记住有梦想很可贵，但是保持梦想更可贵，把梦想变成现实的准确方式更为宝贵，一个优良企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的。

　　在论坛上听过也就算了，兴许有一句话、两句话，哪怕把论坛上话都背下来对你只有坏处，没有利益。前不久亚布力论坛上一帮人探讨中国企业国际化，说这儿有工厂、那儿有老外招聘，有新市场开辟，我说国际化思想、国际化业务是两个完全不同的概念。我们中国现在有国际化战略思想的企业非常少，而国际化业务的企业倒是有很多。有国际战略的企业未必有国际业务，有国际业务的企业未必有国际化思想。

　　中国企业国际化是战略、思想、体系、人才、文化的国际化思想。在座人从事IT行业、互联网行业，问问自己是不是具备IT、互联网的思想、文化。是不是存在开放、透明、分享、承当义务决定你的未来。

　　第二，如果你不能把梦想变成现实，就会变成空想、埋怨、抱怨。我见过最多的人是埋怨的人，今天这个世界都一样，所有人觉得社会充斥了问题，所有问题都是别人问题，跟自己一点关系都没有。梦想是虚的，但是你必须把它做实。

　　我认为咱们中国也很奇异，60年代尤其奇怪，动不动想改变世界、动不动想完美世界，动不动要回升十分高才感到无比巨大。我今年48岁，吴鹰记住，改变别人先转变自己。要完善世界，先完善自己，要赞助好别人，先帮助好自己。假如你不能辅助好本人，所有都是瞎扯。做企业，我觉得我们增强管理，很遗憾这4、5年加入了无数IT、互联网论坛，我闻声起码的货色是如何治理好一个IT企业、一个互联网企业，如何从组织、文明、人才上管理好。

　　我刚才讲员工是管理出来的，决定一个生态体系不是老虎、狮子和大象，我们所有公司都觉得招一个好的VP觉得自豪，但是决定生态系统的决定因素是微生物，决定一个公司最好的素质是你的基本的员工的招聘。决定中国教导的水平毫不是大学有多少、大学有多大，而是小学办的多好。

　　第一天起，所有IT企业共事记住你们要招普通人，把他们变成不平常。招人是如许重要。无线互联网会改变世界，大家会有异议吗?大数据时期会到来、会影响人类生活，有异议吗?没有异议。怎么变成才是最要害，从点滴做起、从自己做起、从你应聘的人做起。只有这样你能力从梦想回到现实。

　　所以我特别等待，而且我最怕的是那些竞争对手动不动讲管理、讲组织、讲文化、讲人才，把这些企业是最大的竞争，讲空的跑到论坛来讲大事，基础上没有干过企业或者企业干的不行。讲的最多的是传授、经济学家、政府官员以及今天没有干好企业的人讲一些回想录。绝大部分是这样。如果回归到企业实质，我们今天埋怨政府，无非请求政府加强管理。我发现很多企业倒下去不是缺少创新、不是没有人才，而是完全缺乏管理思想。

　　第二，文化。什么是企业文化?墙报、写文章不是企业文化，企业文化就是把企业写得有味道一点，不要把企业变成赚钱机器。变成赚钱机器就是这个人只会赚钱，这边出来国民币，这边出来港币，讲话出来是美元，这没意思。我们需要把企业变成有感情的人，有情绪就有朋友，有朋友的人生意天然好，有朋友也要讲原则，准则是什么?管理。

　　什么是老板?老板的老就是老师，板就是规则。不这两样东西是走不远。我不讲宏观情理，一会儿少年派的人讲，我只实切实在的，在我眼里一个完整不懂技巧的人的干货，做一般员工的晋升。真正把管理做好，把文化做好，管理、文化背地必需有强盛思维，没有真正很好的思惟没有措施把企业做大。

　　我跟人家分享，人家说马云这两年神神叨叨，我们高速发展，没有积淀思考，我们未来发展是什么?西方管理程度相称了不起。日本精巧的文化管理也相当了不起。但是中国企业绝大局部是今天从西方学一点、来日从日本学一点，后天学一点传说的故事，整个管理贸易系统是没有基准、相当凌乱。

　　然而这两年在中国博大高深文化里面领会了许多。也跟大家分享一下。我觉得中国真正有幻想领导力是道家文学，儒家思想是我们加强管理最好的东西，佛家思想是让你学会做人，由于引导力很强、管理才能很强的人身上必定有毒，有毒须要佛家思想的空把它化了。竞争进程中学习太极的博弈思想是相称了不起。如果你盼望你企业做的有味道，这个味道当面什么叫文化，文化是用来品，你要分出这个公司和其他公司的区别，这个公司员工跟其余公司员工差别，只有这样做，公司才有滋味、产品才有味道、服务才有味道，人才快活。

　　认真生活、快乐工作，我特厌恶当真工作的人，工作不要太认真，工作快乐就行，因为只有快乐让你立异，认真只会更多的KPI、更多的压力、更多的抱怨、更多的埋怨，真正把自己变成机器，我们不论多伟大、多了不起、多勤恳、多苦楚，永远记住做一个实真实 未审在、舒舒畅服、快快乐乐的人，因为人才是让我们最美。

　　最后唠叨几句，我到处都讲的，我们关注自己的空气、水和食物的平安。人类最大的危险，中国最大的危险不是GDP跑7仍是跑8，跑6又怎么样?只有我们喝水是清洁的，空气是好的，食品是保险的。穷一点还能活得长一点。

　　前几天我去了一个县城，一个领导跟我讲，我说你们污染情况怎么样，我们上游已经传染了，我不污染怎么办?大家都怪别人。我特难过，我可以这么确定地讲这届政府一定会做这个事，我们再也不需要有更高的GDP需要，我们需要有绿色的需求，只有这样我们才干做一个健康的人，做企业做胜利了往往会变成不健康，不健康主要标记是唠唠叨叨讲话，认为别人听，其实别人不想听了。谢谢!

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