没钱也能创出大事业
很多人都想创业，但他们好像又有一个不创业的理由：我没有钱，我要是有钱的话，怎么怎么样……仿佛只要有钱，他就一定能创业成功。可是马云的创业经历告知我们：没钱，同样可以创业，同样可以创出一番伟大的事业。
马云有过三次创业经历，创业开始时都没什么钱。
第一次：创办海博翻译社
马云之所以要办翻译社，重要是基于三个方面的斟酌：
1、当时杭州很多的外贸公司，须要大批专职或兼职的外语翻译人才;
2、他自己这方面的订单太多，真实 未审忙不外来;
3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
很多人老是有想法，却很少会有举动。但是马云一有想法，而后就是马上行为。当时是1992年，马云是杭州电子产业学院的青年老师，28岁，工作4年，每个月的工资还不到100元。但没钱不是问题，他找了几个协作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机形成破起来了。
创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全体收入才700元，而当时每个月的房租就是2400元。于是，善意的共事朋友就劝马云别瞎折腾了，连几个配合搭档的信念都产生了摇动。然而马云没有想过废弃，为了保持翻译社的生存，马云开始贩卖亵服、礼品、医药等小商品，跟许很多多的业务员一样四处倾销，吃了许多苦头。
整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴等量齐观，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。
第二次：创办中国黄页
中国黄页是中国第一家网站，固然是极其毛糙的一个网站。网站的树立缘于马云到美国的一次阅历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他立刻意识到互联网在未来的宏大发展远景，于是决议回国做互联网。
这次创业，马云依然不什么钱，所有的家当也只有6000元。于是，马云变卖了海博翻译社的办公众具，跟亲戚友人到处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对一家网络公司来说，区区10万元，切实是太寒酸了。
良多人都说，做网络公司，没个多少百万上千万是玩不转的。又有人说，现在的环境跟马云开办中国黄页的时候截然不同了，那时10万能够，当初确定不行。（创业 ）说这种话的人，这辈子也不可能有什么大的成绩，由于他们眼里看到的都是艰苦。
对于中国黄页来说，创办初期，资金也确实是最大的问题。因为开销大，业务又少，最悲凉的时候，公司银行账户上只有200元现金。但是马云以他卑躬屈膝的精力，战胜了种种困难，把营业额从0做到了几百万。
保持梦想。没钱，只有你有信心，肯努力，不要被难题吓倒，梦想的辉煌一定会照进事实。
第三次：创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队发明的。
阿里巴巴创业开始，钱也未几，50万，是18个人七拼八凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!”
那是1999年，中国的互联网已经进入了白热化状况，国外危险投资商猖狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费罢了。阿里巴巴创业开始时相称艰巨，每个人工资只有500元，公司的开支也精打细算一分钱巴不得掰成两半来用。外出办事，发挥“出门基本靠走”的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，货色很多，着实没措施了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，始终等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的用度比桑塔纳廉价2元钱。
8年后的2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇观。
中国大局部想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪慧多了，能想出十分多的创业好点子来，但是他们素来没有去履行过。因为他们有着太多的借口和理由。于是，他们持续过他们平淡的生涯。
新东方开创人俞敏洪在北京大学2008年开学仪式上说了这样一段话：“人的终生是斗争的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人毕生过得很琐碎。如果咱们有一个伟大的幻想，有一颗仁慈的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个巨大的性命。但是如果你天天庸庸碌碌，没有理想，从此结束提高，那未来你一辈子的日子沉积起来将永远是一堆琐碎。”
看完马云的三次没钱的创业经历，再听了俞敏洪对于人生的论断，你还会为自己创业寻找“没钱”或是没有其余什么的借口吗?你要做的是：想到了，马上就去做!像马云那样，只要你付出所有的努力，世界上就没有你做不到的事件!实在创业之门随时为你敞开，走出第一步的时候，你便和马云在一条路上了。不同之处在于他已经跑出很远，而你刚起步。
先做好，而不是做大
研讨发明，每个成长型的企业都会碰到成长中的苦楚，当一个企业刚发展起来的时候，创业者很快就被成功冲昏了脑筋，并开始大范围地冒进，而失去了踏踏实实地做好、做强、做大这个企业的兴致，等到觉悟过来，却为时已晚。与这些企业愿望一上手就迅速做大做强不同，马云认为企业“生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。”
马云的创业始于20世纪90年代中期，几经曲折，于1999年创立了阿里巴巴电子商务网站。7年之后，阿里巴巴成为全球企业间电子商务的第一品牌，也是全球国际商业领域最大的网上交易市场和商人社区。目前，阿里巴巴占有中国3900多万小企业会员，控制着种类多、信用好的优质货源，2009年的交易额超过2000亿元。不仅如斯，阿里巴巴旗下还领有盘踞国内C2C市场70%份额的淘宝网、占国内第三方支付市场半壁山河的支付宝。
支付宝和淘宝网一样狂飙突进，在推出后短短几年内，支付宝在第三方支付市场的占领率已达48.2%，支撑“支付宝”的银行也增至10家，基础上涵盖了所有主流贸易银行。除淘宝跟阿里巴巴以外，支付宝已遍及至20余万家网上商店应用，是海内利用最普遍、最保险的网络支付工具。
2005年8月17日，雅虎发布以10亿美元现金和雅虎中国全部资产为代价，换取马云创办的阿里巴巴40%的股份和35%的投票权，由此，雅虎中国正式纳入阿里巴巴系统，并使阿里巴巴一举跻身国内搜寻市场第一营垒。
阿里巴巴、淘宝网、支付宝、雅虎中国，马云靠着阿里巴巴团体旗下的四驾马车的暴发式增加，开始了网商时期的传奇故事。几年前，马云为阿里巴巴建立的目标是在2004年每天赢利100万元，2005年每天缴税100万元。在这两个目标已达成后，马云给阿里巴巴提出的新目的是：通过阿里巴巴(包含淘宝网)为社会供给100万个就业岗位;为1000万个中小企业创造生存发展的机会;通过阿里巴巴带动关系工业增添1000亿元的附加值。
马云以为，一个企业家和一个企业应当有一个梦想，而他自己的妄想很简略，就是把阿里巴巴做好，脚踏实地地做事，对本人的行动负责。而阿里巴巴的幻想就是要成为一家102年的企业，在将来10年内进入寰球三大顶级互联网公司的行列，同时成为一家财产500强企业。他说：“我盼望阿里巴巴能成为一家‘百年迈店’，并对人们发生必定的影响，就像通用电气、微软或IBM那样。”
阿里巴巴是一个怎么的公司?在深圳举办的网商论坛上，马云回想了阿里巴巴的创业过程，即便在目前成为万众瞩目标焦点上，马云仍给阿里巴巴定位为“存在很强的社会影响力的一家高速发展的小公司。”马云指出，首先要清楚阿里巴巴是小公司，发展速度无比之快，如果将自己定位于跨国公司、异常厉害的公司，阿里巴巴真的会越走越狭小。
有人问李嘉诚凭什么到处投资，做这个，做那个，根本都成功，为什么中国绝大多数人都不胜利，你能成功?李嘉诚答复说，手头上一定要有一样产品是天塌下来都是挣钱的。因而，不一定做大，但一定要做好。星巴克咖啡卖两三百年，一万五千家店开到全世界。一定要有独特的设法，等你有奇特的主意再推广也来得及。
由此可知，那些著名企业最初都有一个最善于的范畴，尽力把品牌做强而后再做大。将品牌做好做强后天然有的是机遇做大，而假如一开端就迅速做大的话，反而会落到敏捷做大的陷阱里面去，终极导致失败。
在《赢在中国》现场点评参赛选手时，马云给创业者的看法就是倡议他们不要贪大求多，主要的是做精做透。
马云说：“先把自己沉下来，踏踏实实做一个小公司。至于企业多元化发展问题，必需依据本企业的实际情形而定。要少开店、开好店，店不在于多，而在于精，这样才干开的店。”
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