下面是小编为大家收集的马云给创业者的忠告，盼望大家持续支撑语文迷网。

　　1、2001年，我犯了一个过错，我告知我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。当初十年从前了，我从外面聘任的人才都走了，而我之前曾猜忌过其能力的人都成了副总或懂事。我相信两个信条：立场比能力主要，取舍同样也比能力重要!

　　2、千万不要相信你能同一人的思维，那是不可能的。30%的人永远不可能信任你，不要让你的共事为你干活，而让他们为我们的独特目的干活，团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人四周轻易的多。

　　3、细节好的人格局个别都差：

　　(1)做企业赢在细节，输在格式。

　　(2)格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局普通都差，格局好的人素来不重细节，两个都干好，那叫太有才!

　　4、领导比员工多什么?引导永远不要跟下属比技巧，下属确定比你强;如果不比你强，阐明你请错人了。而是要比目光，比他看得远;要比襟怀，男人的襟怀胸襟是委屈撑大的，要能容人所不容;要比实力，抗失败的才能比他强;一个优良的领导人的素质就是眼力、胸怀跟实力。

　　5、领导别当劳模。当干部之前你一定要让他学习怎么当干部，有良多干部是劳模干部，这类人很勤恳，如果你把他升为经理，凡事带头干，但他却不能培育鼓励下属。真正优秀的领导是能让下属成为劳模的人，而不是自己当劳模。

　　6、中国商人千万别再“红道”上混。人一辈子要清楚钱和权两个东西是相对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权;钱和权这两个东西碰在一起就是火药和雷管捧在一起，必定要爆炸;胡雪岩悲痛就悲在他是红顶商人;中国商人千万别再红道上混。

　　7、年青人必需思考的4大问题：

　　(1)什么是失败?废弃就是最大的失败。

　　(2)什么叫刚强?经理很多磨难、冤屈、不爽，你才晓得什么叫顽强。

　　(3)你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多尽力一点、多一点幻想，这就是你的职责。

　　(4)傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者居心讲话。

　　8、人生在世做人，不是做事。我跟本人讲我们到这个世界上不是来工作的，咱们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。假如一辈子都做事的话，忘了做人，未来必定会懊悔。不论事业多胜利、多巨大、多了不起，记着我们到这个世界就是享受阅历这个人生的休会。忙着做事一定会后悔。

　　9、工作不要太当真 快乐就行。我特厌恶认真工作的人，工作不要太认真，工作快乐就行，由于只有快活让你翻新，认真只会更多的KPI、更多的压力、更多的抱怨，真正把自己变成机器，我们无论多伟大、多勤奋、多苦楚，永远记着做一个实切实在、舒舒畅服的人，因为人，才是让我们最美。

　　10、高手的竞争辩：

　　(1)一定要争得鱼死网破的商战是最笨拙的。

　　(2)眼睛肿全是敌人，外面就全是敌人。

　　(3)竞争的时候不要带冤仇，带痛恨一定失败。

　　(4)竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。

　　(5)真正做企业是不仇敌的，心中无敌，天下无敌。

　　11、别把埋怨当成习惯。意识退化最重大的动物。跟兽比人很“弱肢”，和狗比人很“闻盲”，但人类“进化”了抱怨。偶然为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝得越多渴得越厉害。最后发明，走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么，但一定不会忘却你做了什么!

　　12、给初创企业者的忠告：

　　(1)大家看不清的机会，才是真正的机会。

　　(2)让员工笑着干活。

　　(3)客户第一、员工第二、股东第三。

　　(4)少听成功学，多听失败学。

　　(5)抢在变更之前先变。

　　(6)忘掉money，忘掉赚钱。

　　(7)小聪慧不如傻保持。

　　(8)心态决定姿态，姿势决定状况。

　　13、谈创业：励志创业 (1)一个好的东西往往是说不清晰的，说得明白的往往不是好货色。

　　(2)创业要找最适合的人，不一定要找最成功的人。

　　(3)这世界最不牢靠的东西就是关联。

　　(4)免费是世界上最昂贵的东西。

　　(5)今天很残暴，来日更残酷，后天很美妙。

　　14、忌创业“四不”，看不见，看不起，看不懂，跟不上：看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么能够变得那么强，而后就跟不上了;即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强盛，即便对手很壮大，也不一定要把自己看的弱小。

　　15、当你决议要创业时，便意味着：

　　(1)没有了稳固的收入。

　　(2)没有了请假的权力。

　　(3)没有了得红包的机遇。

　　然而却更象征着：

　　(1)收入不再受限度。

　　(2)时光应用更有效。

　　(3)手心向下不求人。

　　主意若不同，成果便不同;抉择不一样，生涯才变样。

本文来自：逍遥右脑记忆 /lizhi/272305.html

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