“搞定面试的三条倡议是什么?”以下是Kabam公司CEO周凯文的回答。

　　求职面试是一个彼此了解的进程。雇主确定需要调查求职者，但杰出的求职者也要知道如何把持全部面试过程。在从前一年，Kabam公司加强了工作室管理团队，我有幸面试了很多优秀的求职者。

　　有三次面试阅历给我留下了难以磨灭的印象。这三位求职者分辨是尼克•厄尔(总裁)、艾伦•罗布和迈克•弗度(两位均担负高等副总裁)。为什么这样说?由于他们胜利发动了探讨，而没有让面试成为由我主导的问答式对话。下面是面试的详细情况。

　　口试刚一开端，尼克便表示出对行业及Kabam行业位置的深入懂得。他讯问了一些对于公司毛病的尖锐问题——有些问题甚至让我都觉得不舒畅。此外，尼克当真倾听了我的观点，而后用灵敏的看法对我的假设提出反驳。他并不惧怕问尖利的问题或直面现状。

　　迈克也有着同样强烈的自信念。在念叨自己的重要造诣时他从不会感到害羞，但同时他也会用谦虚的立场评估自己的缺陷，使谈话不会走上极其。最后，艾伦表现出的热忱、精神和豪情让我深受沾染。

　　这三次面试让我学到了面试过程的三个重要方面：

　　要明白自己的名誉

　　直接推荐的利益是不言而喻的;但雇主有时候会通过秘密的推荐来找出本相。

　　比方，直接推举可能说“他是一名优良的治理者，”但机密推荐可能说：“他的下属对其受权技能有时略有微词。”求职者应当清晰，他们的信用与成绩比在面试中的答复更加主要。要晓得，你天天与四周所有人，包含下属的互动可能影响你在将来是否得到幻想的工作机遇。

　　将面试变成双向互动

　　面试的双方应该通过面试来断定双方是否适合。求职者不应该畏惧问尖锐、聪慧的问题——这样做能让你在无数求职者中怀才不遇!而且，假如你得到多份工作邀请，这些问题也可以让你做出更好的抉择。

　　考察潜在雇主

　　令人意外的是，很少有求职者去深刻了解行业跟工作职能。只管了解潜在雇主与行业可能须要你拿出额外的时光，但当你与那些不付出额定尽力的人坐在一起的时候，你会发明自己的表现是如许抢眼，连你本人都会感到吃惊。此外，这也能够显示你对这个职位的热切之情!

本文来自：逍遥右脑记忆 /lizhi/259829.html

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