激励员工的演讲稿（一）

　　各位同仁：

　　大家好！

　　一个企业的创建，离不开踊跃勤恳、风雨同路的每位优良员工；企业的发展，更需要新颖血液的不断加盟。不同背景、不同阅历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、相互激励，才干使我们的翻新思维领先、迷信管理当先、诚信经营领先和做寰球第一汽车尺度件的目的。

　　我们的企业好像一个大家庭，以它广博的襟怀胸襟，接纳、包容了在场的每一位。你们家景、品性不同，春秋、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的自满，都是企业的主人公！

　　我深深的晓得，恰是你们的主人翁精力，支撑着你们为我们的企业默默的贡献着！时常缭绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分日夜辛苦工作的所有同仁——这里不职位高下之别，不分是指挥若定的高管、现场治理的中层仍是勤勤奋恳、默默奉献的一般同仁，只有为咱们企业作出过奉献，我们同样不会忘却！

　　企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个互相配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献！

　　为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表现衷心的感激和敬意！正是你们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、一往无前！通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年出产量要比去年翻10倍，销售量过亿，品质做到不断改进并确保没有退货，由于机械是人类的连续品德是企业的生命，

　　我衷心等待全体同仁与我们企业独特成长，期待全体同仁对我们企业持续予以鼎力支持，和工作方面的配合。

　　作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位同仁都是公司最可贵的财产，你们的健康和平安，不仅维系着公司的兴衰，更关联到你们家庭的幸福。我衷心盼望每位同仁在为企业尽力工作的同时，都能关注健康，珍重性命，一起发明我们企业明日的光辉，共同分享斗争的结果！

　　愿每一位同仁在企业渡过豪情焚烧的岁月，在健康快活中建功破业，与企业一道走向胜利！

　　成功的光荣属于我们企业，属于企业的全体同仁！

　　最后，我衷心祝贺全部同仁及家眷工作顺利、生活高兴、万事如意！

　　激励员工的演讲稿（二）

　　各位同仁：

　　大家好！

　　从青田搬厂到目前我们工作和生产已经畸形，这是我们两个月来废寝忘食、共同奋斗的成果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一声：你们辛劳了！我感谢你们为公司的创业做出的贡献！

　　一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，能力使我们的立异思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和做全球第一汽车标准件的目标。

　　我们的企业似乎一个大家庭，以它渊博的襟怀，接收、容纳了在场的每一位。你们家景、品性不同，年纪、喜好不同，文明水平、社会历练、从业教训各异，但在企业中却表演着不同的角色，你们都是企业的自豪，都是企业的主人公！

　　我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着！时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记！

　　企业的发展强大，需要资金的积聚和不断的投入。也许，你们的付出并不老是得到本人所满足的回报；但是，我们要信任，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。兴许，你们从事的未必是自己最爱好的工作；然而，我们要知道，企业是一个彼此配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、忘我奉献！

　　为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、义无反顾！通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍，销售量过亿，质量做到精益求精并确保没有退货，因为机械是人类的延续品质是企业的生命，

　　我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继承予以鼎力支持，和工作方面的配合。

　　作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位同仁都是公司最名贵的财富，()你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心愿望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果！

　　愿每一位同仁在企业度过激情熄灭的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功！

　　胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁！

　　最后，我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意！

　　激励员工的报告稿（三）

　　谈到激励，应用物资和金钱作为嘉奖是公司常用的激励手腕之一，这是毫无疑难地是必需的，但却不是长期有效的，起因是公司不可能无穷制地加大物质奖励本钱；再者是人的需要愿望是无尽头的，跟着时光和环境的变迁，当旧的需求被知足或不完整被满足的时候，新的需求就会呈现了。正如美国知名心理学家马斯洛对于《人的需求档次论》所阐述的那样，当人对生理、保险跟归属须要得到满意之后，尊重的需要就会发生并安排着人的生涯。显然，假如公司能基础供给相称甚至高于社会均匀报酬程度的同时，也能一直满意员工的对尊敬的需要，这种精神上的鼓励甚至比物质上的激励更来得长久，有效。

　　“尊重”这个词多数是在论述道德范围的问题是被提及，在探讨管理问题的时候，就比拟鲜见了，更不要说回升到一个主要的地位。所谓尊重，是包含尊重自己和尊重别人，或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢？自尊就是自我尊重，表示为人对自我行动的价值和才能被他人及社会否认或认可的主观请求，是个人对自我价值和尊严的寻求。自尊既包括对取得信念、能力、本事、成绩、独立和自在等等的欲望，也包括来自他人的敬佩，例如权威、承认、接收、关怀、声誉位置和赏识等等。尊人，是指尊重他人、社会和天然。这里体现出尊重的二重性，即人不能独立于社会而存在，因此断定了个人与社会的同一性，也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展，就必须不断的调剂自己和社会的关系，例如社会意识关系、社会实际关系，而其实质就是价值关系。一言蔽之，如果你不尊重别人，你也不可能失掉他人的尊重的。

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