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　　超级实习生的生存法令
　　
　　有网友来信问：“我实习了一段时间，固然无比辛劳，但播种不少，已经能独破做出一些小的方案，并且顺利执行。但是我的外国老板仿佛特别不释怀我，老是不肯放手让我去做，弄得我很苦恼。虽然只是实习生，然而我感觉当初的工作不再有提高的空间，只是一直反复。我该如何跟老板说，别把我当成一般的实习生，我比你设想的能蒙受，能给我点儿有技巧含量的活儿吗？”
　　
　　看到这封信，我忽然意识到这是一个职场上十分少见的super intern（超级实习生）——他们总能用很短的时间控制工作要领和特定技巧。这类超级实习生在职场上生存，须要注意下面多少点：
　　
　　首先你要保障，真的能百分之百完成老板交给你的任务，甚至完成得更杰出。当你把一件小事做到超越你老板等待的时候，你才有可能被委以重担。如果凡事都留下一个小尾巴，尽管事情最后做完了，但老板仍是无奈彻底对你放心。
　　
　　其次，弄明确老板给你的要乞降盼望是什么。特殊是本国老板，必定要在做事之前跟他核查一遍，对这项义务你是怎样懂得的，而后再着手去做。否则很有可能背道而驰——他愿望是方式A，你却用了方法B，只管结果可能是一样的，但他会有一种被你摈弃的感到，以为你背着他做事。（口试 ）有时候，因为文明差别，外国老板的偏好和认知咱们不太能理解，你明明做得很好，他却认为你很差。遇到这种事，那就只能分开了，这属于认知问题。
　　
　　第三，工作能力的提高要注意全面性，而不仅仅是某一个方面。好比专业性、策略程度、撰写计划、内容设计等，不求样样超群绝伦，但要在整体性上有所进步。假如你只是会丑化PPT，或者只会履行，那么其余局部的缺失老板就会很担心。你细心察看一下就会发明，正式员工的每次升职，都是因为其整体能力的晋升，特别是在底层地位的时候，更讲求员工能力的全面培育。
　　
　　最后，老板总要你说明，阐明他对你做的事情并不清楚，也不晓得你是怎么完成的，进程中是否有漏掉或者欠周密的地方。我以前也碰到过追着要我解释的老板，以及总感到我什么都没干的老板。凑合他们的绝招就是，每事必报。做事先，先将你的主意发邮件跟他沟通，并且记得督促他看，做完之后再写邮件讲演全部事件的实现过程，以及你达成了怎么的成果，有什么凸起的处所以及教训教训。时光长了，老板心里就有底了，对你的工作才能跟立场就会有所懂得，也才干真正撒手让你去做的事。要留神的是，汇报的时候要坚持谦虚的态度，多用讯问的口吻，比方“你看我这样做是否适合”等，不要好大喜功或者洋洋得意，否则警惕眼儿的老板会由于担忧你超出他，也会压抑你。
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