大家好！感激组织能给我们这样一个同等竞争的机遇和展现自我的舞台，能自负地站在这个舞台上加入竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近幻想的自我冲破。

　　今天我竞聘的岗位是洋县支行副支行长。能站在这里，有我20余年的知识积聚和近10年的生活磨难做奠基，我相信自己！

　　我信任：事业和生活一样，都是一个一直历练进取的过程。出生农夫家庭，经由无数次生涯磨难的浸礼，练就了我冷静内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依附本人的勤恳尽力，1998年我以优良成就考入陕西省邮电学校，并于2002年荣幸地成为最后一批邮政A类员工，2007年组建了自己幸福的小家庭。参工以来，我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都爱岗敬业地工作、每一个部分我都脚踏实地地做事，为人谦恭低调，得到了诸多引导的信赖和共事的支撑，一步一个足迹地走到今天综合业务部经理的岗位。和气的家庭是我刚强的后盾，将使我以更充分的精神投入到工作之中，争夺更大的提高，不论什么艰巨蹇滞，我都会持续冲锋向前。

　　我相信：邮政金融业务的转型发展是每个员工不断学习充电、改革思维意识的过程。只管我不较高的出发点学历，但我素来没有因而而放松自己的学习进取。上学期间我便在咸阳市参加了西安电子科技大学《计算机及其运用》专业专科段自学测验，毕业后因为考试不便利，仅剩一门“盘算机接口技巧”课没有在有效期内参加考试而未获得毕业证书，但在此期间自己却积累了十分丰盛的计算机软硬件基础知识，2006年我考取了“低级经济师”职称资格，2007年至2009年底参加了西工大网络教育学院信息管理与信息技术专业专科成人教育，取得了毕业证书，2008年银行成立后我又积极报名考取了银行从业资历公共基础、个人理财、风险管理、个人信贷资格证书，以及证券从业资格中证券基础知识和基金销售咨格证书，在个人金融业务理论方面也逐步积累了必定的基本知识。良好的学习接受能力，是我不断学习进取、实现自我的坚实基础，而通过不断深入学习接触金融范畴最前沿的知识技能成为一名不被银行业改革发展所淘汰的员工，将是我毕生的奋斗目标。

　　我相信：古代企业的经营发展就是努力发挥每个员工的主动性和创造性的过程。我始终以自己的努力奋斗来践行这一理念：作为柜员的时候，我老是团结同事竭诚服务宽大客户，在一些营销活动中积极奉献自己的气力；作为邮政金融早期的理财工作者，2007年我自学证券和金融知识，积极策划组织3期基金理财讲座，并坚持每晚为基金客户免费发送理财短信，博得了很多客户的尊敬和信任，在其它商业银行代销基金种类齐全、渠道辽阔、客户众多的情形下仍然吸引了一大量有理财需要的客户，销售量大幅超出了同业各家贸易银行网点；作为管理人员，我深入地认识到进步员工整体素质和团队战役力的紧急性，自2003年以来，无论身处哪个岗位，我都会自己筹备课件资料强化员工培训教育工作，先后组织过五笔字型输入法、常见的计算机软硬件维护、OFFICE办公组件应用技能、公文写作、金融理财、业务知识等方面的培训近百次；随着银行业务的不断拓展，为了强化新业务推广效果，我还先后自行设计了一套以淘宝绿卡、理财通、腾讯一点通等新业务为主题的宣传卡片，请求营业员在窗口针对目标客户披发宣传，其中淘宝、理财通卡片得到市分行综合业务部的确定和全市的推广；近期，针对行员对大批的新业务培训发生的疲倦情感我又制定了每期培训期末都进行测试强化培训后果的举动，从信用卡金卡知识转培训测试成绩来看，效果无比好。在今后的工作中，我还会判若两人地加强新业务知识学习并不断地做好转培训工作，增强员产业务技能，努力提升客户服务价值。

　　在支行实施扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为主要，义务也非常沉重，既是支行制定经营策略的直接参加者，又是支行落实经营策略的项目带头人，岂但要辅助网点在现场管理、营销服务、风险防控、思惟疏理等方面做好监视领导，解决一些实际艰苦，还要在网点员工的队伍建设、潜能激发、技能培训、人才发明和储备等方面做好兼顾规划，更要在经营决议方面为支行长做好顾问、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的义务意识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的国家栋梁。

　　依据县支行的工作特点，联合我自己的工作教训、能力及性格特色，我以为自己完整能够胜任洋县支行副行长这份工作。如果我能竞聘胜利，将从以下多少个方面开展工作：

　　一、准断定位，努力实现自我。

　　当真实行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致，找准自己的角色，在经营决策过程中积极给支行长提出自己的主意和倡议，拿不准的事件及时请示上级领导，并在职权范畴内及时为网点解决实际难题，坚持恪渎职守、又不越俎代庖，充散发挥自己的创造性，掌舵业务发展，冲刺经营目标，寻求更高效益，实现自己的价值，赢得大家的尊重。

　　二、加强学习，领跑专业前沿。

　　不断加强政管理论和业务技能学习，尤其是新业务、新知识、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工建立“提素质、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比服务、赛营销”活气四射的发展氛围，构建“知荣辱、共运气”团结长进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治实践和业务技能方面永葆进步性。

　　三、注重落实，勤于校准目的。

　　支行是最小的经营单元，在支行实施扁平化管理后应更加注重落实，作为副支行长，自己将牢牢缭绕市分行的经营方案组织实施相应的营销服务活动，对上级经营策略用意和经营策略坚持足够高的关注度和足够强的懂得力，加强与上级业务管理部门的沟通接洽，及时校订发展思路、纠偏经营目标，始终与上级行经营活动规划和目标保持同步。

　　四、贴近经营，强化进程把持。

　　在营销服务活动中一马当先、及时把握网点员工思想动态、项目进展状况和存在的疑难问题，增强经营服务活动的过程管控力度。假如不注重网点的管理、营销、服务活动的过程节制，只注重终极数据成果的管理很可能陷入一场数字游戏怪圈，看不到收入和利润的增长，从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型发展思路的阶段性背离，最终跟不上发展步伐。

　　五、关爱员工，提振团队士气。

　　越来越多的80后、90后开端融入员工步队，绝对老员工来说他们因心理落差较大而广泛存在心浮气躁、自动性差、个性较强等性情特点，组织管理难度大。在新员工的治理上，多重视塑造企业文明气氛，开展一些既能加强团队精力又能充足展示个性的体裁运动，促进交换，提振士气，以鼓励为主的方法激发他们学习劲头足、接收才能强、做事豪情高的踊跃能动性，充分懂得每个员工的个性和专长，增强技能培育和精英塑造，为每个新员工制订（ ）职业计划，用一种耳濡目染的力气使其看到盼望，看到发展前程，并为之不懈斗争。（员工的归属感才是工作激情的源能源和企业文化的精华，公道的提升通道才会积淀出人力资源储备，充分的人力资源贮备才干解决网点行将面临的技能精英断层跟员工流动性危险，从而下降培训教育本钱，提升企业发展效益）

　　六、强化培训，晋升员工素质。

　　跟着体系改造的推动，柜员整共计划的实行对诸如洋县支行营业部这样特别的网点来说，在员工构造档次、专业技巧、综合素质等方面都将面临极大的挑衅，必需在业务技能、理财常识、服务理念等方面发展深刻的培训教导工作，竭力提升网点全部职员综合素质，确保柜员整合后的网点服务更优质、更高效。

　　七、强化内控，消除风险隐患。

　　严厉督导落实安防、风掌握度，加强应急预案演练和业务条线的风险评估，本着“防备为主”的主导方针做好重点部位的检讨监督、车辆装备的保险检验和重点人员的思想、行动动态管控，确保人员、车辆、财产、资金票款方面平安无事变。

　　八、狠抓服务，树立品牌形象。

　　继续督导行员深入开展“示范网点”活动，进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具颐养、秩序维护、班次部署、客户接访等一些细节入手，扎实推进,组词，从严考察，全面改良网点服务品德，努力提升网点“软实力”，树立网点品牌形象，进而提升网点市场竞争力。

　　九、立异发展，续写洋县光辉。

　　洋县支行成破以来，敏捷实现转型发展，收入连年大幅增长，在全市乃至全省均金榜题名，但储蓄利差收益率趋窄、商务贷款履行额度管理、县域对公存款范围较小等因素都将重大制约洋县支行业务收入的持续、高速增加的步调，针对当前局势，引领行员改变思维观点、翻新发展思路。一是强化技能培训，整合人力资源，努力实现个金、公司、信贷业务“打包”营销，坚持“以客户为核心”的服务理念，不断拓展和疏理优质客户资源，树立完美客户材料收集、保护、剖析、利用机制，谋划开展一系列计划营销，打造专业化、价值型的营销团队。二是银监会叫停“银信配合”标准整理表外资产及对我行实施额度管理当前，目前咱们必须保持小额信贷业务规模发展不摇动，以广告案牍、工业链条、项目支持等多元化宣扬推广方式使我行信贷产品不断根植城乡创业群体、切入县域经济发展，提升规模效益，确保用2至3年的时光使信贷收入比重占到30%以上。三是继承加大以财政专项资金为主的对公存款名目营销力度，同时加强各类社会集团、企业单位客户的营销力度，争取更多的客户资源，力争2至3年内对公市场占领率达到30%，收入比重占到30%以上。四是以个人网银、绿卡通、信誉卡等重点渠道产品的推广尽快疏理和掠夺优质客户资源，不断加快储蓄结构调剂，规模效益齐抓并举。五是加强盛堂、理财经理队伍建设，继续加大代办保险、国债、基金、理财打算等旁边业务的市场拓展不放松，力争2年内中间业务收入占比到达12%以上。所有都是为了发展，只有经营利润的连续攀升能力证实洋县支行的价值发明力，心有多大，舞台就有多大，以自己对县域经济市场及支行员工队伍的控制状态，有信念帮助支行长在2年左右实现收入达到2000万元以上，并赶超洋县邮政局。

　　千里之行，始于足下。基于我对自己能力特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分意识，我乐意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏，若能踏上新台阶，我将施展自己所长，努力完善自我，充分展现自我，力求更大先进。若不能迈上这个新台阶，我也毫不泄气，将继续努力完善自我、空虚自我，争取早日成长为对企业发展有用的人才。

　　再次感谢各位领导、各位评位，谢谢大家！

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