新人大忌：心比天高，命比纸薄

　　当时公司招了大量应届本科和研讨生毕业的新新人类。均匀年纪25岁。那个新的助理，是经由屡次口试后，我亲身招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性情活跃。暗里里我得否认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还由于她写了一手美丽的字。女孩能写一手好字的未几，尤其像她，看起来长发飘飘，如许女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对她不禁多了许多好感。

　　手把手的教。从工作流程到待人接物。她也学的快。良多工作一教就上手。一上手就纯熟。跟各位共事也相处的颇融洽。我开端缓缓的给她一些和谐的工作，各部分之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。

　　开始常常出错。她很缓和，来找我谈。我告诉她：错了不要紧，你且释怀按照你的主意去做。碰到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。依然错。又来找我，这次谈的比拟深刻，她的迷惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？我当时问她：什么叫做不琐碎的工作呢？
　　　　
　　她答不上来，想了半天，跟我说：我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。那次谈话，进行了1小时。我晓得，我说的话，她没听进去多少。后来我说，先把手头的工作做好，先防止常识性过错的产生。然后循序渐进罢。
　　
　　半年当前，她来找我，第一次提出辞职。我推掉了约会，跟她谈辞职的问题。问起辞职的起因，她跟我直言：本科四年，作业优良，没想到毕业后找到了工作，却天天处理的都是些琐碎的事件。没有成绩感。我又问她：你感到，在你当初所有的工作中，最没有意思的最挥霍你的时间精神的工作，是什么？她立刻答我：帮你贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，而后把现金拿回来给您。
　　
　　我笑着问她：你帮我贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？
　　
　　她呆了半天，答我：贴发票就是贴发票，只有财务上不犯错，不就行了呗，能有什么信息？
　　
　　我说，我来跟你讲讲，当年我的做法吧：９８年的时候，我从财务被调到了总经理办公室，担负总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。原来这个工作就像你你方才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就能够了。
　
　　其实票据是一种数据记载，它记录了和总经理乃至全部公司营运有关的用度情形。看起来没有意义的一堆数据，其实它们波及到了公司各方面的经营和运作。于是我树立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据依照时间，数额，花费场合，接洽人，电话等等记载下来。

　　我起初建破这个表格的目标很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来讯问我的时候，我会有正确的数据告知他。通过这样的一份数据统计，徐徐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比方，哪一类的商务运动，常常在什么样的场所，费用估算或许是多少；总经理的公共关系惯例和十分规的处理方法。等等等等。

　　当我的上级发现，他安排工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他基本没有告诉我的，我也能及时精确的处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方式和信息起源。
　　　　
　　匆匆的，他基于这种良性积聚，越来越多的交待更加重要的工作。再慢慢的，一种信任跟默契就此发生，我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。
　　
　　说完这些长篇大论，我看着这个姑娘，她愣愣的看着我。我跟她直言：我觉得你最大的问题，是你没有居心。在看似简单不动头脑就能完成的工作里，你没有把你的心沉下去，所以，半年了，你认为本人没有提高。她不出声。然而收回了辞职讲演。
　　
　　又了3个月，她仍是辞职了。这次我没有留她,励志歌曲。让她走了。
　　
　　后来她时常在MSN上跟我聊天。告诉我她的新工作的情况。一年内，她换了三份工作。每一次都保持不了多久。每一次她都说新的工作不是她想要的工作。2005年的时候，她又一次辞职了。很苦恼，跑来找我，要跟我吃饭。我请她去写字楼后面的商场吃日本操持。吃到半途，突然跟我说：我有些明确你以前说的话是什么意思了。
　　
　　所谓的职业生活，实在你很难猜测到你将来真正要从事什么工作，未来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，很有可能将来所作的工作，跟他当初所学的专业一点关联都没有。从22岁大学毕业在26岁之间这四年，重要的不是你做了什么，主要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯，指的是：当真，踏实的工作风格，以及是否学会了如何用最快的时光接收新的事物，发明新事物的内在规律，比别人更短时间内控制这些法则并且处置好它们。具备了以上的因素，你就成长为一个被人信赖的工作的人。
　　
　　人都有惰性，也都违心用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基本，并且在日常的工作中逐步表示出你的踏实，聪明，和过细的时候，越来越多的工作机会就会供给到你眼前。原因很简略，用就能交代清晰并且能被你顺利实现的工作，谁乐意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不清楚的人呢？沟通也是一种本钱，沟通的时间越少，内讧越少，这是作为管理者最明白的一件事。

　　当你有比别人更多的工作机会去接触那些你不接触过的工作的时候，你就有了比别人多的学习机遇，人人都爱好聪慧勤恳的学生，作为治理者，大略更是如斯。

　　一个新手，大多数新手，在这四年里，是看不出太大的差距的。但是这四年的阅历，为以后的职业生涯的发展奠定的基础，是至关重要的。很多人不在乎年青时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进的、模糊的，成为今后发展的分水岭。

　　掉以轻心的看待基层工作的最大的丧失，就是将看似简单的事物性处理方式，分界成为久远发展的能力问题。

　　聪明的人，老是不以为自己的才能有问题。时间长了，他会抱怨自己福气不好，埋怨那些看起来资质一般的人，总能比自己更能帮凶屎运。抱怨她模样比自己好，或者他更会讨引导欢心。等等等等。渐渐的，影响心态。所谓的怀才不遇，有时是这种情况。

　　工作需要一个聪明人，工作其实更须要一个踏实的人。在聪明和踏实之间，我更乐意抉择后者。

　　而踏实，是人人都能做到的。和先天前提没有太大关系。

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