成长：准确的“逼自己”一下
　　
　　“不逼自己，永远不晓得本人有如许强盛。”
　　
　　这话颇风行，我信任良多人在自己的过程中都有过逼自己一下的时候：小军，那次一周时间实现一篇英文论文是逼了自己一下，要知道之前你连个 topic 都还没概念；小华，那次跟别人赌跑一万米是逼了自己一下， 180 斤的你练了一个月啊；小丽，作为女生，那次自动跟你暗恋良久的帅哥阿不思表白，同样是逼自己一下，那天你可是摘掉大眼镜，好好的装扮了自己一把。
　　
　　于是乎，很多企业、许多团队，就会当其成员表示出不甘心的时候，记起这句话，来推进他们：“不逼自己，永远不知道自己有多么壮大。&rdquo,励志名言;
　　
　　但是，作为师，我却要有不同见解。
　　
　　这还得从我近期“逼自己”的事件说起。
　　
　　在那天，我接到一个老东家部分经理王总的电话，盼望我给各省公司的员工做一个对于“危险沟通，树立信任”的培训。由于他知道我是一名兼职培训师，同时，在从前的岁月里，咱们曾共同就相干技巧做过更深的研讨。我知道，我善于培训的是职业生活计划，对这个“风险沟通，建破信赖”我只能是大抵懂得常识，素来没讲过，也不知道怎么讲。当他告知我筹备时间是一个月的时候，我有点迟疑。究竟咱现在干着 N 多事，一个半天的首次培训，要至少预备 10 倍时间。咱没档期啊。
　　
　　然而，没半分钟，我就在电话里允许了。
　　
　　挂电话的一霎时我就有点懊悔，我的培训对象是经营商各省工作多年的员工，那些人的教训比我丰盛，我若是讲的烂，直接就被他们吐槽了，那个挫折我可是不敢面对。而且，我的时光也很缓和。不瞒各位，当天我就便秘了。
　　
　　我精心的设计了课程，看了大批的书和资料，其中专门设计了几个信任模型，还交叉了 MBA 式的研究，跟王总做了两次内容讨论。其间破费的时间真真正恰是 10倍个半天。这段时间，我一次次的后悔接这个活，感觉自己掉进一个坑，我在拿把铲子挖来挖去发现好难挖出条路，而最操蛋的是这个坑是我明知道有还自己愿意去跳的。我这就是在逼自己一下。
　　
　　结局如何？
　　
　　终局是美妙的，在那个场里，我就是一个专业的培训师，我和学生探讨如何建立信任、如何换位思考、讲故事、建模型、走动、问答，凭直觉我能感触到大家都有所播种，王总很满足，提出了明年让我再做三次培训。
　　
　　当你看完这个故事你会发现这不就应了那句很成功学的话吗？仿佛如斯。但我一思考，就发明了其中的不同。
　　
　　如果，你误入一个传销公司，你的“导师”、“上家”也一定会让你逼自己，发展更多“下家”，看到更多可能。你会这么干吗？不会，因为这不契合我们自己的价值。我们不会为了钱、为了这点鼓励而损坏我们重视的亲情、友谊。
　　
　　因此，只有当一个挑衅合乎多少个前提时，才会逼自己：
　　
　　1. 清晰“不敢做”和“不想做”
　　
　　你要先问自己想不想做，而不是敢不敢做！
　　
　　假如这件事有你所图，那你才有逼自己的能源。我抉择接这个培训，纯是出于兴致，我爱好分享，我享受在培训中跟所有人共同探讨，发生启示的状况。说的俗气点，培训进程很像 ML ，独特到达GC 。
　　
　　我之前写过几本书，谁都知道写本书是必需逼自己的。我挑选写书，同样是出于兴趣，我享受美好的文字从我手里流出、并被人读到的感觉。
　　
　　亦或这件事吻合你的价值观。我的一个友人选择逼自己减肥，每天健身房锤炼，长跑，节食，起因是之前他上电视时发现自己的“大盘子脸”，他认为美感是很主要的价值；我另一个朋友选择逼自己戒掉网游，是因为他有了孩子，他以为家庭中做一个父亲的义务比网游更有价值；樱木花道逼自己做灌篮高手，还不是为了追到赤木晴子？
　　
　　因此，你逼自己的事件首先是你想做的，或者背地有你想要的。这是“自己逼自己”
　　
　　而问题就在于此，我们“逼自己”的事往往不是自己逼自己，而是别人在逼自己。（ ）好比你的父母逼你读一个你完整不想读的专业，比方你的老板逼你装腔作势市侩般谈生意，比如你的引导逼你跟一堆客户拼酒拼到吐，又比如你的上家逼你把你的亲朋都发展到传销组织里，……此时，你会不会逼自己？
　　
　　2.你是否有能“够一够”的能力？
　　
　　如果，我当时的培训才能很个别，我基本不培训师的范儿、自负跟技能，我还会不会逼自己呢？如果我当时真的许可了，那那次培训必定会大现眼。因而，这就取决于对自己能力的发觉和评估了。
　　
　　我之前已经培训过了数百小时，对自己的培训技巧、知识、个人魅力都有所了解，这也是我能承接的成本。因此，当你取舍逼自己的时候，你是否做过客观的评估。如果你想写本书，你能够先写几篇文章看看感觉；如果你想一周之内跑万米，你头天先跑个三千米看看感到；如果你想做培训，你先找熟人试讲一下；这些客观的评估，会让我们清楚自己的限度。此时，我们要逼自己的，只是比那个限度高一点点，够一够那个目的。这样就不会因太过焦急而废弃。
　　
　　3.履行下去好吗？
　　
　　这是一个时间治理的话题。当你评估了以上两个问题：我想做；我也觉得尽力一下可以达到。剩下就是，你如何更好的规划时间，让自己达成目标。当然，准备一个培训，咱也是有方式有技巧的，做一个总体脉络，构建其中的模型，设计两个游戏和讨论，设计牛逼的开头和结尾。而后把准备时间一点点放到日历上。执行，执行，执行。
　　
　　4.万一失败了呢？
　　
　　是的，确切有这个可能。因为这世界本是不断定的。
　　
　　如果你问到这个问题，我想问另一个问题：
　　
　　你还记切当初你鼓起勇气跟那个美女（或帅哥）表白爱意的情景吗？那时你会感到这个决议会影响一辈子，那过了十年当前你当初再看呢，是不是认为跟浮云一样；你还记得你当初鼓起勇气天天熬到 12 点备考GRE 的情景吗？最后只管分数不那么高，二十年以后再看那次，是否也有挥衣袖般潇洒；……
　　
　　历练嘛，历练呀！
　　
　　当你老的时候，无论是胜利仍是失败，都会让你的人生更好玩。

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