的八个主要步骤
　　
　　谈到创业，简直人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸履行的个案切实是比比皆是。原因在于，惧怕创业的人老是多过乐意蒙受创业压力的人。实在，创业的主意并不是那么恐怖的。因此投资理财讲师张雪奎在这里，将创业进程总结成八个步骤，盼望投资者们在创业之路上走得更踏实。
　　
　　第一步骤：从三百六十行当选择你的最爱。
　　
　　人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来借鉴业成功个案的经验，许多是从失败的例子中去检查、领悟而来的。综合这些经验谈，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目？在你下决定之前，最好先为自己作个小小的考试，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才干逐步地迈向成功之路。
　　
　　第二步骤：连续自我成长与学习。
　　
　　有了完全的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协会及集团等组织机构。这些团体、组织不仅可以辅助你评估本人的创业机遇与潜力，并可以尽早让创业规划就定位。
　　
　　其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等；或是专业的商业组织，如中小企业治理局的筹划书参谋群等，也都可以供给很多的好资料给创业者去脑力激荡。创业者也可自动出击，把公司信息告诉当地的商业组织、团体等来增添公司曝光率。即使有可能遭遇到地区性竞争者的嫉妒，你还是可以试着与其它地域的同业交流创业心得、咨询适时的忠告。有良多成功的创业者都有这种相同的教训，差异只是解决方式不同罢了，所以别太早铁心，枉送别人的美意。
　　
　　第三步骤：慎选你的品牌或公司名称。
　　
　　最佳的品牌或公司名称是要可能充足反应你的产品或服务不同凡响的特点及单一性。基础上，品牌或公司名称与产品之间的关联是成正比的；亦等于要能在消费者或顾客群的心目中发生一种严密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于树立品牌的形象，同时也能感动顾客的购置欲。挑选的品牌或公司名称时应当存在前瞻性与远见；所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推举给消费者。最后，别忘了先作注册公司名称考察，断定你所选择的名称依然还未被登记或已在公司商标法的维护中。切记，别取一个过于漫长的名称，花费者不轻易记得。
　　
　　第四步骤：决议公司的正当组织与法律架构。
　　
　　在开端方案营运前你必须取舍何种法定组织架构合适你的创业大计。简而言之，首先你必需决定是要自己创业？仍是合伙创业？假如抉择合伙创业，公司的起始资本额要如何调配？
　　
　　合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一团体公司名称方式创业。这旁边并不一套可依循的准则，来剖析各种可能状况以辨别孰优孰劣；因此，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。
　　
　　只管各种公司营运架构有些微的差别性，然而最须要留神的焦点是一旦公司营运出状况时，公司内部将由谁负起最后法律上的财务义务？举例来说，以独资或合伙人型态创业，公司组织法请求个人自行负担公司的债权归属问题。
　　
　　也就是说，一旦公司因连累上财物官司而败诉，则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的拘留收禁、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式，都不代表公司的经营体系已经定型不变，还是可以根据公司的发展与将来潜力做适时的变革。
　　
　　第五步骤：评估一份详细的预算呈文。
　　
　　经营一项有利润的新事业必需要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相均衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份准确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的巨匠来编列预算表，还是多少会有低估预算，或漏掉些小细节，这些小细节经常是产生在预算表中的杂支及超支项目；（ ）另外，有时公司成长太快也会呈现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包含公司首次营运用度及持续营运的每个月开销。
　　
　　不论公司状态如何，一份幻想的估算讲演最好在编列预算时，略微调高所需预算比例，直到公司能够累赘营运本钱以及本已低估的获利才能。最好是听听其它同业的看法，并在编列详细的预算评估表时能依照专家倡议，把最好跟最坏的财务评估案例调和试算，而后把预算设定于两者之间。专家则提议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作打算更懂得。
　　
　　第六步骤：选对地址，事半功倍。
　　
　　在决定了自主创业也选好了名目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多主要？专家的见解是：不管创建任何企业，地点的选择都是决定成败的一大因素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业，店面的选择，更往往是成败的要害，店铺未开张，就先决定了成功与否的运气。可以说，好的选址即是胜利了一半。
　　
　　尽管在选择经营场地时，各行业的斟酌重点不尽雷同，但是有两项因素是相对不可疏忽的。即房钱给付的能力和租约的前提。经营场地租金是最固定的营运成本之一，即便休息不营业，都照样得支出，尤其在房价狂飙后，租金往往是经营者的一大负担，不能不好好计较,伤感说说。有些货品流畅敏捷、体积小而又不占空间的行业，如精品店、高等古装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区；而家具店、旧货店等，由于需要较大的空间，最好设置在低租金区。租约有固定价钱及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金较低，但业主分享总收入的百分比，相似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限，但对首次创业者来说，最划算的方法是订一年或两年租期，以准备是否有更新的选择。
　　
　　第七步骤：募集充足的创业资金。
　　
　　俗话说的好：用钱发明财产！在众多创业失败的例子中，资金的不足常常是最后让创业者黯然落下好汉泪的重要起因。因而，信念满满的创业者别忘了在公司正式营运前，必定得先把资金召募充分；换言之，创业者必须清楚公司在草创期的第一年内可能无奈赚到一毛钱，创业者因此要有所警悟及万全的筹备，以渡过难关。
　　
　　创业者在张罗创业资金时，必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目的。个别而言，除非中了彩票第一特奖外，创业者的最简略、最便利的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节俭下来。如果这方式对你而言并不是个好办法，向外募款的方法也是最广泛的资金起源。
　　
　　创业者募集创业资金的来源相称多，简单的说，亲戚、友人、银行、屋宇典质、退休金，甚至是信誉卡借贷也能派上用处。但是，创业者必须谨记在心的是，一位成功的创业者总是晓得如何善用各种管道去募集充足的资金，来做为创业的后盾，千万不可只从单一管道取得资金，免得一旦资金吃紧时找不到后路来救急。
　　
　　第八步骤：实现公司登记及了解各种法律相关条文。
　　
　　就在开始营业之前，你必须去了解所有与贸易法规相干条文划定、执照或者可证申请的细节与表格。切记一点，各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异，因此别忘了讯问在你工作室或办公室所在县市区域内，有哪些是该特殊注意的法律标准条文。通常，你可以在各地的中小企业协会或商会获得这些信息；同时，别忘了留心营业执照相关申请规定及措施。

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