投资赚钱的十条黄金法则
　　
　　世界上无论干什么事情都有其客观规律，从商创业也是如斯。从朋友那里看到这十规律条，突然想起，前一段时光和我与某位老板的交谈内容，根本一致。譬如，“赚钱不要怕赚钱少，只要能赚就行”，譬如“一直寻找商机和关系”等等，很有鉴戒意思。没有关系要寻找关系、有关系要应用好关联、借助关怀开拓新关系。去年我给一位友人作谋划的时候说，你要善于发散思维把你的产品卖到全国，要敢于想，善于调动所有关系，今年就卖到了一个亿。做股票你只要不贪，你就是赢家等等，这些都是规律。那么装也有没有规律？让笔者告知你，成功创业有10条基础法令：
　　
　　1、生意从小做起，不要因小而不为。
　　
　　这个规则的意思是说呢，做生意起步阶段应该从小生意做起，不要焦急，不要想着一开始就做几十万，多少百万的大交易，要从小做起，从点滴做起，不要因为这个生意小就不做，要害是这个生意是否能做，是否合适本人做，是够可能发生赢利！这条规则对绝大多数人来说都是准确的，既然是创业就象征着有教训的缺乏，资金的匮乏，对市场的茫然，定位的缺失或者不准，对失败或者成功的过错估量等艰苦。可这些难题都须要创业者去解决，是在市场上撞的很惨而后才认清这些问题，还是试验性的从一些小生意点点滴滴的积聚经验呢？谜底不言自名。中国有很多亿万富翁，产生于纽扣、打火机、卖袜子行业。
　　
　　那是否每个创业者都要走这条路呢？不是的。这条路主要是适合这类创业者：无资金，无经验，无项目，无导师，独一具备的是顽强的创业心。如果具备以下的前提就没必要一定从小生意做起了：有资金，有着刚强资金做后盾的创业者是以本身资金实力做参照是否是小生意的，如果一个创业者有着100万的资金用来投入，那么10万的生意对他就是小生意，10万用在摆地摊上就是大生意了。有经验，有很多的创业者一开始做的就是大生意，那是因为他已经在这个行业打拼了多年，有着足够的经验和人脉，当其要创业的时候，需要的只是一个各方面资源的整和和对全局的一个掌控，生涯中有着很多这样的成功案例。有项目，当初的社会，只要你有好的项目，不缺的是资金和人才辅助你做事。有导师，很多人可能没有领会到这点，这里所指的导师是指真正有经验，在市场中阅历过风雨的成功者，如果有此类人士在你创业的过程中给予领导，会防止创业者少走很多的弯路，节俭很多的时间和金钱，能够更快的走向成功,人生哲理。
　　
　　综上所述，张雪奎讲师认为做生意从小做起，不要因小而不为，应当辨证的去对待，因人因事而异，小跟大是依据创业者的才能而论的，创业初期，仍是要做对创业者来说是小生意的名目！
　　
　　2、从先挣几元钱开始，只要能赚就行，目的先定得低一点，增长成功的胜算。
　　
　　实在这点重要是针对上面那条的，小生意做作挣小钱了。此规则呢可取之处是人的心态要调剂好，不要好高骛远，资金一点点积累，经验一点点的学得，心一点点的建立，瓜熟蒂落。
　　
　　3：不断提升你的服务和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增加你的潜在客户。
　　
　　投资理财讲师张雪奎认为这点是至关重要的，因为这是企业发展强大的必经之路。社会在发展，经济环境也在发展。
　　
　　企业的客户群体也在发展，如果固步自封，感到有了一定的老客户，老关系就一切ok，那么这种主意只会让自己的客户淘汰自己，因为你的服务和技术已经跟不上以前的客户了，不能满意他们的需要。所以要与时俱进，不断提升自己的服务和技巧，提升自己的服务品质，走在客户的前面，甚至领导客户，率领客户向前发展，这样的客户群体一定是牢固的，是能给自己的企业带来利润和效益的。（ ）当企业发展到一定状况的时候会发现有种到顶的感觉，这就需要企业在晋升自己的服务和技术的基本上，不段扩大自己的生意渠道，可口可乐就是总可以发现新的渠道，不断带来新的销售。常常加入行业交换会，行业信息，总之做个有心人，也都可能会给自己带来不少的潜在客户。
　　
　　4：要善于发散思维，不断寻找商机和关系。
　　
　　这条实践说的有点玄了，直白点就是要敢设想，譬如你可想象周末如何与布什吃饭。心态开放，善于接受和敢于去接收新事物，善于把本不相干的东西接洽起来，首创一个新事物，新局势。对新的货色要坚持好奇心，对往事物要挖掘其新性命，总之一个字：活！
　　
　　5：要有动摇的。
　　
　　一件事只有有3个人认同，就值得Cye去做，等10个人都认为可行时，就已经没有跟风的必要了。这个规则值得商议，也要详细事件详细看待的。但是这个规则的主要性重要是在要有坚定的信心上！如果创业者已经对这个事情有可很好的掌握，有着很清楚的认定，哪怕是一个人都不认同也能够撒手去做。有一点很重要的是：无论做还是不做都要有着坚决的信念，切不可随便而为，墙头上的草！做，压服你的部下，一起前进。不做，也说服你的部下，消除疑虑，兢兢业业，废弃空想！这个规则里还有一层隐含的意思，就是善于把握机遇，捉住机会，不要让机会因为迁延而散失！
　　
　　6：用人不疑，该放权时就放权。
　　
　　这是波及到人力资源治理的一个大问题，而对该规则的懂得从慷慨向来说明就是：企业要发展，创业者就必需要做到用人，放权。一个人再彪悍也打不下全部天下，一个人再有能力也是一天24小时做不完所有的事情，对于创业者来说，一定要理解用人，懂得放权。一人难抗千斤棒，世人拾材火焰高。只有用人，分权，企业才干做大，做强！
　　
　　7：本钱把持到每一分钱，盈利增添到极限。
　　
　　这点是创业者应该重视的问题，一个企业他的使命会有很多，很大，但是要想实现企业的使命，一切都是树立在赢利的基础上，建破在企业产生良好的利润上，这样企业的使命能力够得以顺利的实现。对于初始创业者来说很有可能会走向这么几个极端：
　　
　　1、爱钱如命。该抠的抠，不该抠的也抠，最显明的表示就是：抠员工的工资，抠配合伙伴的好处，搞的是鸡飞狗跳，深入人心，员工离任率高，协作搭档支撑率低，整个团队关系不融洽。而对企业内部的铺张挥霍，体系运行中不良所产生的成本熟视无睹，对企业的利润起源不见，关注的是点点滴滴，鸡毛蒜皮，这些小的成本积累起来是会很大，可是如果不是一种畸形的成本节制，而是在一些不该抠的处所给予过多的关注，反而会影响整个企业的光滑，使得企业难以得到良好的运作！
　　
　　2、适度寻求盈利，利润从哪里来？从顾客处来。
　　
　　但是过高的定价只会让顾客有种被骗的感到，谁来敢来第二次？
　　
　　3、家大业大不在乎。对于企业的铺张糟蹋，结党营私，睁一只眼闭一只眼，任其随意。对于以上三条都是创业者应该避免的，不可走极其。
　　
　　8、卑躬屈膝的战役意志。
　　
　　这是发明业者成功的基本！创业要想胜利就必定要有着不屈不挠，不畏艰险，敢打敢拼的意志和毅力！假如不着这种意志，还是不要创业的好！当然了，不是要你撞在南墙还不回首！
　　
　　9、创业要有好创意，要擅长发明别人不注意的商机。
　　
　　有着好的创意和商机天然进步了创业成功的几率，但这不是根本，切不可本末倒置，前些年《金点子》一书很畅销，但至尽为止也没听到过有谁靠金点子创业成功。
　　
　　规则10、筹备到有一半的掌握时，就要开端去做了，美中不足的预备是不可能的。
　　
　　这条规则也值得争议，其本想说的是：万事开头难，走出第一步剩下的就可以摸着石头过河，边做边修改了。但是很轻易让人理解成脑门一拍就做，头脑一热就干，不稳重。
　　
　　总而言之，这十大规矩说到了创业进程中的许多方面，然而切不可生吞活剥，由于在创业过程中，张雪奎讲师以为还有着良多要留神的事项。

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