创业公司要注意什么

　　创业是有风险的，与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。因此创业公司要注意什么呢，一起来看看!

　　1创业者缺乏合适的工作计划

　　朱莉·摩根斯顿是纽约的一位时间管理专家。她认为缺少一份合适的工作时间表是企业家浪费时间、精力及金钱的首要原因。这往往让他们无所事事、心灰意冷、生产力降低，从而导致收入下滑。

　　那么以3天为一个单位安排工作的截止时间是最为合适的。这样可以预留出一定的富余时间，在突发事件或者紧急情况出现时有回旋的余地。同时，这种计划可以让规划者清楚地划分出轻重缓急，在一定范围内的推迟不会造成对未来计划的透支。

　　2员工不能人尽其才

　　据摩根斯顿估计，在她担任顾问的中小企业中，约有75%～80%的资源浪费源于未能将每个员工的长处发挥到最大，没有为大家安排合适的工作。

　　摩根斯顿建议，“尽管你可能会感到自己实在没有时间来对新人进行培训，但是花上6个小时来与之沟通，随后每周你都能够节约两小时，一年下来，也将多争取近100个小时呢!”

　　3缺乏具体的工作方向

　　加州贝克斯菲尔德的一位企业成长顾问拉瑟尔·欧瑞德(RussellS.Allred)认为，避免浪费时间以及让工作日程更有效的方案是：以某项任务为中心，构建相应的配合系统及工作进程。

　　这需要在办公室部署好工作清单及流程，同时记录下完成每一个流程的步骤，总结出最有效的方式，并将之形成规范。

　　同时，他还建议，为了确保工作效率的最大化，可以创建一个工作进度表，规划得越细致越好。

　　此外，每次要培训一名以上的员工。就算在某个岗位上的员工生病了或者跳槽离开，也有人能够立刻顶上，从而预留出充足的时间培养后备力量。

　　4时间规划不严密

　　在漫无目标地寻找工作任务上，每位员工每年浪费38小时。那些在观看搞笑视频或者动物影集上损失的时间更是不计其数。很多员工都不知道如何处理来自线上、线下的各种任务指令。因此建议公司建立一个专门的电子文件传输系统或者纸质文件存储归档中心，以便更好地传递重要的信息。

　　4开支无度

　　付费的网络分析工具、不必要的报刊杂志订阅费、可有可无的保险支出等都是不必要的开支。建议企业分季度对公司的支出进行考核，及时削减一些不必要的支出。

　　6未能找准目标对象

　　企业首先划定自己的理想目标消费群，即找到会为自身产品或服务买单的个体或组织。让这些理想目标消费群产生多次购买，并引发口碑推荐。那些试图取悦所有人的营销行为将带来极大的资源浪费，瞅准自己的目标市场和目标人群相当重要。

　　5员工资源的大量浪费

　　一位态度消极的员工可能会让整个团队士气低迷，最终令企业领导者沮丧不已。原因在于，最终领导者会自责，作为老板，为什么没有及时结束双方的痛苦?一般而言，应该首先考虑让这位员工深陷痛苦之中的原因是什么，怎样才能够改变这种处境。解决问题的第一步是，别让消极情绪持续蔓延，进而影响整个团队。

　　5工作拖延

　　如果你经常掐着最后期限来完成任务，那么就应该回过头来好好想想问题出在哪里。建议将大任务分解成不同的小任务，并且规划出具体的时间表。在现在的工作环境中，你很少能够一天8小时全神贯注于某事，但在半小时至1小时中保持注意力还是可行的。

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