1980年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我毕生寻求的崇高幻想。20多年来我把尽好医生的职责当成本人的神圣使命，爱岗敬业酷爱本职工作，时时处处发挥杀人如麻的人性主义精神。我始终以为“患者的须要就是我的职责”，医生和患者的关联不应当是金钱关系、交易关系，当医生最主要是有高尚的医德。
20多年的实际，使我具备了丰盛的教训和独立处置疑难庞杂问题的才能，有全面与体系的业务实践常识和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创立呼吸病重症监护室以及呼吸试验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜引诱气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方式医治各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断懂得海内外专业发展新动向，接收新知识，推广利用新技巧，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在抗击“非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被沾染的可能，忘我贡献，迎难而上，当真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作获得了阶段性重大成功作出了应有的奉献。
我先后主持发展多项地市科研名目，3项弥补地域空缺并获开平市科技提高奖，5项获开平市卫生科技结果奖。我撰写了20多篇专业论文在国度级、省市级医学杂志发表或学术会议上交换。今年，我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的风行病学考察》，通过了江门市科技局成果鉴定，达省（地区）进步程度，获专家们一致好评。
中层管理工作是医院管理的要害环节。94年我任内4科副主任当前，存在开辟和进取精力，保持以身作则，以科室群体为重，切切实实控制实际情形，保证医疗品质。率领全科人员搞好医疗、教养、防备、科研、宣扬教育等工作。同时，通过言传身带，着力培育业务骨干，优化技巧梯队，一直提高专科整体诊疗水平。
内4科重要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天，我加入内4科主任的竞争上岗，我自负自己有足够的专业水平基本和良好的组织管理能力能胜任此职。
下面是我的工作思路，请各位引导、共事们批驳斧正。
第一方面：坚持以服务为中心，切实提高医疗服务质量
1、增强医务人员的思维教导，改变服务观点，改良服务立场。
开展多档次的职业道德思惟教育，让大家意识到，跟着医疗市场竞争的日趋剧烈，病人对医院和医生的抉择自在度将越来越大，病人能够没有你这一间医院，但咱们医院却不能不病人，加强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我自动为病人服务”。使大家建立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为核心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个友人”。缭绕“一切为了病人、一切便利病人、所有服务于病人”的主旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。
2、进步法律意识，标准职业行动
随着国民大众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《对于医疗事变处理条例》的公布，使医务人员面临严格的医疗局势的考验。因而，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必需严格遵照操作规程，防止医疗错误事故、减少医疗纠纷产生。
3、严格落实规章制度和束缚机制，强化内部管理，履行医德监督
言传身教，现身说法，起榜样作用。严厉落实病院的规章轨制，做到职责明白，义务到位。采用有效办法，保障医德监视到位。把医德医风纳入科室综合目的治理，作为考察评比、评聘职称、奖金调配的硬指标。设破投诉电话、医德医风看法箱，使医疗行为置于病人跟社会舆论监督之中。树立有效鼓励机（ ）制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务职员的自发性。
第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室呼吸内科经由多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手腕、装备不断增多，技术人员梯队组合亦较为公道。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素察看等方面构成了自己特点的系列研讨。在慢性梗阻性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床接洽,诗词，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮伤害及ACEI对其防治研究，呼吸衰竭氧能源监测及治疗，心脏受体特点、信号传导和功效研究方面到达了地市先进水平。在此基础上，我们还要踊跃学习，勇敢摸索，不断开展医疗新技术、新业务。

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