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四个经典教训

编辑: 路逍遥 关键词: 人生哲理 来源: 记忆方法网

  ○“佬”和“鸡”○
  
  一个美国人和一个日本人乘坐飞往洛杉矶的统一次航班。途中,美国人转身问日本人:“你属于什么佬?”日本人觉得颇为迷惑,便问:“对不起,我不清楚你的意思……”
  
  美国人反复了一遍:“你属于什么佬?”
  
  日本人听了这话还是迷惑不解。
  
  这时,美国人发火了:“你属于什么佬……我是问你是中国佬、日本佬仍是越南佬?”他大声喊道。
  
  日本人于是答道:“噢,我是日本人。”
  
  过了一会儿,日自己回身问这位美国人:“你属于什么‘鸡’?”
  
  美国人听了也莫名其妙。“你说我属于什么‘鸡’,是什么意思?”
  
  日本人说:“我是问你是属于扬基(美国佬)、肯德基,还是火鸡?”
  
  教训1:千万不要凌辱别人。
  
  ○意外○
  
  有这样4个人,一个俄罗斯人,一个德国人,一个美国人,一个法国人,他们同时发明了小小的魔瓶。当他们抚摩魔瓶时,一个精灵呈现了。
  
  4个人把精灵从魔瓶里开释出来,精灵十分感谢地说:“在你们的面前有4个游泳池,我能够让你们每人实现一个欲望。当你们跑向游泳池,在起跳时喊出你想要的货色,游泳池里的水就会随之一变,让你幻想成真。”
  
  首先是法国人,他奔向游泳池,一边跳一边高声喊道:“葡萄酒!”于是,游泳池的水立即变成了一池葡萄美酒。法国人愉快极了,他在泳池里畅游、畅饮。接下来是俄罗斯人,他一边跳一边高喊:“伏特加!”于是,他跳进了满满一池的伏特加酒中。随后轮到了德国人,他奔向游泳池高声喊:“啤酒!”于是,游泳池的水变成了啤酒,他纵情地徜徉在一池啤酒中。
  
  最后该轮到美国人了。只见他快步朝游泳池跑去,忽然,他踩到了一块湿滑的香蕉皮。“臭狗屎!”他大声骂道,随即掉进了游泳池。
  
  教训2:说话之前务必三思,意外真的会产生。
  
  ○说话次序○
  
  一个部门经理、一个高级经理随着他们的上司去加入一个会议。路上,他们碰到一盏神灯。他们摸了摸这盏神灯,一个精灵涌现了。
  
  精灵说:“通常情形下,每个人可以得到3个愿望,可这一次你们有3个人,我就满意你们每人一个愿望。”
  
  高等经理领先喊道:“我要第一个愿望。我想去巴哈马,假如再加上一艘快艇,就再也没什么发愁了。”只听见“嗖”的一声,他驾舟而去了。
  
  见此情景,部分经理也急不可待了。他高声喊道:“我想去佛罗里达,在那里我盼望每天有美女、美食跟美酒相伴。”只闻声“嗖”的一声,他也消散得九霄云外了。
  
  这时候,他们的老板安静地说道:“我愿望这两个白痴午饭后回到办公室。”
  
  教训3:永远要让上司先启齿说话。
  
  ○老板不是什么都晓得○
  
  首席执行官手里拿着一份文件站在一台碎纸机前。“听着!”他对业务主管说道,“这是一份无比主要的秘密文件,我的秘书已经走了。这事你能办吗?”
  
  “当然。”年青的主管答道。他翻开碎纸机,将那份文件塞了进去,而后按下启动按钮。
  
  “很好,反义词,很好!”首席履行官谈话之际,那份文件被碎纸机子虚乌有。
  
  “我只有一份就行了。”
  
  教训4实在,首席执行官须要的是复印文件。所以,千万千万不要认为老板什么都知道。


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