商界大佬素来不乏励志故事傍身，但那些你可能早已腻歪的戏剧化桥段，才不是这个群体的实在面目。职场鸡汤对你来说，只是一味麻醉剂，他们最濒临心坎的主意，永远只会在以下三个场所才会表露出来，那就是：

　　开会，开会，开会。

　　不外，在近间隔察看他们如何在开会时载歌载舞之前，先临时忘掉那些畅销书以及教科书上的开会议事准则吧，这套严密的舶来尺度，大局部时候在他们那里无效，少部门时候被用来证实下属这样做是无效的。

　　他们在开会时，狷狂、谦卑、偏执、无力、漫长而促忙忙，偶然还会被下属以为是专业主义的撒旦。但他们有他们的理由，中国式的和个人式的理由。事实上，如果他们的会不这么开，他们在中国商界的位置，很可能就不是今天的样子。这才是为什么，我们提示你必定要看清他们开会时一举一动的原因。

　　黄光裕习惯晚上开会，他的工作常态是中午上班，天亮放工，公司的会议与汇报都缭绕着这个周期转。有的员工汇报，得等他一夜，第二天上班还得打卡。

　　媒体报道说，“黄光裕太狂躁了，开会时甚至有人吓得腿颤抖”，“有时我们在会议室开会，黄光裕就用摄像头听跟看着我们开。所以，我们开会时压力特殊大”。

　　马云也是一个爱好连夜开会的人。刚创业时，马云有了什么点子，一通电话，非常钟后就在家开会。在马云夫人的回想文章中，她要深夜下厨做夜宵，他们的儿子也成了连夜开会的“就义品”。那时，马云家里一挤就是三十多号人开会，满房子烟雾围绕像个毒气室，儿子被关在房里不能出来。

　　“吃饭的时候跟咱们一起吃工作餐，这样一来，儿子就长得越来越像他爸爸，瘦骨嶙峋，像根火柴棍支起一个大脑袋。”

　　也由于疏于沟通，马云的儿子后来染上网瘾，马云夫人不得不辞职回家全职照料。这就是马云保持不投资网游的个人化起因。不过往回追溯，假如不连夜开会，可能这场知名的家庭挫折就不会产生。

　　从《毛泽东选集》中寻找企业治理方式的柳传志，其治下的联想团体，在很长一段时间里，逢100——200多人的大型运动，一定终场全场唱《联想之歌》，停止齐唱《五星红旗顺风飘荡》。

　　这项规矩在2004年被攻破。当年联想收购了IBM的个人电脑业务，开会时就多了一些本国面貌，“老外唱得怪怪的”，柳传志说。

　　同时被打破的开会规则是迟到罚站。柳传志说：“静默地看他站一分钟，有点儿像默哀一样，实在是挺好受的一件事情。第一次罚站的这个人，订了这个制度，被罚的这个人是我的一个老引导，是本来盘算所科技处的一个老处长，他撞到枪口上了，所以罚他站的时候，你想他站了一身汗，我在这儿坐着一身汗，后来我跟他说：“老吴今天晚上我到你们家去，给你站一分钟，你非得在这儿站一分钟不可……”柳传志也被罚过，一次是因为被关在电梯里，那时没有手机，叫天不应叫地不灵，只好认罚。2004年当前，这项开会轨制也撤消了。

　　而公认性格不好的任正非，开会之前反倒会调节一下氛围：煽动大家讲笑话。多家媒体引述华为前工程师李剑波回忆，每次高层开会，任正非都会在开会之前说，今天谁先讲一个笑话?

　　狂风暴雨还有后面。

　　一开会，很多你想不到的事就来了。

　　比方，俞敏洪口才好，但新东方高层一开会，良多时候都说不上话。新东方高层开会大家各抒己见，甚至拿“骂”他来获得同一看法时，俞敏洪都不怕，但一面对老太太也就是俞敏洪的母亲，他就一筹莫展。在很长一段时光里，俞敏洪的母亲在新东方身居高位。

　　媒体报道说，老太太的口才比俞敏洪好上100倍，内容从拿执照到办餐饮店，地点从新东方的转达室到俞敏洪的办公室，对象从CEO王强到各级员工，最后总结：“你们就知道在上面瞎折腾，搞什么股份制，一套一套大情理我不懂，但下面的事件关心过没有?你们根本不懂管理!”

　　要是被俞敏洪逼急了，老太太一句话砸过来：“我当初不是你俞敏洪的母亲，我是新东方的母亲!”要是俞敏洪还敢谈话，老太太就会喊出来：“老虎(俞敏洪的小名)，你不要我，我本人住老年公寓去，反正你不要我了!”

　　俞敏洪只好乖乖不出声了。

　　再好比，陌陌科技CEO唐岩基本不关怀开会的事。在网易工作时，每次开会别人做多少十页PPT汇报，他用四个字概括：掩饰太平。他从网易总编纂的地位分开，也有这样的斟酌。唐岩懂得的总编生涯就是：“中午上班，秘书把房间打开，茶泡上，开启空调，而后就是盖章。开会有什么意思?”

　　他顶多就是开会时翻开投影仪大声提意见：“这儿照片太多了，不行。”

　　这种“开会无用派”的成员还包含史玉柱。媒体披露他基础只跟研发团队开会，而且他盼望研发部分对他的依附再下降一些。

　　至于雷军，更是直接说：“从不开会决策。”他的理由是挪动互联网时期，迭代是以礼拜来计算的，速度和节奏完整不一样。别说开会，连决策都不发邮件，都在手机上解决。在创业初期，他们也开会，雷军重要说的三句话是“这个点很好”、“速度堡垒了”、“后盖太有金属感了”。

　　一个颇为戏剧性的细节是，有一次小米公司搬家，雷军不晓得搬家之后的地址，还会专门打电话去问，这就更别谈去公司开会了。

　　绝对来说，这些互联网新贵们，正在转变中国商界的开会风尚。传统行业事实存在着偏执决议，黄光裕就能够因为下属开会的一个不批准见，把人赶出会场，但在互联网企业，任何人都可以打断李彦宏的讲话，李彦宏也须要坚持足够的耐烦听取先容，切实忍不住了才会提问。

　　不过这些贸易新生代也有自己的会议规则：某次例会，主讲人讲完后大家都在鼓掌，但李彦宏说了一句，“没有论断”。他探讨什么都需要你有结论，而不仅是进程。

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