商界大佬的真实面目
文/胡佳恒
商界大佬素来不乏励志故事傍身,但那些你可能早已腻歪的戏剧化桥段,才不是这个群体的实在面目。职场鸡汤对你来说,只是一味麻醉剂,他们最濒临心坎的主意,永远只会在以下三个场所才会表露出来,那就是:
开会,开会,开会。
不过,在近间隔察看他们如何在开会时载歌载舞之前,先临时忘掉那些畅销书以及教科书上的开会议事准则吧,这套严密的舶来尺度,大局部时候在他们那里无效,少部门时候被用来证实下属这样做是无效的。
他们在开会时,狷狂、谦卑、偏执、无力、漫长而促忙忙,偶然还会被下属以为是专业主义的撒旦。但他们有他们的理由,中国式的跟个人式的理由。事实上,假如他们的会不这么开,他们在中国商界的位置,很可能就不是今天的样子。这才是为什么,我们提示你必定要看清他们开会时一举一动的起因。
黄光裕习惯晚上开会,他的工作常态是中午上班,天亮放工,公司的会议与汇报都缭绕着这个周期转。有的员工汇报,得等他一夜,第二天上班还得打卡。
媒体报道说,“黄光裕太狂躁了,开会时甚至有人吓得腿颤抖”,“有时我们在会议室开会,黄光裕就用摄像头听和看着我们开。所以,我们开会时压力特殊大”。
马云也是一个爱好连夜开会的人。刚创业时,马云有了什么点子,一通电话,非常钟后就在家开会。在马云夫人的回想文章中,她要深夜下厨做夜宵,他们的儿子也成了连夜开会的“就义品”。那时,马云家里一挤就是三十多号人开会,满房子烟雾围绕像个毒气室,儿子被关在房里不能出来。
“吃饭的时候跟咱们一起吃工作餐,这样一来,儿子就长得越来越像他爸爸,瘦骨嶙峋,像根火柴棍支起一个大脑袋。”
也由于疏于沟通,马云的儿子后来染上网瘾,马云夫人不得不辞职回家全职照料。这就是马云保持不投资网游的个人化原因。不过往回追溯,如果没有连夜开会,可能这场知名的家庭挫折就不会产生。
从《毛泽东选集》中寻找企业管理方式的柳传志,其治下的联想团体,在很长一段时光里,逢100——200多人的大型运动,一定终场全场唱《联想之歌》,停止齐唱《五星红旗顺风飘荡》。
这项规则在2004年被攻破。当年联想收购了IBM的个人电脑业务,开会时就多了一些本国面貌,“老外唱得怪怪的”,柳传志说。
同时被打破的开会规则是迟到罚站。柳传志说:“静默地看他站一分钟,有点儿像默哀一样,实在是挺好受的一件事情。第一次罚站的这个人,订了这个轨制,被罚的这个人是我的一个老引导,是本来盘算所科技处的一个老处长,他撞到枪口上了,所以罚他站的时候,你想他站了一身汗,我在这儿坐着一身汗,后来我跟他说:“老吴今天晚上我到你们家去,给你站一分钟,你非得在这儿站一分钟不可……”柳传志也被罚过,一次是因为被关在电梯里,那时没有手机,叫天不应叫地不灵,只好认罚。2004年当前,这项开会制度也撤消了。
而公认性格不好的任正非,开会之前反倒会调节一下氛围:煽动大家讲笑话。多家媒体引述华为前工程师李剑波回忆,每次高层开会,任正非都会在开会之前说,今天谁先讲一个笑话?
狂风暴雨还有后面。
一开会,很多你想不到的事就来了。
好比,俞敏洪口才好,但新东方高层一开会,良多时候都说不上话。新东方高层开会大家各抒己见,甚至拿“骂”他来获得同一意见时,俞敏洪都不怕,但一面对老太太也就是俞敏洪的母亲,他就一筹莫展。在很长一段时间里,俞敏洪的母亲在新东方身居高位。
媒体报道说,老太太的口才比俞敏洪好上100倍,内容从拿执照到办餐饮店,地点从新东方的转达室到俞敏洪的办公室,对象从CEO王强到各级员工,最后总结:“你们就知道在上面瞎折腾,搞什么股份制,一套一套大情理我不懂,但下面的事件关怀过没有?你们基本不懂治理!”
要是被俞敏洪逼急了,老太太一句话砸过来:“我当初不是你俞敏洪的母亲,我是新东方的母亲!”要是俞敏洪还敢谈话,老太太就会喊出来:“老虎(俞敏洪的小名),你不要我,我自己住老年公寓去,反正你不要我了!”
俞敏洪只好乖乖不出声了。
再比方,陌陌科技CEO唐岩根本不关心开会的事。在网易工作时,每次开会别人做多少十页PPT汇报,他用四个字概括:掩饰太平。他从网易总编纂的地位分开,也有这样的斟酌。唐岩懂得的总编生涯就是:“中午上班,秘书把房间翻开,茶泡上,开启空调,而后就是盖章。开会有什么意思?”
他顶多就是开会时打开投影仪大声提看法:“这儿照片太多了,不行。”
这种“开会无用派”的成员还包含史玉柱。媒体披露他基础只跟研发团队开会,而且他盼望研发部分对他的依附再下降一些。
至于雷军,更是直接说:“从不开会决策。”他的理由是挪动互联网时期,迭代是以礼拜来计算的,速度和节奏完整不一样。别说开会,连决策都不发邮件,都在手机上解决。在创业初期,他们也开会,雷军重要说的三句话是“这个点很好”、“速度堡垒了”、“后盖太有金属感了”。
一个颇为戏剧性的细节是,有一次小米公司搬家,雷军不晓得搬家之后的地址,还会专门打电话去问,这就更别谈去公司开会了。
绝对来说,这些互联网新贵们,正在转变中国商界的开会风尚。传统行业事实存在着偏执决议,黄光裕就能够因为下属开会的一个不批准见,把人赶出会场,但在互联网企业,任何人都可以打断李彦宏的讲话,李彦宏也需要坚持足够的耐烦听取先容,切实忍不住了才会提问。
不外这些贸易新生代也有本人的会议规矩:某次例会,主讲人讲完后大家都在鼓掌,但李彦宏说了一句,“不论断”。他探讨什么都须要你有结论,而不仅是进程。
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