土豆，很普通。土豆网，很新潮。土豆网抓人眼球，因为引入了“播客”概念。

　　是“播客”，而不是“博客”。从ABC、维亚康姆、ESPN等国别传媒大鳄对“播客”观赏有加，可以看出：“播客”不仅是视频版的“博客”。

　　土豆网毕竟为何物?它将给我们带来什么?

　　土气名字包裹着新意

　　很多读者还将博客(Blog)视为互联网上的新时尚，消息学专业杂志还在泛论博客对传统媒体的挑衅，然而，另一个新名词“播客”(Podcast)已经逐步升温了。假如要问两者有什么差别，从名义上看，传统博客大都以文字图片为主，而播客以小片子、小短片这样的视频节目为主。

　　32岁的王微是土豆网的开创人。土豆网就是一个平台，每个用户都可免得费申请100兆的网络空间，之后就能把自己用DV甚至摄像头拍摄的短片、自己配音的Mp3传到土豆网上，而后让自己的朋友，或者其余生疏网友自在下载观看。自娱自乐也好，没事找乐也好，说白了，土豆网就是一个大舞台。

　　虽说播客是从博客发展而来，但两者的理念有所不同。王微告知笔者，MSNSpace(MSN个人空间)，博客日志，其起点是交换，是相互沟通的一种方法。“日志”二字，就有交流、记载的象征。而播客，是一个表示本人的舞台，重在“秀”。播客用户和阅读者的关联，是演员、导演跟观众的关系。千百万网友既有沟通的需要，也有秀一把的激动。因而从这个意义上说，王微以为“播客和博客不抵触”，两者能够长期共存。

　　“每个人都是自己生涯的导演”，这是土豆网的经典口号。王微说：“这不是噱头，而是我们的信心，由于每个人的价值，在于他们的创造力。”联想起我们所处的时代：谢绝同一、强调个性，人人都盼望展现自己，人人都盼望一夜成名，而且技术和设备已经普及，甚至无需购置DV摄像机，只要一个便宜的摄像头，就能进行拍摄。毫无疑问，土豆网适应了时代需求、代表了一种趋势。看来，土豆网一点都不土!

　　把取舍权交还给观众

　　王微怎会想到“种”土豆?这得从他的个人阅历说起：在美国休斯卫星公司工作5年后，到欧洲工商治理学院学习MBA，终极进入贝塔斯曼，在企业发展部任职，负责为集团制订企业策略。提起贝塔斯曼，国内读者大多会联想到贝塔斯曼书友会，实在那只是贝塔斯曼众多业务板块中的一个，贝塔斯曼旗下领有欧洲最大的电视播送集团RTL、全球最大的图书出版集团蓝登书屋、欧洲最大的杂志出版公司古纳亚尔，以及BMG唱片公司。2004财年收入170亿欧元。

　　在这样一个寰球领先的传媒团体中工作，王微匆匆发觉到传统媒体的缺点。在国外，电视台通常采用制播分别的运作模式。电视台能得到各个制作公司的各种节目，而真正播出的，是其中很少一局部。问题就在于，谁来评判和决议哪些节目可以播出?谜底不是观众，而是电视台的编纂：编辑替观众做出了决定。固然丰硕的教训和灵敏的断定力在必定水平上补充了观众缺席的问题，但这究竟是把关人的主观判定。王微说，电视台高高的门槛，让97%的节目还没面世就胎逝世腹中。

　　“有没有一种规矩，让观众来评判节目，让好的货色浮出来?”这个问题回荡在王微脑海中。后来，互联网蓬勃发展，简直将节目面世的门槛下降为0。只需计算点击率，就能统计出节目标受欢迎程度，筛选出优秀节目。让观众投票是一种超越传统的进步的理念。而一旦控制了观众爱好的优秀节目，利润还会远吗?

　　于是，当王微听荷兰友人Marc提到播客这个新玩意儿时，从前搜肠刮肚的难题恍然大悟。贝塔斯曼让王微看到了传统媒体的困难，也给了王微投身土豆网的信念。他说，“人生就是一场赌博，始终在至公司里爬，高薪拿久了感到没意思了，所以我乐意赌一把，而且我们胜利的可能性比拟大”，“土豆网的终纵目标是让高本钱门槛吞没的个人娱乐价值，借助互联网体现出来。”

　　一辆已经上路的“夏利”

　　“土豆网是我一笔一笔勾画出来的”。带着播客这个领先的概念，王微在去年年底辞职，成破新公司。尔后的半年时间内，王微一直在从事后盾技术开发。今年4月15日，土豆网诞生。王微告诉笔者，“刚推出来的时候，心里是最没底的，我们什么广告都没做，只是花了2000元，通过一个PR公司(公关公司)宣布了一个新闻稿”。在土豆网推出后，一些资深博客很快留神到这个网站，于是土豆这个名字，就在互联网上缓缓传开了……

　　在明佳苑的一套135平方米的住宅里，墙上涂画着土豆网的名称，还有一群年轻人在这里畅谈网络技术。这套租来的三室两厅两卫的屋子，就是土豆网的办公地点。Podcast，RSS，iPodder……这些因特网上的技术并非王微原创。但通过整合翻新，它们变成了土豆网，变成了一般人表演的大舞台。

　　土豆网除了整合已有的网络技巧，还发明出一些新的功效：“标签”，相似于论文的要害词。用户可以把短片内容概括为多少个标签。好比当天笔者采访王微，可以有“解放日报”、“采访”、“土豆网”等等标签。同时，每个注册用户都有一个“频道”，频道里都是该用户上传的短片。此外，还有“专题”，比方说“土豆擂台赛”专题，等等。

　　土豆网自称是“全球第一个视频播客”。与国内外其他播客网站比拟，土豆网的优势在哪里?面对笔者的疑问，王微直言：“功能和技术就是我们的优势!别看用着简略、界面友爱，其实我们网站背地的技术很庞杂!”在7人土豆网团队中，其中6人都有技术背景，实力强劲。包含王微自己，他曾在国外学过盘算机专业。别看土豆网已经像模像样，但土豆网团队还在进行技术开发。“我们当初很忙，需要开发的功能半年都做不完”随同着王微的介绍，笔者在土豆网的客厅里看到，墙上贴着：“9月3日任务”，然后是一大排清单，其中一项是“开发出挚友功能”。

　　“打个比喻，我们现在不能算奔跑，但可以算普桑”;“比普桑还好点，帕萨特吧”，缭绕着土豆网目前所处的位置，王微和另一位土豆成员伟稼争辩开了。王微最后说：“还是把我们当成夏利2000吧，挺好用，看着也悦目。”因为团队、技术方面的起因，国内不少网站还在探索;而土豆网，已经可以在马路上兜风了，这就是差距。

　　盈利模式还需探索

　　网络技术的发展，为土豆网奠定了技术基本，王微可以轻松找到受欢送的节目。那么，找出了好节目，怎么盈利呢?

　　“我们目前的义务是把舞台建设好，然后再设卡收费”，对笔者的疑难，王微说舞台还没搭好，未来的盈利模式还在摸索，尚无定论。但他乐观地估量，土豆网“可以通过单次下载付费、订阅下载付费、插播广告等等方式盈利。”

　　要收费盈利，仅凭技术恐怕还不够。正如一家人潮如流的大剧院，舞台装备优良、后果一流诚然主要，但更关键的是剧院必须不断有出色的演出，让观众骑虎难下，观众才会摸出钱包。于是，带着这样的思路往下推理，技术大家都可以利用，症结仍是内容，土豆网想踏入收费的天堂，必须保障一直推出大批的好节目。要想有大量的好节目，土豆网必需吸引到足够多的人气，而且让用户乐意上传自己的作品。

　　网站要吸援用户注册并上传节目，王微认为有三点：第一点是上传节目可以闻名，受到观众的追捧;第二点是可以获利，比如加入土豆擂台赛，“芽菜”、“豆苗”可以获得1000元至2000元的嘉奖;第三点是能得到愉悦，比如异性交友、同城约会等等。据王微先容，将来对于上传优良作品的作者，土豆网将支付一定的报酬，以此吸引大家创作更多好作品。

　　读者不妨想像一下，如果一个城市只有一座舞台，或者说在相称长的时光内，只有一座舞台搭建好，那么全城的上演步队都要来公演，所有的观众都在排队。而且互联网是眼球经济的范本，先发优势显明，一旦某个网站人气会聚，其他同质网站很难超出。就目前而言，土豆网在海内最先推出播客，而且技术比较成熟，只有遍及播客概念，让“土豆”广为人知，那么土豆网的成功为期不远。因此，土豆网恰似夏利车，其最大的上风不仅是技术，更在于抢占了先机，率先上路。

　　没有预知未来的水晶球

　　宽带的出生，让网络直播视频成为可能，也让视频播客成为事实。未来的“三网融合”(即有线电视网、互联网、语音通讯网将逐渐融会)，将为土豆网带来前所未有的辽阔远景。联想到上文所说的“每个注册用户都是一个频道”，今后土豆网完整可以朝着内容供给商的目的迈进。

　　今年7月15日，土豆网与上海东方龙挪动信息公司签署配合协定。手机3G网络一旦建成，用户可以通过3G手机衔接到互联网，订阅土豆网的节目，在手机上收看播客。到时候，向年青的土豆迷收取用度是通情达理的事。据王微流露，土豆网正在进行手机订阅、播放、传递视频等方面的研讨。看来，土豆网已经开端为3G时期做筹备了。

　　与此同时，土豆网还为上海电视台DV365节目提供片源。据王微泄漏，目前双方是协作，独特开辟市场，电视台不需要付费，然而，如果今后土豆网范围扩展，成为个人短片的“集散中央”，而且观众愿望看到此类个性化的作品，那么电视台付费买片并非不可能。

　　为了失掉丰盛的节目，土豆网在向3G用户和电视台收费的同时，还要向个人制造者支付报酬。Photocome图片网站就是一个成功的例子。该网站一边联合疏散在全国各地的摄影师，一边结合各地的媒体，构成一个宏大的“数字图片交易核心”。媒体在Photocome上抉择须要的照片、付费;Photocome网站再向摄影师付费，取得了宏大成功。

　　承载娱乐的技术和表现情势永远不会止步，不论是用手机，还是用电脑、用数字家电收看播客，土豆网的内容可以基础稳固。因此，只要将图片换成视频短片，土豆网未来的成功完全在预料之中。

　　面对笔者的剖析，王微笑答，“方向确切是这样，发展趋势也是这样，但没人有预知将来的水晶球。咱们能做的就是坚持当先，样样都是第一。”

　　王微说，他现在最缺的是服务器和人。短期内，理解网站管理和网站开发的技术人才是土豆网急需的，而久远来看，土豆网最需要的是人气。王微还在与各种危险投资接触，一个先进的概念+70万元的投资+7个人的团队，我们看到了一个无穷可能的未来。

　　对于王微

　　王微，福建人，今年32岁。二十世纪90年代初啃了一年托福，考了570分到美国读经济学，后来又读了计算机硕士，最后在法国念了MBA。

　　二十五六岁时，王微就在美国休斯卫星公司主管3000多万美元事迹的亚洲区业务。后来去了贝塔斯曼集团，曾担负贝塔斯曼在线(BOL)中国履行总裁。去年年底，王微废弃了跨国公司高管的职位，从零开始开办土豆网，完全靠自己的积蓄，“种”起了“土豆”。

本文来自：逍遥右脑记忆 /lizhi/279677.html

相关阅读：西安东盛集团郭家学的励志奋斗故事
“八一勋章”候选人王刚的励志故事
2011中国经济年度人物：史立荣
盖茨：我从巴菲特身上学到这三件事
刘德华：给世界一个微笑